2023年8月，旭博美集团被正式授予“贵州省人才培训中心技能提升培训基地”揭牌仪式&“美容师班”开班仪式圆满成功！

从即日起，旭博美集团将是高技能人才发展成长搭建“攀升搭台”，提供《美容师》、《公共营‬养师》、《健康管‬理师》、《电子商‬务规划师》等人才技能培训。这也是目前贵州省首家“人才培训中心技能提升培训基地”。

贵州省人才培训中心主任曾艺如介绍了贵州省人才培训中心的基本情况。作为省级的牌照单位，主要以知识输出和技能培训来帮助企业建设人才基地。

贵州省人才培训中心舒姝老师强调说：“作为人才培训基地，需要严格遵守并执行国家相关培训及考试制度，为社会输送专业人才做好保障。”

旭博美集团总裁发言：“旭博美作为一家正心、正行的集团公司，将会严格要求自身做好相关工作，为培训、考试做好服务。目前和将来会不断地增加和完善相业务，希望今后双方深入配合，高效协作，为建立更多的培训基地做好扎实基础的工作以及建立起良好的协作关系，为人才强省不断做出贡献。”

接下来，旭博美集团将会一如既往持续面向用‬户及社会，输送职能人才，提供专‬业服务。不断提升，再创新高！

01[旭博美智囊团]，激活人尽其才，才尽其用“一池活水”。

旭博美集团拥有能力强大的培训智囊团，这是管理人才培训的践行者、推动者。具有严格的筛选机制和培训体系，为人才提供专业的知识及技能培训。旭博美集团建设打造一支综合性专业人才队伍，这是成立专业技能人才培训中心的重要性。

旭博美集团对培训中心基地提出三点要求：一是牢记使命、提高站位，以“专业、进修、提升、成长”为目标，丰富壮大培训中心；二是围绕中心、服务大局，不断创新培训方式方法，推动实现战略目标；三是以人为本、赋能创新，重视人才的潜能开发和培训的闭环管理，培育在技能专业领域的全能人才队伍。

02旭博美集团建立4大路径+5W模式，健全培训教程体系。

4大路径：“多域人才”培养意识+“活用施材”培养模式+“以赛促学”培养举措+“评价认定”培训机制。

5W模式：工作技能实操、工作环境、工作案例、工作机会、工作思维。

让这片职场大海持续翻涌奔腾的，是“前后浪”的交替和奔腾不息。重视“前浪”与“后浪”，就是重视企业中每一个个体。重视他们的成长，重视人才的培养，就要创造一片适合人才成长的沃土。

03人才和文化，更是一个企业的重点核心。

德鲁克有一句名言：“企业只有一项真正的资源：人。”任何一个行业中，人才都是最重要的，企业里一名优秀的人才，能够抵过十个普通的员工。

产品，不完全是一个企业的核心竞争力。一个企业的核心竞争力，不仅仅只有产品。人才和文化，更是一个企业的重点核心。

建立完善的人才培训中心、技能提升培训基地及体系，让员工及人才有更好的成长空间。企业发展是团队成长必备的通道，打造学习型组织，让团队成长，不断提高员工的职业素养，优化员工的职业技能，增强企业向心力。

深化产培融合，聚焦高技能人才培养全过程、全方位、全链条体系。促进教育链、人才链、产业链、创新链有机衔接，加大培养力度，优化资源配置，是新时代培训和服务振兴的战略性路径。

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