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百丽国际盛百椒带领企业主动拥抱数字化,推动业务高质量发展

百丽国际盛百椒带领企业主动拥抱数字化,推动业务高质量发展
2023-03-28 10:19:57 来源:今报在线

数字经济时代下,数字化转型正改变着各行各业的运行规律。在时尚鞋服行业,百丽国际创始人、董事长盛百椒就曾表示:“数字化、智能化将是我们这个行业面向未来的必修课和重大战略方向,我们必须抓住这个重要战略期。”

在盛百椒的带领下,百丽国际于2017年启动数字化转型战略,基于强大的零售网络和敏捷的供应链能力,以大数据赋能产业链,进行线上线下全渠道拓展融合,并获得同步增长。

1、全域运营+全渠道布局,拓宽服务半径

自开启数字化转型以来,百丽国际坚持以消费者为中心,积极探索全域运营和全渠道布局,加速线上线下全渠道融合,拓宽服务半径,强化自身优势。

线上,百丽国际通过电商、直播、明星、KOL等手段,让消费者享受到更加便捷高效的商品服务,并加强微信小程序、抖音商城等品牌新阵地的建设,切实提升全域经营效率。线下,百丽基于庞大的自营门店和业内领先的鞋履零售网络,打通线上线下货品,顺畅消费者购物渠道。同时,百丽国际也在加速渗透购物中心渠道,在购物中心、奥特莱斯等渠道的布局规模和门店数量都在持续增长。

通过全域经营和全渠道布局,百丽国际切实提升了经营效率。以鞋类业务为例,百丽国际创始人、董事长盛百椒表示:“鞋类业务正在以‘品牌+零售’双核驱动、全渠道网络最大化和数字赋能全价值链,重构核心竞争力。”

2、供应链强基固本,科学匹配库存和上新

对于志在“全渠道布局”的百丽国际而言,打通全产业链,强化供应链系统无疑是为全渠道零售夯实基础。

对此,百丽国际打通了涵盖设计、生产、销售的全产业链,同时用数据和技术赋能全产业链,强化核心竞争力。在数字化支撑下,百丽国际可以实时抓取消费者的需求变化和消费趋势,以全新升级的“订补迭”模式(40%订货、30%补货、30%迭代研发)支持商品企划研发,以精益管理赋能产线,提升产品质量和生产效率,大大提高供应链的灵活度,适应上新节奏,满足消费需求。

依托供应链优势和“订补迭”模式,百丽国际多年来始终保持着行业低库存、匹配高效的出货和补单机制,展示出了强大、高效的供应链能力。

内外并举,百丽国际数字化转型迈出稳健步伐。通过持续的数字化改造,集团能够对全产业链进行赋能,助力整体运营提质、降本、增效,带来更高效、更灵活、更创新的企业发展模式,同时推动行业高质量发展。日,百丽国际还与温州市政府达成战略合作,借助企业自身的数字化探索成果为温州鞋产业数字化赋能,构建政企合作联动机制,推动互利共赢。

未来,百丽国际还将持续发力数字化,打造企业敏捷、高效、创新、协作的核心竞争力,巩固行业领先地位,同时对中国鞋服行业进行全价值链的革新。

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责任编辑:kj005

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