12月3日，由新华网主办的2023健康未来论坛在海南博鳌举办。本次论坛以“健康中国 创新赋能”为主题，政府领导、知名专家学者、知名企业家等百余位嘉宾齐聚一堂，共探健康领域的创新与实践，为推进健康产业发展和健康中国建设贡献力量。会上，中国医药集团有限公司总会计师、中国医药会计学会会长杨珊华表示，提质增效不仅仅是一句口号，更是每个企业努力追求的目标。期待未来能够通过多方努力，贯彻落实相关措施，确保企业在提质增效方面不断取得进步。

中国医药集团有限公司总会计师、中国医药会计学会会长杨珊华

据了解，自2012年以来，国务院国资委每年都组织中央企业开展提质增效工作，给中央企业提质增效工作提出了明确要求。今年，国资委进一步提出“一利五率”经营指标和“一增一稳四提升”总体目标，引导企业突出高质量发展首要任务，扎实推进提质增效稳增长。

杨珊华表示，提质增效是企业管理层组织的，与日常经营管理不同，旨在提升企业发展质量，是一项能够在一般不超过一年的短期内提升企业经济效益的专项管理活动。这个定义为我们正确开展提质增效提供了依据。“依据马克思主义的政治经济学，价值由活劳动直接创造而其他生产资料转移价值，但我们发现在价值创造中，存在信息不对称、制度不健全以及管理薄弱等问题，这些问题可能导致价值的流失或减少，我将其称之为价值漏洞。”

他进一步阐述，实行提质增效的过程，实际上就是寻找价值漏洞、进行价值挖掘的过程。在实践中，提质增效工作可以被理解为专门寻找价值漏洞、创造新价值的工作，我们正是按这样的逻辑进行工作。

谈及企业发展与管理中，如何有效实施提质增效以推动企业高质量发展？杨珊华认为，在企业经营管理领域存在不少价值漏洞，需要依靠全体员工去找出这些漏洞，进行项目立项开展提质增效活动。同时，我们需要制定可行的专门的考核办法，并建立共同信念和执行方案。此外，以经营管理为核心，营造提质增效的文化氛围至关重要，“未来，我们将持续探讨与健康、生活品质以及提质增效相关的议题，致力于在实践中不断探索提质增效，确保项目有效实施。”

为实现提质增效，杨珊华认为须采取几个关键步骤：建立企业的牵头对接机制；营造员工积极参与的文化氛围；建立健全的考核奖励机制，并确保精益工具的有效应用，提升管理水平和科学决策能力。他表示：“提质增效不仅是理论，更是行动和实践的过程。期待未来通过共同努力，贯彻落实相关措施，确保企业在提质增效方面不断取得进步。”

为期4天的2023中国企业家博鳌论坛由新华社和海南省人民政府、中国品牌建设促进会联合主办，新华社品牌工作办公室、新华网、中国贸促会海南省委员会承办。作为中国企业家博鳌论坛系列活动的重要组成部分，健康未来论坛自2018年创立至今已经成功举办五届，备受社会各界的广泛关注，成为了健康行业的重要品牌活动。

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