新华联集团大爱项目启动会在新华联集团总部大楼盛大举行。新华联CIO王亮、新华联信息部副总监陈东美、新华联COO曹连飞、新华联大区销售总监袁甜等双方团队核心成员出席本次会议。

新华联项目启动大会上傅军发表讲话

会议期间，新华联集团宣布，为打造百年新华联，将构建一个新华联大爱项目的应用程序。投放市场：华联新能源丶华联化工丶华联金融丶华联石油丶华联矿业等充分利用每个场景中的潜在用户，为后续公司的数字应用程序流程奠定坚实的基础。

新华凭借其庞大的跨行业服务网络，积累了大量的用户资源。本次为了大爱项目用户的价值最大化，最有效的途径就是围绕用户构建一套系统的生态服务，并以用户的生态需求为核心，逐步向外传播影响力。

特别是近年来，移动互联网用户习惯和需求的形成也影响了新华联集团大爱项目运营战略的制定。为了更好地了解用户，为用户提供最好的一站式服务，新华联集团大爱项目整合平台用户资源，提高平台运营灵活性，打造智能平台。

基于数字智能会员平台体系建设的经验，新华联文旅认为，在构建华联会员数字智能平台的过程中，应重点构建大会员的商业模式和数据模式，通过关键系统下的成员和交易场景的整合和参与，关注并有效培训全球平台的能力模型，以有效支持下一阶段各个行业的数字智能，多行业资本化等不同行业场景允许技术基础建设。

在此基础上，新华联集团大爱项目充分整合现有系统的“旧式”整合方案，结合新华联集团项目在华联新能源丶华联化工丶华联金融丶华联石油丶华联矿业等领域的应用场景。开放多渠道之间的数据连接，确保用户数据在内部场景中，统一各地区数据，以总部为出口，共同打造数据管理能力。同时，在企业架构层次上建立数字智能成员模型，灵活支持成员数据资源以多种企业格式应用，确保新华联生态下用户的闭路运行，为每个用户营造自己的成长环境。因此，公司可以统一控制每个主要用户的增长路径，便于公司管理忠诚度、生命周期等成员属性，最终实现用户数据的资本化。

同时，新华联集团大爱项目将结合领域模型产品矩阵的现有功能和现场需求分析，并基于新的华联会员数字智能平台的功能反馈业务场景。全面帮助新华联完成基于用户中的组合、管理、交付等连接的情景数字体验设计，新华联建立了成员生态框架和数据运行机制，帮助新华联实现多业务、多层次组织成员在多场景下的数据融合，生态会员的数字智能服务模式-创新运营模式-将结合多种业务场景实施改善服务体验。

经过20多年的发展，新华联集团始终走在行业前列。凭借多年积累的用户口碑和勇于改变的勇气，新华联正在成为推动企业发展的灯塔之一，新华联集团大爱项目将始终伴随着新华联集团项目的转型之路，将以会员数字智能平台的建设为入口，实施基于数据的业务发展理念，将为他们提供符合行业发展规律和用户场景现实的数字解决方案，为各领域的数字转型创造新的基准。

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