4月25日晚，爱尔眼科对外披露2022年年度报告以及2023年一季度报告，公告显示，2022年，爱尔眼科实现营收161.10亿元，同比增长7.39%;实现归母净利润25.24亿元，同比增长8.65%。同时，从一季报的数据来看，随着疫情防控的优化，线下诊疗恢复正常，爱尔眼科的业绩增速也快速恢复。2023年第一季度，爱尔眼科实现营收50.2亿元，同比增长20.44%;实现净利润7.81亿元，同比增长27.92%。

对于医疗服务行业来说，2022年是充满挑战的一年。受疫情影响，2022年全国诊疗量普遍下降。但在严峻的行业大环境下,“眼茅”爱尔眼科依旧延续营收净利润双增长的态势，交上一份极具韧性的答卷。这也是爱尔眼科上市14年来实现的营收净利第14连增。

在业内看来，随着中国老龄化青少年近视低龄化和消费升级趋势，眼科作为医疗服务的重要组成部分，仍然处于高速成长期的优质赛道，叠加爱尔眼科凭借内生增长和“分级连锁”体系抢占市场份额，实现了业绩的稳健增长，在不断延伸诊疗服务“触角”的同时，也进一步巩固自身领先的市场地位。

作为眼科医疗领域的佼佼者，爱尔眼科在2022年疫情影响、消费不振等多重压力下，依旧向投资者交出了可圈可点的成绩单。从业务端上来看，尽管受疫情影响，眼科的需求仍较为稳定。年报显示，2022年爱尔眼科的门诊量达1125.12万人次，同比增长10.35%，手术量87.07万例，同比增长6.54%。足见其经营韧性以及难以撼动的龙头地位。

探析爱尔眼科业绩14连涨的背后，依托的是其外部驱动和内生动力相互融合，进而带来的确定性业绩。

作为国内眼科医疗龙头，爱尔眼科也是目前全球规模最大的眼科医院集团，其医疗网络覆盖亚洲、欧洲和北美洲。截至2022年年底，爱尔眼科品牌医院、眼科中心及诊所在全球范围内共有816家。医疗网络的广覆盖大大提高了爱尔眼科对疫情风险的承受能力。而随着逐步扩张，爱尔眼科形成了“分级连锁”的独特优势，通过这一模式，爱尔眼科不断向基层市场下沉，从省会级城市医院开始，省-地-县区域和同城的分级连锁网络，形成了“横向成片、纵向成网”的布局，覆盖了我国80%的地级市及部分县域。

爱尔眼科的内生动力主要表现在其优秀的运营基本功。近年来，爱尔眼科不断完善运营机制，提升管理效能，以ESG体系标准植入、完善核心风险点，以制度、授权以及流程一体化等推动制度落地，以细化规范执行标准、执行差异分析来推进精细化管理，为旗下医院稳定盈利打下坚实的基础。

当然，保持如此业绩亦离不开爱尔眼科对研发和人才的重视。2022年，公司研发费用达2.71亿元，同比增长22.09%，2023年一季度研发费用为6655万元，较去年同期增长16.4%。人才建设方面，爱尔眼科发布“眼科人才北斗计划”，提出未来10年，爱尔眼科将引进与托举世界级战略科学家10人，行业领航、领军人才100人，培养眼科业务骨干1000人、眼科专业人才10000人，创造全球就业岗位10万人以上，为行业培养一批有理想、有胸怀、有责任感、在临床几乎与科研实力并重的复合型眼科高端人才。

相关业内人士表示，爱尔眼科作为中国眼科学最重要的力量之一，依托自身优势，深度参与国际眼科各项科研、临床研究，实现了国内眼科诊疗水平与国际接轨，在提升诊疗水平的同时，也在不断提升中国眼科的国际影响力。

正是与国际医疗机构不断接轨，爱尔眼科对眼科高质量、高标准的要求逐步显现。年报显示，2022年爱尔眼科白内障术后眼内炎发生率不到万分之一，远低于国家统计三甲医院的发生率万分之三;玻切术后眼内炎发生率约为万分之一，远低于国内外相关统计的发生率万分之五。

爱尔眼科董事长陈邦表示，未来，爱尔眼科将进一步深化“共享全球眼科智慧”的战略部署，牵手国际知名眼科专家及行业大咖，建立全球顶级眼科医生和医学科学家的共享平台，与全球著名的眼科学与视觉科学机构展开全面战略合作，聚焦前沿技术进展，加强临床诊疗创新，推动研究成果落地转化，真正在诊疗技术、教育培训、学术科研等多个维度实现国内、国际双向赋能。

机构分析认为，“横向成片、纵向成网”的分级连锁模式是爱尔眼科稳健业绩的护城河，精细化管理是其业绩增厚的基础，随着2023年消费复苏，加之医院建设与并购节奏稳步推进，公司业绩仍将持续高速增长。

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