MSP是广受认可的项目集群管理的国际最佳实践,它提供了结构化框架帮助组织理解和解决变革的复杂之处,为项目管理高层人员提供了统一、规范的认证标准。该标准对项目集群管理过程进行描述,指导在组织战略指引下如何管理大型项目、项目群与多项目,阐述成功管理项目集群的最佳实践。MSP的视角超越狭隘的单个项目,着眼点是站在更高的一层的控制层面协调多个项目或某个大型项目的多个阶段的交付,发挥协同效应。
MSP通过在项目集生命周期中采用增量方法来强调组织的敏捷性,从而强调了更大的灵活性、适应性和响应能力。英国和澳大利亚政府都采用了MSP来加强项目管控。在电信、银行、能源等诸多行业,很多知名五百强企业已在公司内部建立起MSP的管理环境。MSP在全球有大量的真实实施案例。
《摘自艾威培训官网》
MSP适合什么人学习?
该课程适合所有管理相关岗位学习,尤其是中高级管理层或想成为中高级管理层的人。包括但不限于:
⚫ 高级项目经理
⚫ 项目总监
⚫ 项目群经理
⚫ 项目管理顾问企业变革/转型的顾问
⚫ IT/IS 部门负责人
⚫ 企业高层
⚫ 中高级经理,部门经理
⚫ 项目管理办公室成员
⚫ PMO 经理
MSP 有什么用?
对企业而言:MSP 就是把一些非常复杂的、大型项目或业务的管理,给程序化、标准化。MSP 既能解决组织和战略层面的项目集群管理,还可以搭建起企业战略与项目之间的桥梁和纽带,最后帮助企业正确得实现战略,获得收益。
对个人而言:MSP 提供了大量的有效的流程参考、工具参考、模板展示等。掌握 MSP 理论框架、理解 MPS 各模块之间内在联系,从整体上把握项目集群管理框架和应用技巧,可以让实际工作中遇到的项目集群问题,都能得到高效的解决方案。
MSP的报考条件?
无要求,建议英文好的有多年项目管理从业经验的资深人员报名(有Foundation 和 Practitioner 两个级别,需逐级考)。
去哪里学MSP?
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