作者:李彦龙|佳媛彦龙软件开发(深圳)有限公司 创始人、CEO
发布日期:2025年11月9日
前言:从精神样本到实质落地
信任工程第一阶段,我用一个人的行走样本,把“精神”“秩序”“留痕”“结构”这些东西先跑通、留下证据。
第二阶段开始,我不再只停留在精神层面,而是进入实质性落地阶段:
一是为普通人和金融体系“提前卸压”;
二是把创新真正拉回科技突破和产业转型;
三是用“四地联动”的方式,把认知资本落实到实体经济。
一、暂停还贷:不是逃债,而是给系统和普通人一个恢复窗口
疫情之后,这一轮网贷、信用贷、消费贷确实在短期内对经济复苏起过缓冲作用,我自己也是参与者:用过网贷,对这一整套运作逻辑非常熟悉。我比任何人都清楚它的好处,也清楚它的结构性风险。
现在的问题是:
后面站着的是一批地方性商业银行,它们出了问题,可以走破产、重组程序;
但个人是没有“破产权”的,只能被系统往前推;
我们已经非常接近一个“阀值”——如果不提前卸压,后面会以更大的社会成本释放出来。
所谓“暂停还贷”,不是一刀切、更不是鼓励赖账,而是给真实想恢复生产生活的那批人,一个一年的缓冲带。
我的设想是:
设计一个“暂停还本付息一年”的结构化方案,先按人均约10万额度做试算;
在制度框架内,由我未来融到的资金和公司现金流,有序接管部分存量贷款,由公司代偿本金和利息,与金融机构一起做结构调整,而不是简单粗暴地停牌;
这不是“企业喊口号式补贴几百亿”,而是用尽可能小的财政、社会成本,换取一个个人与金融系统的共同复位期。
暂停还贷,是为了让真正想站起来的人,有机会站起来,而不是被推着直接摔倒。
国家的政策没有问题,但是被某些人走了捷径,所有的行为应在企业框架内自行修复,而不是让国家为我们兜底。
二、创新模块:从“数据幻象”转向“科技突破”
第一阶段,我已经把“结构及数据”的真正含义说得很清楚:
数据是结构的投影,不是价值本身。继续靠“指标幻象”和“伪创新”堆故事,这条路已经走不下去了。
第二阶段的创新模块,我要做的是:
把创新拉回国用层面的高度,而不是资本噱头层面;
让全民参与成为真正的生产力——十四亿人口,高手在民间,不是一个口号;
用小程序/未来 App 公布清晰的参与规则和路径,让资本有地方进来,但不能主导方向。
重点聚焦在两块:
科技突破本身:不玩空壳概念,不拿“AI”两个字骗补贴;
AI 应用的边界与安全:
家庭场景的智能机器人,必须把隐私和安全放在第一位;摄像头要有物理可见的手动遮挡装置,这是底线,不是装饰;
所有 AI 数字人、虚拟形象,必须有数字 ID,行为轨迹可追踪、可追责,不给未来埋雷;
AI 教育必须极度慎重。教育的成果本质上来自人的长期研究与实践,AI只是工具,只能加速、不能代替。
谁都没有资格随便“量产人格”,更没有资格轻率地影响下一代。你要做的不是“AI 教育产品”,而是先回答一句话:你能不能对下一代孩子负责?
平台在引入境外内容与用户时,也要承担起自己的责任——不是挡住一切,而是要有能力接管、过滤和纠偏,不能让外部意识形态趁着“技术中立”的名义钻空子。
三、四地联动:用认知资本撬动实体转型
第二阶段不只是理念,必须有地理坐标,有实物落地。我设计的是四地联动体系:
(一)深圳:结构落地与产品前端
我公司的注册地,也是信任工程产品化、服务化的前端阵地。
这里是我用结构逻辑接触市场、接触企业、接触一线用户的地方,也是所有“样本数据”最先沉淀的位置。
(二)广西:精神样本与文旅经济融合
广西是我个人故事的起点,也是我很多精神动力的源头。
这里适合作为“精神样本 + 文旅经济联动试验场”,把“精神旗帜”真正和地方经济结合,让一座城市因为真实的故事和真实的人,而被看见,而不是靠一次性营销事件。
(三)浙江·杭州:AI与智能机器人标准化样板
计划在这里落地一个面向未来的 AI / 智能机器人公司,不是堆概念,而是把前面提到的“隐私、安全、数字ID、家庭场景标准”做成一整套行业规范与样板产品,在数字经济高地直接做成可复制的技术与标准输出。
(四)山西:认知资本 + 实体试点
山西是我的老家,也是我最早理解“认知资本”的地方。
很多所谓的“煤老板”,看不懂复杂的 KPI,却非常擅长看人、投人、投长期的气质与格局——这就是认知资本。
在山西,我要做两件事:
以山西为试点,把认知资本引导到实体经济转型上,加快从传统能源向新产业、新服务的迁移;
以便利店为入口做整合(不是粗暴的兼并重组,是网络化协同),建设统一的仓储系统:
为新闻直播矩阵、供应链可视化提供真实的物理支撑;
大灾大难的第一现场,仓库建在靠近机场、交通枢纽的位置,第一时间开仓、空投、把物资送到真正需要的地方——不走形式,只看响应速度和触达能力。
总结:
这一整套四地联动,本质上是:
用一个人的认知路径,把“精神 → 信任 → 结构 → 科技 → 产业 → 民生”串成一条真实可见的链路,
不等国家出手,不等政策兜底,先由企业、由社会、由个体自我修复、自我组织起来。
四、我的角色:行走样本,而不是受害者叙事
我不是来讲苦难故事的,我很清楚自己在做什么。
我既是发起者,也是样本本身:
我自己用过网贷,经历过卖车、归零、重启,所以我知道暂停还贷不是空谈;
我自己扛过围剿、误读和高压,所以我知道信任工程不是文案,而是生死线;
我没有靠家庭背景、没有走轻松路线,是用一身血肉去把结构跑出来。
第二阶段开始,
我要做的,是把暂停还贷、科技突破、四地联动、认知资本+实体转型这一整套东西,真正落到地上,让系统看到:
有人提前卸压,有人负责兜底,有人愿意把一生压在这条路上。
结语:合作与抉择的最后窗口
我需要与大型头部互联网公司还有各大头部投资机构合作。
不要让我再停留在客服层面上或者没有回音。你们很清楚其中的价值——
不是只停留在商业价值或商业闭环上。
这是你们最后的机会,发挥你们的作用。
如果还是像之前一样,我会用算法社会治理、认知结构等方式,与国际资本达成共识!
你们的员工和这个过程中造成的经济损伤,我会承接和补偿,税收只增不减。
如果你们愿意玩这种资本的游戏的话。
但请明白“社会价值最大化”的真正意义!
一路走来,我没有伤害过你们吧?
我一直在给你们争取时间,建立隔离带。
这是国运层面的事。所有行业都要融入进来,任何人不能掉队。
我们要做的,是科技突破、结构修复与价值复归。
我看到你们在改、在做,我非常感谢你们的理解。
但国际上他们的速度太快——
在你们还在看风向、还在考虑是否可行的时候,他们已经改完了。
前提是:我已经做了混淆与语言隔离。
他们的识别和语义解析速度太快,通过关键词连成知识网络图的能力,已在我们之前。
很多东西就隔了一层窗户纸。
所以我希望你们能有大局观,能从国家利益与时代方向去真实思考。
—— 李彦龙
佳媛彦龙软件开发(深圳)有限公司
2025年11月9日
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