对保险行业而言，2023年无疑是相当关键的一年。自2019年后，人身险行业步入下行周期，2020-2022年，疫情持续蔓延进一步拖累行业发展，2023年是真正检验市场供需变革的一年，也是行业转型决胜的一年。回首过去一年，大家财险顶住压力，大胆创新，在车险差异化、非车险特定领域经营、司控个代渠道建设等方面的经营发展特色也已初步形成，但是面对未来依旧有很多的不确定性，大家财险需要提早做好布局，明确发展方向。

面对行业市场变化和监管趋严的外部环境，公司仍将面临巨大的挑战和压力，全体干部员工要积极主动、把握机会，大家财险按照总公司的要求，聚焦能力提升、明确发展路径。

首先要做精车险、做大非车，要积极融入市场并找准定位，依照市场特色调整业务结构，精细化发展车险业务的同时，聚力攻坚政保业务、农险业务等，以专业营销手段破局非车险重点险种;同时大家财险要进一步加强销售费用管控，调整成本结构。

目前，大家财险已成功上线新能源汽车专属保险产品，打破了过去新能源车与传统机动车混同投保的保险条款;为中老年人设计开发专属癌症医疗险产品，搭配标准体检套餐和健康关爱服务，支撑中老年人医疗保障需求。

与此同时，依托大家保险集团综合金融优势和大家财险网点覆盖广、服务能力强的特点，大家财险不断探索多元化发展模式，加强“三农”业务的投入力度。结合各省地域性政策，做农业发展稳固坚实的后盾。

其次要夯实个代发展模式，以业务、人员、风控、服务为支撑抓好大家财险个代队伍建设，通过车险客户资源整合，依托“搭伙”模式进而推动个人、家庭非车险产品线的融合发展，让个代成为大家财险的核心渠道。

面对保险行业代理人队伍规模缩减及保费增速放缓的压力，大家财险将致力于拓展自带流量的兼职代理人及少部分专职代理人，精准抓住个人代理人需求，有效提升业务出单和团队互动管理效率。

再次要提升机构专业化、精细化管理能力，传统渠道方面要重点关注大体量和可盈利的三级机构建设，细化责任目标，赋能一线、赋能基层，打造大家财险公司发展的核心机构和根据地。

大家财险表示，在新的一年，公司发展要找准定位、明确目标，对内紧盯发展规模和效益的同时，坚守合规底线，同时对外向优秀的同业机构学习，制定新的发展规划，实现长期健康发展。

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