时间倒回到1987年。

那一年的7月，原南斯拉夫萨格勒布市的一间医院里，诞生了世界上第50亿位居民，在欢庆新生儿诞生的同时，关于这片星球的未来，人们眼底掠过一丝不易察觉的悲观。

彼时，世界各大报头版都刊登了“全球人口闯入50亿大关”、“50亿意味着什么”等醒目的标题。

就在许多人忧心于未来世界的同一时间，北京的清华园里，却正爆发着一场热情洋溢的“未来讨论”，时年76岁的钱学森精神矍铄地登台，从VR、脑科学、并行运算等11个维度，畅想了下一个世纪的“虚拟生活”。

当时，VR的概念刚由美国VPL公司创建人拉尼尔提出，他相信，借助计算机图形系统和各种现实及控制等接口设备，人们能够在三维世界中真正创造出沉浸感官的“虚拟现实”技术。

而对于这种全新的技术，钱学森等大批国内知名学者，在抱有极大热情和兴趣的同时，同样也保持着难得的冷静与清醒，面对种种关于乌托邦世界的幻想，钱学森本人始终相信，VR技术的本质同计算机一样，是一场发生于现实世界的技术变革。

1998年，在那封写给全国科学技术名词审定委员会办公室的信里，钱学森向对方建议，将VR技术的中文翻译由“临境”改为“灵境”，理由是“这个境是虚的，不是实的”，“并非真正亲临其境，而是让人们感受自己。”

这或许有些令人难以想象，早在距今24年前的一个平凡日子里，往后在创投和科技圈掀起无数风浪的VR技术，就已经被先辈科学工作者们做出了界定：

“虚拟现实是帮助人们专注于现实，‘虚’为‘实’服务。”

宏观来看，全球的VR产业发展，经历的波折不可谓不多。

一路走来，伴随着风口和关注的，除了鲜花与掌声，同样也有梦碎时的一地鸡毛。

2016年，AR游戏精灵宝可梦GO （Pokemon Go）惊艳问世，曾让VR/AR产业实实在在地火了六个月。

然而好景不长，游戏热度的退却，又让全球VR/AR产业又跌回无休止的寒冰期。

“任何一个风口行业，超过90%的企业都会默默死去。”这是创投圈公认的事实，即便如此，VR行业的“人人平等”还是令人感到震惊，无论是Google、三星、阿里、腾讯这样的巨头，还是灵活奔腾的独角兽，在VR领域都经受了怀疑人生的挫败。

2016年，还没有开始“美国人生”的贾跃亭，在PPT里对着世界高呼：“VR是乐视生态重要的组成部分”，随后，乐视崩盘，股价一泻千里；

不久之后，昔日的“科技第一股”暴风也宣称，要成为中国乃至世界VR行业的领导者，然后暴风濒临倒闭，股价从高点的327元跌至3元……

风口背后接连的摔倒，开始让人们重新思考起VR的前景。

VR还是一门好生意吗？答案毋庸置疑。

无论是疫情所催生的“宅经济”，还是内循环背景下产业升级的需求，种种迹象都表明，VR无论是在现实世界还是虚拟时空，都有着迫切的入口和市场。

头豹研究院发布的《2021中国VR产业概览》指出，2025年，中国VR内容的市场规模将达到832.7亿元，这之中在未来5年内，增长最快的是企业培训的VR内容，其增长率达55%。

图源：头豹研究院

风口依然强劲，只是过往的游戏、影视等娱乐概念，让风的方向略显局限。

过去的几个月里，层出不穷的C端游戏、影视等娱乐产品让VR成为了资本追逐的对象。然而，C端并不是VR应用场景的唯一解，VR的价值也远远不止如此。

VR的真正机遇在哪里，答案或许远远不止在风光无限的C端，还在“硬件”和“应用”端，带给社会经济的无穷想象。

跳出C端的“美丽新世界”，以医疗、教育、地产、制造业为代表的B端应用场景，同样也是支撑VR价值的“战略锚点”。

在上述领域中，VR技术的应用可以带来更高效率，无论是实现远程协作、提升医疗水平、提升人力教育水平，还是在节约综合资源成本等方面，VR的效果都立竿见影。

以中学教育为例，物理、化学、生物是基础教育中最为注重动手操作的三门课程。在普通实验室中，学生往往受设备、实验环境、实验危险性等诸多因素制约，很难有足够的时间和机会亲自动手实验。

比如化学实验中，由于化学反应较为激烈，操作过程也存在较高危险性，老师一般会让学生观看实验视频，或自己进行实验操作演示，学生只能在座位上“远观”，这对于学生培养学习兴趣无疑是不利的。

而如今，借助VR技术的便利，这种现实中的限制已经大大减少。

在北京市顺义区的一所中学里，依托VR品牌Pico所提供的技术，一座“虚实结合”的新教室——智慧宫VR实验室就已经成功落地。

在这里，学生可以亲自动手完成实验，老师可以在线演示或监督学生实验操作流程，实验器材可无限制重复使用，实验过程既能让学生体验真实实验效果，又消除了安全隐患。

不仅如此，这套VR实验室还具备“教学+考核”双模式，可以通过完整的统计、分析、对比学生实验进展、成绩、正误率等教学数据，反馈教学效果，提高教学效率，真正意义上实现了“创造性”教学变革。

