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近期，泰康养老总裁薛振斌就如何更好推动第二、三支柱发展，助力国家多层次、多支柱的养老保险体系建设接受了新华财经记者专访。
图为泰康养老总裁薛振斌
长期带病生存或成普遍现象 养老与健康成百姓重要需求
人口是国家发展的基础性、全局性、长期性和战略性要素。老龄化问题涉及政治、经济、文化和社会生活等诸多领域，关系国计民生和国家长治久安。人口老龄化是我国人口发展的必然趋势和规律，也是我国今后较长一段时间的基本国情。
当前，人均预期寿命持续增长。泰康保险集团创始人、董事长兼首席执行官陈东升提出，百岁人生来临，人人长期带病生存是普遍现象，因此养老和健康成为百姓重要需求，缩小健康寿命与自然寿命的差距，是大健康工作的核心。泰康创新“保险支付+医养服务”模式，将虚拟的保险产品和实体医养服务相结合，为客户提供涵盖养老财富规划与养老生活安排的一揽子解决方案。
“泰康从2007年开始探索进入养老服务领域，目前，已在35个城市40家养老社区布局，其中20家已经投入运营，在住居民超过12000位。”薛振斌介绍说，养老离不开医疗，泰康除了在每一个社区配套康复医院以外，还在南京、武汉、成都、深圳、宁波等地建立了医教研一体化、医养融合、医险结合的五大医学中心。一直以来，泰康通过自建、投资等形式搭建医疗服务体系，努力为人民群众和客户提供全生命周期医疗服务。
二支柱发展仍需扩面 未来可从四方面发力
目前，我国已初步构建起以基本养老保险为基础、以企业／职业年金为补充、与个人储蓄性养老保险和商业养老保险相衔接的“三支柱”养老保险体系。
其中，基本养老保基本、兜底线，由政府主导，第二支柱则完全市场化运作，由养老保险机构主要参与。数据显示，我国第二支柱养老金的市场规模已超5万亿元，其中企业年金基金规模达3万亿元，参与职工超过3100万人。
“泰康养老始终专注企业年金受托业务，为了做好第二支柱，泰康养老打造了大受托服务模式，做出了诸多努力也取得了不俗成绩。截至2023年末，泰康养老二支柱受托规模超4600亿水平，规模增速连续多年保持市场前列。”薛振斌说。
然而，薛振斌指出，企业年金发展二十年，眼下还存在一些挑战。“比如，目前企业年金有14万家企业参与，未来还要调动中小企业的积极性。”
“在政策层面，我们一直与人社部门和主管部门保持密切沟通，努力配合推动企业年金的扩面工作。”薛振斌说，目前来看，企业年金的主流是中大型企业，我们还在看未来会不会放宽政策条件、简化流程，让更多中小型企业也加入进来。
“在产品层面，泰康养老也在致力于优化产品，让推广变得更便捷，更易激活中小企业参保意愿。”薛振斌说，“在服务层面，泰康养老则要打造一站式的服务平台，降低服务中小企业的成本，提高运营效率等。”
“当然，宣传也非常重要。”薛振斌说，目前很多人对多层次、多支柱养老保障体系还没有深入了解，如何建立长期养老保障理念，调动企业与职工参与企业年金的积极性，还有大量的工作要做。
创新“税优+稳健复利”杠杆优势产品 加速推动第三支柱建设
2022年，个人养老金制度正式启动实施，标志着我国养老第三支柱步入全面发展完善的新阶段。
相对于养老保险一、二支柱，个人养老金的参与门槛更低、参与方式更灵活、覆盖面更宽广。个人养老金的实施，让更多参保人员可以拥有除基本养老保险、企业（职业）年金外的第三份养老保障。账户不断累积的额度，会大大增强群众的获得感和安全感，缓解养老压力。
薛振斌介绍，作为个人养老金服务的提供机构之一，泰康养老充分发挥多年来服务企事业单位和养老二支柱的经验，探索采用“类受托”的模式为企业建立统一的个人养老金服务平台，在政府政策支持、个人自愿参加、市场化运营的原则基础上，动员企业发挥组织和引导作用，从而提升企业职工对个人养老金制度的知晓度，提升个人养老金产品的参与率。
为支持国家个人养老金第三支柱的建设，泰康养老开发了具备“税优+稳健复利”杠杆优势的产品，并专门成立了个人养老金部，加速推动企事业单位职工第三支柱的体系建设。
“我们积极洞察企业及职工需求，分析个人养老金制度推广的障碍，依靠过往在二支柱上建设经验，打造三支柱的服务模式，实现了国家、企业和职工三方共赢。”薛振斌说。
“目前泰康养老在个人养老金推广上排在了行业前列，除了打造筹资模式外，我们还能为客户提供‘保险+医养服务’解决方案，这是全套的养老资金和服务资源解决方案，系统性解决养老资金和养老资源这两个难题。”薛振斌说。
薛振斌表示，作为养老保险公司，泰康养老承担起发展养老金融的主体责任，下一步，还将持续打造最佳最优养老筹资模式，助力国家多层次、多支柱的养老保险体系建设。
编辑：幸骊莎
责任编辑：kj005
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