九月，第47个全国“质量月”如期而至。长庆油田第十采油厂柔远采油作业区紧扣“强化质量风险防范 助力高质量发展”的活动主题，编制详细的活动方案，明确质量月活动目标与工作计划，持续促进全员质量意识和全过程质量管理水平双提升。

该区对施工队伍、措施现场、设备设施进行全面的安全质量检查，及时成立专项检查组深入施工作业现场，从作业过程质量跟踪、安全防范措施检查、现场环保监督检查等入手，对存在的问题、报修井做到核对及时、措施及时、上修及时，定人，定时，定责整改，监督人员现场全程监控，严格按照高标准进行，做到“措施不落实不放过，问题不解决不放过，安全环保不达标不放过”，把握高质量生产主动权，切实提高措施有效率和增油量。

该区始终坚持高质量生产建设与高标准措施管理要“两手抓、两手硬”，立足重点区块，细化选井标准，根据不同油水井生产现状，及时制定优质高效抢修、生产措施，严格“紧盯两小时、严肃四小时、复盘八小时”的产量监控制度，细化三级产量监控，将原油生产任务层层分解，做到人人肩上有任务、人人肩上有压力。同时，安排专项技术人员深入现场，加强重点工作督办督查力度，结合数字化系统，对产量波动大的重点井、高产井加密跟踪，严格系统功图、液面等资料的录取工作，发现异常井及时处理。

华池区域库物资共享中心深入贯彻“质量至上”的发展思想，开展入库物资质量专项检查，提升采购产品质量合格率，严格执行到货产品验收制度和要求，实施材料员、技术干部双验收措施，认真核实、查验到货产品质量证明文件的完整性和有效性，对到货质量证明文件不全，应检未检产品严禁入库和使用；重“实”求“效”将质量管理的重心落在业务工作的各个方面，以质量提升促进各项工作平稳，助推“质量月”各项工作高质量完成。

此外，该区深入开展质量教育培训，根据管理、操作、监督等不同岗位需要开展质量法规、质量管理、计量检测、QC活动程序等知识的教育培训，普及全面质量管理基础知识，提升干部员工的执行力和战斗力，让原油稳增产和质量管理“双项”持续向好。（长庆油田第十采油厂 杨恬）

责任编辑：kj005