近几年,劳动争议增多,人们维权意识增加,归根结底主要体现在“一进一出”(招聘和离职),这是最容易引发劳动纠纷的重灾区。
其实从企业招聘、背调、发Offer再到签合同,各个环节都存在用工风险点,这些小细节就决定了企业日后承担风险程度,员工离职后都是可以起诉维权的。
企业除了精准的识别用工风险外,还要学会建立有效的风控机制,从源头降低用工风险。尤其是在小微企业发展上升期,大量的人才涌进,如果缺乏完整的风控机制,最后容易造成人、财损失。
由北京市中小企业服务平台支持,和创会联合紫荆花科技孵化园,针对园区内100+大健康医疗企业和高新技术企业,及园区外的小微企业,特邀和创会特聘导师、企业用工风险专家、奇伯CHO陈阳弈,于8月15日展开企业用工风险的线上专题讲座。
陈阳弈老师分别从入职背调、办理入职、试用期员工考核三个环节,结合实际案例重点展开讲述。
科技型企业入职背调重点查什么?
l是否与原单位存在未到期的合同?
l是否与原单位存在竞业限制协议?
科技型需要高精尖的人才,为了掌握最新的技术方法论,通常企业会自费培养人才,并签订服务期协议,在一定期限内服务于企业。有的人未到约定期限就跳槽去别的公司,这时候招聘的企业不擦亮眼睛,不做背调,等员工入职后,若原公司起诉该员工,现公司受连带责任,直接面临经济赔偿。
此外,科技企业涉及的技术信息、经营信息等商业机密多,特定岗位的劳动者会签署竞业限制协议,企业在招聘环节一定要做好背调,确定对方是否已经解除,避免给企业带来不必要的影响。
在办理入职时应注意的小细节
陈阳弈老师提醒大家,员工登记表尽量全面完整,尽可能核实真实性。例:证件核实、体验报告、工作履历、是否有离职证明、是否存在劳动纠纷等。
录用通知书的下发时间和内容细节,也决定了企业用工风险程度。陈阳弈老师表示,企业下发Offer要谨慎,背调、体检都通过了再下Offer,如果企业下发Offer后又反悔了,则面临赔偿风险。而Offer和劳动合同之间的处理关系,也容易引发劳动纠纷,也要在合同中明确说明。
试用期内发现员工不合适,可随时辞退员工?
陈阳弈老师表示,试用期期间,若员工确实不能胜任该岗位的工作,想要辞退员工,主要看企业需要出示不能胜任的证据,若不能出示,辞退员工则面临赔偿风险。想要杜绝这种风险,企业需要建立明确考核内容及评估标准,有理有据。这点是被企业普遍疏忽的。
在分享的最后,陈阳弈老师详细解答了大家的疑问并提出了指导性建议,9月份我们也会安排陈阳弈老师的线下课,感兴趣的伙伴们可以持续关注和创会公众号。
若企业已经陷入劳动纠纷中,想要妥善解决,也可联系我们,我们根据企业临时性的人力资源相关问题,提供线上或线下的1v1轻咨询服务,按次付费无负担。
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