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湖州市中心医院优化“引育留用” 激活高质量发展“人才引擎”

湖州市中心医院优化“引育留用” 激活高质量发展“人才引擎”
2023-02-14 13:28:21 来源:财讯界

日,湖州市中心医院2023年度第二批公开引进博士研究生工作已经开启。本年度第一批博士招聘不到一个月,医院20个博士名额已经招满,本轮再次推出10个名额后,已经有不少博士投来了简历。

高层次人才是医院未来发展的宝贵财富,是医院高质量发展的主引擎基础。湖州市中心医院始终牢固树立人才是第一资源、创新是第一动力的理念,超常规落实人才首位战略,全面优化人才“引育留用”生态链,激发高素质医学人才队伍建设新动力,为浙江省区域医疗中心建设注入强劲的“人才动能”。

多渠道引才

群英荟萃聚其力

这段时间,湖州市中心医院人力资源部主任沈轶群称自己正在感受“忙碌的幸福”。自从去年年底医院面向社会发出招贤令以来,沈主任的手机一直没停过,有时候甚至在半夜还会接到一些从国外打来的咨询电话。截至今年1月底,已有1308位硕士研究生以上学历的招聘者投递了简历,资格初审通过1086人。

年来,医院党委把人才工作列为“一把手工程”,坚持党政主要领导带队“走出去”,博士等高层次人才参访医院“全程陪”,通过全球访、高校引、猎头挖、博士带、线上招、县区联等途径,多渠道从海内外知名院校中引才入职。

医院出台《学科人才十八条》《人才强院十八条》等新政,设立高层次人才引育专项基金5000万元,加大高精尖缺人才引进力度。高层次人才在享受湖州市和市卫健委人才待遇的基础上,医院再几倍配套其住(购)房经费、安家费、科研启动经费。同时充分发挥融杭接沪优势,全面深化浙大浙二合作,积极导入高校优质人才资源,持续做大长三角区域校地合作联盟圈。

栽下梧桐树,引得凤凰来。三年来,湖州市中心医院已柔引进“四青”人才团队6个,成功签约海外医学专家“省千人才”2人,招聘硕士研究生120人、博士42人。

全方位育才

厚积薄发蓄其势

大年初五,湖州市中心医院骨科医生王雍立就已经回到温州医科大学,继续攻读自己的脊柱外科博士学位。“医学在不断进步,我们医生的知识深度和广度也要跟上。医院出台了政策,给我们提供了进步的台。”王雍立说。

王雍立是湖州市中心医院多项育才政策的受益者之一。年来,医院不断加大专业人才和青年英才培养力度,鼓励各学科推荐在职的优秀硕士攻读博士学位,不仅提供脱产学时间和全部学费用,同时保障脱产期间工资待遇不变;取得博士学位后,医院还会再给予本人及其所在科室奖励。

除了鼓励在职读博,医院还鼓励各类人才申报高校硕导博导、申报各类人才项目,对入选国家、省级人才项目,以及在各类协会担任重要任务者进行分级奖级。相继制定实施了青年英才、“拔”苗助长等多个人才计划,加大青年博士和后备学科带头人培养力度,落实“一人一策”专项培养。建立“内部专家库”和“专家顾问团”,邀请知名专家学者开展专题培训,定期组织技术比武。此外,医院不断完善进修管理制度,在搭建海外研学交流台的同时,建立优秀年轻干部后备人才库,让临床型、科研型、教学型和复合型各类优秀人才都能够释放激情、有的放矢。

三年来,医院已培养青年英才60余人,赴国内外知名医院进修300余人次。入选委后备人才库26人,遴选院级85后、90后优秀年轻干部12人。目前,医院在职读博25人,申请读博10人。

优服务留才

春风化雨润其心

2月9日,湖州市中心医院2023年度第一次“博士沙龙”拉开帷幕,来自各科室的20名博士齐聚一堂,交流分享段时间自己所获所得。“博士沙龙”自去年9月启动以来,一直深受高层次人才们的欢迎。大家不仅能通过这种模式来不断畅想和创想未来,同时彼此间也有了更多学术和生活上的交流。