这还只是VR技术同B端市场相结合的一个缩影，如今，在更多的行业和场景中，VR技术都已经成功落地，并不断发挥“技术”的积极效能。

无独有偶。除了寓教于乐的VR教育产品外，在医疗领域，VR的价值同样超乎人们的想象。

每年的4月2日是“世界自闭症关注日”，2019年，在杭州的拱宸国学讲堂内，自在影像举办了一场特殊的线下体验会。他们通过Pico VR，模拟自闭症患者的“第一视角”，这一“另一个世界”中的沉浸式体验让更多的人关注到这一特殊群体。

自在影像的创始人苏家铭这样评价VR的力量：“VR这种科技赋能公益的时候，能发挥出意想不到的力量，人们在沉浸式体验当中，能够更有同理心。”

不难看出，相较于C端业务，上述B端应用无疑是VR技术真正的“刚需”对象。

两者相比较，首先，B端用户价格接受程度高，应用变现能力更强。对应的“确定性”更大；

其次，B端应用实用性高，内容要求相对也低。与消费者不同的是，企业往往更关注VR应用能否降低成本，提高服务质量。

最后，相较于C端层出不穷的VR内容，B端市场整体还处于“蓝海”，与C端同质化现象不同，先行者完全可以借助高专业性形成竞争壁垒，从而赢得发展空间。

这也是为什么，近年来，市场和资本愈发青睐应用端品牌的原因。

眺望下一阶段，无论C端市场承载着VR怎样的梦想与希望，眼前的B端，都是VR品牌们通往未来的“最优解”。

回到文章开头，钱学森的那个预言：

“虚拟现实是帮助人们专注于现实，‘虚’为‘实’服务。”

诚然，B端市场是属于VR的广阔蓝海，但这并不意味着，每一个入局B端的品牌，都能轻易收获成功。

眺望未来的竞争格局，以产品实力为代表的“技术”和以服务方案为代表的“体验”，或许才是决定中国VR产业新一轮格局的关键。

某种意义上，上述两点，这或许同样也是此前，字节跳动斥巨资收购VR品牌Pico的背后考量。

IDC的报告显示，2020年Pico在中国国内VR一体机市场排名第一，2020年Q4市场份额高达57.8%。

市场的认可，离不开Pico在VR技术上雄厚的技术积淀，据统计，目前Pico已经获得了包括图像、声学、光学、硬件结构设计、空间定位和动作追踪等在内的三百多项授权专利，在VR产品软硬件上有着不俗的开发实力。

不仅如此，Pico在教育、医疗、培训等B端领域所创造的优质服务案例，同样也是这一品牌不容小觑的“护城河”。

截至目前，Pico所服务的对象已经涉及普通教育、企业培训&职业教育、医疗、能源开采、体育等多个行业。

依托Pico的技术支持，全国各地，已有多所高校成功建设了VR智慧教室。作为资源开发部VR硬件合作伙伴，Pico还参与由中央电教馆发起的“VR智慧教育百城万校计划”，为全国数百个区县带来教学科技的全新变革。

不仅如此，针对疫情期间不断崛起的远程教育培训需求，Pico也在不断基于VR技术，研发一系列具有实时交互能力的多人协作虚拟会议产品，充分发挥VR培训的提高学习效率、降低教育成本、避免操作的安全风险和提高学习兴趣与动力等优势，满足多样化学习和人才全面培养与发展的需要。

教育端之外，在国内顶级的篮球赛事CBA里，Pico的VR技术同样也闪耀其中。

在2019-2020新赛季揭幕战里，除了电视上热火朝天的现场转播，许多Pico VR一体机用户也体验了一把“身临其境”的观赛感受，依托VR摄像头，全方位、多角度对比赛画面的拍摄，和5G网络的实时传输，用户只需下载应用，便可欣赏超清、宽屏的比赛场景，个中感受，堪比场馆外的“第二现场”。

可以说，上述场景里，Pico都借助VR技术本身的互动性和体验性，为各个行业和工作环节带来了不一样的体验，成功实现了虚拟世界对现实世界的优化和助力。

从这一层面来说，先行者Pico，无疑已经在体验和技术维度，走在了行业前列。

在此基础上，Pico还在不断致力于推动VR全场景应用生态构建，以虚拟现实技术服务生产和生活，提升现实世界的“获得感”和“幸福感”。

某种意义上，这同样也是对VR技术的一次“现实正名”，不同于科幻电影中所忧虑的“醉生梦死”，VR技术所导向的虚拟世界，目的并不是为了让人们忽略现实，沉浸其中，而是为了造福现实，服务当下，实现企业和社会的长期良性发展。

正如诺贝尔物理学奖获得者乔治·斯穆特的观点：

“虚拟现实的未来不在于构建魔术般的幻境，而是为现实生活带来积极改变。”

尽管眺望未来，层出不穷的风口之外，关于未来VR产业的格局，依然难以预料。

但有一点无疑是确定的，长期来看，虚拟现实赛道的真正冠军，一定不会是满足于简单娱乐应用的品牌，而是为各行各业带来个性化的解决方案，并不断推动经济社会运行效率和体验提升的企业。

而这，也正是Pico一直以来的追求，相较于VR技术所创造的“灵境”，他们在官网的宣传语里，同样难掩对现实的热爱：

“我们相信，虚拟现实将永远地改变我们感知和思考这个世界的方式；

我们也相信，科技正在，也将继续重塑我们的世界。”

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