兵马未动，粮草先行。早春时节，中国石油长庆油田采油二厂华池采油作业区以各项工作开好头、起好步为关键，各级人员以行动贯彻落实“两会”精神，明确阶段性工作目标，在生产组织、技术管理、安全环保等方面集众智、定良策、聚合力、出实招，不负好春光，大干正当时，再掀起夺油上产热潮！

 生产组织双向并行。该区本着“早部署、早安排、早落实、早完善”的工作思路，严格落实春季各项生产规章制度。通过微信群便捷联络方式，强化各岗位之间的沟通协调、互相配合能力，建立灵活、迅速的信息反馈体系，及时掌握各站点生产组织进度。对月度下发的重点工作目标，实时监督实施进度，掌握困难点，分析原因，及时帮促确保各项工作按期完成。对于中心站资料录取，生产现场措施落实等多方面工作进行现场指导，全力规避生产运行中存在的资料录取不规范、岗位标准化操作不规范、六小措施落实不到位等问题，确保原油上产根基坚实有力。

 技术管理精雕细刻。该区以原油生产任务为导向，将任务分解到天，落实到井，责任到人，为加强油井基础管理，近日上产组与技术组一道排查站点及重点井的班产，跟踪分析区块间开制度执行与间抽井效果，坚持“产能清、产量清、库存清”，多措并举抓实抓细增油上产措施。技术员“白天上井取样，晚上汇总分析”，以单量、化验为手段，及时跟踪掌握油井生产状况，同时建立台账、分析数据、复核方案，盯紧措施井、摸排潜力井，有序复产抓实有效产量。此外，召开动态分析会对低效井、高含水井、长停井“集体会诊”，合理安排检泵、热洗、调参等措施，以及紧盯“欠注井”、“注不进井”，明确欠注原因，综合应用提压增注、洗井、调剖、酸化、解堵等措施，进行分类治理、分井施策，确保打通低效井的“经脉”，恢复产能，让油水井保持良好运行状态。

 安全环保严抓严管。针对当前生产启动，电力春检、设备设施检维修、承包商作业增多、非常规作业系统运行给安全生产带来的不利因素，该区按照“直线责任、属地管理”要求，落实“五个安全”、三个“十大禁令”，强化体系建设，管住现场，紧盯风险管控，抓实现场安全环境管理，针对属地单位春季施工强化现场监管，常态化开展“四不两直”监督检查、重点风险辨识管控、专项检查、典型问题曝光等，做到管理有程序、执行有标准、操作有规程，安全环保坚守底线、不触红线。同时，积极开展全员性风险辨识、全员性安全环保警示教育等活动，进一步查漏补缺，杜绝“跑、冒、滴、漏”的现象发生，从源头降低安全风险，有效确保当前的安全生产。截止目前，开展安全环保专项检查5次，检查问题248项，目前已全部整改；组织学习安全环保警示教育3次，学习人数156人。（姜易龙）

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