ESG绿色供应链逐渐成为大企业的“硬”标准

“怎么做才能让我们的服务符合客户的ESG合规绿色用能要求？”作为全球顶级药企、世界500强企业诺和诺德的工厂设计、施工服务商，这家成立了20多年的行业知名建筑企业，其负责人对此毫无头绪，于是找到了祺鲲科技。祺鲲科技对于诺和诺德这样的世界500强企业，其工厂建设过程、建筑材料等绿色要求非常熟悉。于是帮助该建筑企业从100%绿色用电入手，快速达成了“可再生电力覆盖生产向诺和诺德提供商品服务的所需电力”的要求。

全球知名药企、世界500强企业诺和诺德

越来越多的世界500强、上市公司等大型企业，他们都在积极应对气候变化，通过使用可再生能源等方式启动绿色低碳的运营模式。对于直接提供产品和服务的上下游供应商也提出了绿色用能、减碳降排等要求，如果不能，将产生被更换的风险。祺鲲科技行业解决方案专家解释：“这样的要求不仅提给直接提供服务的一级供应商，甚至向下传导到了二级、三级供应商，整条产业链上下游的参与方企业都被纳入到了ESG合规和绿色用能的范围内。”

ESG不再是概念，而是海量企业的量化目标和行动纲领

诸如上述提及的百年药企、糖尿病业界巨头诺和诺德，早在2020年便制定了“循环零污染三年计划”，并已经进入第二个“三年计划”的新征程，同时确定了“零环境影响”的雄心，计划在2030年前实现碳中和。这不仅对诺和诺德自身有更高的要求，也会带动其几百、几千家供应链企业和整个行业减碳实践。

同时，随着2030年的靠近，将会有越来越多的企业主动或被动把减碳和ESG要求纳入具体行动计划中。这是因为2030年是我国双碳目标中“碳达峰”的重要时间点，也是很多大型企业实现阶段性减碳目标的关键节点。所以，不光是这些世界500强企业、上市公司、减排大户，向这类大企业直接或间接提供服务的企业，也将会被层层带动，加入到节能减碳的行列中，满足大客户严苛的ESG要求。在可预见不久的将来，ESG可能将变成每家企业不可或缺的目标和行动纲领。

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