医院通过树立“以人为本”管理理念,把员工个人价值与医院的价值取向融为一体,为人才提供充足的发展空间和良好的制度保障。医院加强高知群体政治吸纳,推进党建学科“双带头人”培养,同时不断推进人事薪酬制度改革,建立优绩优酬的绩效考核体系。医院在发展过程中,持续加强学科带头人队伍建设,形成一个稳定的中坚层,再以学科带头人为核心形成稳定的人才圈,上级带下级,一级级传递,打造了一条以信任和尊重为纽带的留人感情线。

此外,为了让高层次人才更有归属感,医院围绕“人才链”完善“服务链”,建立了院领导联系博士制度,同时关注安居乐业关键小事,协调解决人才住房、配偶就业、子女上学等问题,开展了以“暖心暖胃”“悦心悦行”为主题的员工关爱体系建设,推动“家”文化由浅入深,以好的医院文化凝聚人、引导人、激励人、塑造人。

目前,医院学科带头人(科主任)担任支部书记占比96.3%,高知党员占比超50%。三年来,已有74名高层次人才走上管理岗位。

台用

撑门拄户展

病人手术后一定情况下会发生认知功能减退等表现,这一直以来是世界麻醉管理难题,没有有效的治疗手段。但2020年刘鹤博士入职湖州市中心医院麻醉医学科之后,带领团队致力神经调控方面研究,开创使用经颅电刺激技术,大大降低了这类疾病的发生率。该项研究在2021年获得国家自然科学基金资助。

只要是有利于人才成长、有利于学科进步、有利于技术创新,医院都不遗余力予以支持。为此,医院出台《科技创新十八条》《教学激励十五条》《中西医结合激励十条》等多项政策,加大建立浙江省级博士后工作站、国家级全科医师规范化培训基地、住院医师规范化培训基地和国家级药物临床试验基地等,不断优化人才成长环境。同时与国家干细胞工程产品产业化基地、清华大学医院管理研究院、浙江大学湖州研究院等机构开展合作研究,进一步发挥创新台聚才作用,把站在行业科技前沿的领军人才团队凝聚在了一起。

医院筑台,人才亮相。年来,医院先后成为浙江大学医学院附属医院、浙江中医药大学临床医学院,并以此为契机,不断加大高水科研项目申报、学术论文发表、科技成果转化和教学改革项目等方面的支持力度,帮助人才实现自身价值。同时医院为了给人才提供更广阔的施展舞台,不断加大省市重点学(专)科建设力度,鼓励人才开展临床疑难新技术新项目,开展“经导管主动脉瓣置换术”“主动脉夹层”等临床重大疑难技术揭榜挂帅攻关,推动学科建设向纵深发展。

目前,医院已建立5个省级区域专病中心、5个省级重点扶持/共建学科、5个国家级认证的专科中心。在人才的推动下,医院重磅培育打造肿瘤、心脑血管、呼吸3个国家(省级)重点临床专科,重点推进肿瘤、心血管和创伤救治3个重点学科群的建设,普通外科学、骨外科学、呼吸与危重症医学、感染疾病学4个学科获批建设湖州市医学高峰学科。三年来,7项重大疑难技术攻关及10项重点提升技术揭榜挂帅项目,开展新项目新技术多达253个。获批建设省级中医药重点实验室(培育)1个,市级重点实验室7个;5项“国自然”、1项“省尖兵”项目成功立项,4个项目获浙江省科技进步三等奖。

济济多士,乃成大业。接下来,湖州市中心医院将继续把准人才工作改革方向,构思新理念,探索新路子,践行新方法,朝着“高水建设未来现代医院,超常规打造省级区域中心”的发展目标不断奔跑前行。(湖州市中心医院  戈杰 吴佳烨)

责任编辑:kj005

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