当下营销生态日趋复杂，品牌普遍面临预算缩减但ROI要求更高、媒介触点激增且整合难度加大、内容爆炸却难达心智的挑战。在此背景下，WPP Media（群邑）旗下传立中国董事总经理王开元（Carey Wang）在访谈中表示，媒介投资已成为需战略眼光、系统思维与专业能力支撑的复杂工程，并从多维度剖析其本质与方法，为品牌提供完整思维框架。

王开元指出，WPP Media（群邑）旗下传立的角色已远超传统媒介策划与购买，作为外部合作伙伴，媒介代理公司最大的价值之一，在于能够提供客观的外部视角。以客户“外脑”身份相对理性地看待整体市场与媒介环境的变化。团队深度理解客户生意模式与品牌生态，凭借跨行业经验提供客观解决方案，覆盖从策略到执行的全链路支持。核心方法论上，他提出“媒介三分法”框架：基本盘保障确定性回报，需找到持续为品牌带来收益的核心渠道；趋势盘聚焦未完全验证的增长机会，需动态跟踪媒体趋势；创新盘则是高风险高回报的全新尝试，建议以少量预算布局。三类媒介需根据品牌发展阶段动态调整配比。针对注意力碎片化与消费者心智收缩的痛点，王开元强调，品牌需通过高质量触达突围，精准定位人群、匹配内容与时机，在特定人群中建立深度共识而非追求泛化触达。在渠道选择上，他建议理性看待流量平台价值，结合产品特性、内容基因等评估适配性，同时可通过四象限模型挖掘“行业需求低但品牌需求高”的价值洼地，如播客等长尾渠道。谈及智能化转型，WPP Media（群邑）已将AI广泛应用于报告生成、趋势预测、消费者洞察等场景，不仅提升效率，更助力缩短团队学习曲线。王开元认为，行业需共同建立曝光、转化等评估标准，结合行业基准与市场变化动态优化，以维护健康的媒介投资生态。

最后王开元给品牌主也提出了几条建议：保持战略定力，不要被短期热点分散注意力；投资能力建设，而不仅仅是买流量；在选择合作伙伴时，应看重其思维能力和专业水平，而不仅仅是执行能力。WPP Media（群邑）将持续以战略合作伙伴身份，助力品牌通过科学资源分配与系统运营，在复杂环境中实现媒介投资的高效回报。

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