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昆山花桥:不断完善深化“星期天先锋”模式 推动基层治理体系现代化

昆山花桥:不断完善深化“星期天先锋”模式 推动基层治理体系现代化
2022-11-23 10:29:53 来源:财讯界

作为毗邻上海的“桥头堡”,江苏昆山花桥经济开发区总人口33万,户籍人口约9万,非户籍人口24万左右,长期以来吸引了许多在上海工作的人安居于此。年来,花桥紧紧抓住区位优势,借鉴上世纪80年代“星期天工程师”做法,积极探索“星期天先锋”工作模式,成功发掘了一批“工作在上海、生活在花桥”的党员,引导他们成为苏州“根系工程”中“海棠先锋”重要组成力量,走出一条党建引领高效能社会治理的新路子。

激励“星期天先锋”作用发挥 形成“四个一线”工作模式

2021年3月,花桥为进一步扩大“星期天先锋”效应,激励“星期天先锋”作用发挥,制定《花桥经济开发区关于促进“星期天先锋”参与社会治理的实施意见》,对标融入“长三角一体化”发展进程,坚持以人民为中心,以完善上下贯通、执行有力的组织体系为重点,以“有利于党员管理、有利于作用发挥、有利于问题解决”的工作原则为出发点,创新“星期天先锋工作十法”,确保组织力量在一线延伸、服务资源在一线整合、党群活动在一线开展、问题困难在一线解决,不断推进花桥基层治理体系和治理能力现代化,为打造社会主义现代化建设标杆城市先行区提供坚强组织力量。

星期天先锋参与垃圾分类工作

在队伍管理方面,花桥采用信息化手段和社区联动会议等方式,与各年龄“星期天先锋”常态联系。在万科魅力花园党群服务点创新推出集中学“主课堂”、分类教育“双课堂”、网络媒体“E课堂”、实境教育“活课堂”、送学上门“微课堂”、党员自学“小课堂”6大“菜单”,同时组织党员参与美丽家园、安全卫士等专项行动,提升党员教育和工作有效融合。通过建立先锋沙龙、圆桌会议等形式,打造系统化的理论学和研讨交流模式,提升参与党群活动积极。建立完善社区联系机制,定期开展居民家庭户联系走访、建立协商议事会制度,集中化解社区治理热点难点问题。

在促进作用发挥方面,根据苏州根系工程要求,花桥探索符合社区治理模式的党组织组建方式,推动落实支部进小区专项行动,构建“社区党组织——小区党支部——先锋楼栋长——先锋百户长——海棠先锋”五级组织体系,有序引导“星期天先锋”积极参与志愿服务、疫情防控等工作。结合社区“海棠花红”先锋阵地布局,结合“星期天先锋”个人特色能力,依托昆山“城事通”智慧服务台,梳理服务清单,汇聚服务资源,实现服务涵盖社区治理需求。持续推进“星期天先锋”功能型党支部覆盖,有序推进“星期天先锋”进入“社区大党委”“业委会”等治理机构。

“星期天先锋”参与社区治理

在打造特色品牌方面,以花桥经济开发区为主阵地,与上海安亭镇、白鹤镇共建“党建联盟”,协同举办“基层党组织书记思享汇”主题活动。创新打造“星期天先锋”工作十法,瞄准党员特长,梳理社区日常事务,形成党务、治理、法律、教育、调解、卫生等6大类主项目,引导“星期天先锋”认岗领责,全面发挥“星期天先锋”特色能力。同时积极强化激励宣传,评选表彰“星期天先锋”10人,先锋工作室10个。

围绕目标深入推动“星期天先锋”“融合圆梦”计划

与此同时,围绕“底数清、管得住、有活力”目标,花桥深化推动“星期天先锋”“融合圆梦”计划。

在围绕“底数清”目标方面,在疫情期间深入开展业主党员识别联络行动,以社区为单位,动态建立流动党员电子信息库。

开展业主党员识别联络行动

在围绕“管得住”目标方面,花桥优化“星期天先锋”功能党组织,完善“社区党组织—‘星期天先锋’小区功能党组织—楼宇党小组”三级组织体系。探索“双向管理模式”,将“星期天先锋”发挥作用情况及时向其所在单位党组织反馈,实现工作闭环。

在围绕“有活力”目标方面,花桥建立“1+1+N”党小组协同工作模式,由积极高的“星期天先锋”担任党小组组长,结对1位积极一般的党员,邀请N位积极较低的“星期天先锋”共同开展工作。命名一批“星期天先锋”,成立一批特色工作室,持续推广“星期天先锋”经验做法,增强荣誉感。同时,制定“新新相印”助力基层治理积分兑换办法,不断激励新业态新就业群体参与基层治理。

引导新业态新就业群体中的党员参与基层治理志愿服务

据介绍,在今年上半年疫情防控期间,花桥经济开发区万科西区百名“星期天先锋”在万科战“疫”行动支部的统一领导下,积极响应,迅速融入“点位长—片区长—百户长—单元长”四级管理服务体系,整个封管控期间,协助发放搬运居民生活保障物资330份,清运居民生活垃圾500多袋,战“疫”一线服务超140小时。协助解决外籍“熊猫血”孕妇出花分娩、癌症病人跨省接力送药等问题。

进一步深化“星期天先锋”工作模式 推进基层治理体系和治理能力现代化

下一步,花桥经济开发区将进一步深化“星期天先锋”工作模式。

一是进一步健全党员管理制度。强化“大数据+网格化+铁脚板”模式,实时掌握“星期天先锋”底数,精准服务和管理好“星期天先锋”。 将抓好“星期天先锋”管理纳入基层党建工作述职评议考核内容,明确并落实基层党组织书记第一责任人职责,做好与“星期天先锋”交流沟通,做到“星期天先锋”流动不流失。

二是进一步强化党员激励约束。探索开设“星期天先锋”积分账户,定期进行评比、公示,对表现优秀、作用发挥明显的“星期天先锋”进行表彰,对不守纪律、规矩的,探索建立与党员党支部沟通联系,将其在社区的表现情况进行反馈,形成工作闭环。

三是进一步推动党员作用发挥。更好搭建作用发挥台,推动“星期天先锋”亮身份、亮职责、亮承诺,充分发挥先锋模范作用;推动树立“星期天先锋”权威,为业委会选举、改选等储备后备力量,有效提高业委会党员人数占比,以党员力量推动业委会正确行使权力、有效发挥作用;发挥“星期天先锋”优势,学上海楼宇党建先进经验,助推非公党建、楼宇党建创品牌、上水

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