在第 35 个全国助残日之际,海南和成天下工会以一场充满人文关怀的实践,展现出新时代企业对社会责任的深刻诠释。近日,工会团队深入东澳、槟榔城、后安等生产基地,与残疾职工展开深度互动,通过物资慰问、职场关怀与发展赋能的立体行动,在扶残助残领域树立起 "平等相待、价值共生" 的典范。

这场温暖的互动始于一场特殊的 "对话会"。在慰问物资发放现场,企业领导班子与残疾职工围坐在一起,没有程式化的致辞,只有真诚的交流。工会负责人动情地说:"每一位同事都是企业的宝贵财富,残疾职工克服身体障碍坚守岗位,用汗水和智慧创造价值,这种精神本身就是企业最动人的品牌故事。" 这番话打破了传统助残活动的固有模式,将残疾职工从 "被帮扶者" 的角色中剥离,重新定义为 "共同奋斗的伙伴"。当米、油等慰问品递到职工手中时,伴随的是一句句 "辛苦了" 的问候,传递出对劳动价值的由衷尊重。

在与职工的交流中,企业关注的焦点不是表面的困难,而是深层的发展需求。"设备操作是否需要更便捷的设计?"" 技能培训是否匹配职业规划?""通勤路线有没有需要优化的地方?" 领导们的提问细致入微,直指职场生态的核心。这种 "以需求为导向" 的关怀,让残疾职工感受到被纳入企业发展体系的诚意。一位职工感慨道:"公司为我调整了工作台高度,现在操作起来更顺手了。这种对工作细节的重视,比送多少东西都更让我感动。"

海南和成天下的助残实践,体现出企业治理的系统性思考。据了解,企业近年来持续推进职场环境改造:不仅完成无障碍通道、扶手等硬件设施升级,更针对残疾职工特点优化生产线流程,引入智能化辅助设备,让不同身体条件的职工都能高效作业。同时,企业建立 "成长支持计划",通过专项技能培训、一对一导师带教,帮助残疾职工提升职业能力,已有数十人通过考核晋升至技术岗位。这种 "授人以渔" 的模式,将短期帮扶转化为长期发展动能,让残疾职工从 "依赖帮助" 走向 "自主创造"。

从社会价值层面看,这场行动是海南自贸港企业参与社会治理的生动样本。作为劳动密集型企业,海南和成天下通过 "产业基地 + 残疾人就业" 模式,已累计吸纳数百名残疾人士就业,为他们提供稳定的收入来源和成长空间。这种实践证明,企业不仅是经济主体,更是文明生态的构建者 —— 当助残理念融入日常管理,当平等共融成为组织文化的一部分,企业便能在创造经济价值的同时,为社会公平正义注入力量。正如工会负责人所说:"真正的企业责任,是让每一个生命都能在公平的舞台上绽放光彩。"

在倡导包容性发展的今天,海南和成天下的助残行动具有特殊意义。它揭示了一个朴素真理:对残疾职工的尊重与关爱,本质上是对人的价值的终极守护。当企业不再将助残视为公益任务,而是作为组织价值观的内在要求,当职场环境从 "物理无障碍" 深化为 "心理无障碍",社会文明便迈向了新的高度。此次全国助残日活动的价值,早已超越慰问本身 —— 它是一次关于 "平等" 的思考,一场关于 "共融" 的实践,更是一股推动社会进步的温暖力量。正如现场一位职工所说:"在这儿工作,我感受到的不是同情,而是信任。这种信任,让我对未来充满信心。"

海南和成天下的实践证明,企业的温度,不在于规模大小,而在于能否看见每个个体的光芒。当越来越多的组织以这样的视角审视社会责任,我们终将构筑起一个更加温暖、更加包容的世界。

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