近两年来,随着各个行业格局的调整与发展,招商成本在以肉眼可见的速度增加,而且现在的经销商的要求也越来越高。因此,广大企业可以说是面临着前所未有的挑战。
在招商部门工作过的人大概都知道,招商部整个部门的系统管理,才是每个老板和招商管理者的潜在“真实”需求。细数下来,涉及到财务、人事、日常管理制度、客户管理、目标管理、活动管理、信息流程等七个方面的事情,对部门完善的大公司来说,也许这都不是什么大事,对中小企业的招商高管来说,可是相当繁琐的,而且如果老板不愿给你这么多时间做管理类的工作,达不到业绩,可能你连三个月都活不下去。
这个时候,找个第三方执行团队,帮助企业快速建立一套招商部的日常管理系统,然后在执行过程中,让团队快速熟悉和执行,在执行中理解和磨合,无疑是个最好的选择。
那么,新的问题来了,第三方执行团队去哪里找?专业的第三方执行团队去哪里找?价格合适的第三方执行团队去哪里找?
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企业可以在bdwork按照自己的需求寻找合适的第三方执行团队,然后在第三方执行团队的管理配合下,将企业的各个优势展示给客户看。
当然,企业也可以将自己的条件公布到bdwork,等待客户上门,不过有一点要提醒大家,那就是在发布条件时,一定要将条件考虑精细,让客户可以精准定位到。
虽然企业在招商的时候都想要个好结果,但是说实在的,做招商管理的一定要回头多看看过程,多分析分析管理原因。只有这样,招商结果才能成为自然而然,水到渠成的事情。
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