自“厉行节约 勤俭办企”专项行动开展以来，中国化学土木公司所属测绘公司迅速行动、全面部署，通过务实举措，压降非必要性、非有效性费用支出，加强创新创效举措，以低成本竞争、高品质管理，守住公司勤俭“传家宝”，用勤俭“小方法”促进企业改革“大成效”，全面提升管理效能，助推测绘公司实现高质量发展。

统筹谋划，责任到人，按时推进。测绘公司积贯彻落实集团公司和土木公司“厉行节约 勤俭办企”专项行动要求，成立专项行动领导小组，并印发《测绘与地理信息公司“厉行节约，勤俭办企”专项行动实施方案》和责任清单，确保各项节约措施能够深入落实，按时推进，取得实效。

全员参与，强化意识，深入落实。测绘公司积极践行国家全面节约战略，教育引导广大职工发扬勤俭节约优良传统，树立勤俭意识，崇尚节约之风，保持艰苦奋斗本色。开展开展“勤俭节约我先行 节能降耗促发展”专题活动，通过发布倡议书、张贴提示标语等方式，培养员工的节约意识，营造全员节约的氛围。同时，将节约理念融入企业文化，使员工从内心深处认同并践行节约精神。

细化管理，创新举措，持续改进。践行“低成本运营，高品质管理”理念，按月进行无效成本分析，针对问题提出即时整改建议，并在下月进行整改监督。在行动实施过程中，注重细化管理措施，实行办公用品集中采购、统一管理，合理压缩差旅费用支出，严格控制经营费用。同时，发放“我为勤俭办企献一策”活动征集表，鼓励员工提出创新性的节约举措，通过集思广益，不断优化节约方案。

2024年度，该公司将全面推进专项工作落实落地，不断创新工作开展方式，推行有效举措，严控无效成本，实现全过程监督管理。围绕压实工作责任、加强统筹协同、建立长效机制三个角度，切实提升低成本运营和精细化管理水平，促使专项行动融入日常经营管理，实现全方位降本增效。（中国化学土木公司 武瑞琰）

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