在当今全球商业格局瞬息万变的背景下,企业既是创造就业的主体,也是创新的主体。百余年前,“创新理论鼻祖”约瑟夫·熊彼特首次从经济学意义上定义了创新,认为创新即“生产要素的重新组合”。他强调,创新是经济发展的根本,也是企业家的基本职能。君智战略咨询凭借其开创性的新一代战略,正引领着一场商业战略的深刻变革。这一战略理念巧妙融合中西方智慧,为长期受困于创新瓶颈的战略领域注入了全新活力,有望重塑企业制定战略的思路与方法。

战略创新遇阻,君智破局有道

长期以来,战略创新对企业发展起着举足轻重的作用。然而,《战略简史》一书作者沃尔特·基希勒三世在研究了近百年战略发展历程后却发现:1995年之后战略理论已经很久没有大的突破和创新了(It’s tough to identify any big new strategy ideas since 1995)。为什么战略创新陷入了窘境?君智战略咨询创始人、董事长谢伟山指出,随着外部环境不确定性急剧攀升,企业战略受内外部因素交织影响,复杂的市场环境使传统西方战略学派逐渐展露其局限性。同时,企业实践成果与学界理论更新脱节,且在理论升级过程中,常忽视文化心理结构等关键底层要素。君智团队认为,突破这一困境需回归智慧本源,重新审视中西方智慧差异及其影响。

中西智慧探源,底层思维差异显著

中西方智慧在其发展历程中呈现出截然不同的轨迹。古希腊哲学家从“有”探究宇宙源起,在“有”的影响下,西方智慧始于对宇宙源起“有”的探索,古希腊哲学家试图从具体事物中提炼出抽象“理式”,并以此为标准构建世界。这种思维方式促使西方人将世界划分为概念与感官两个维度,强调超越感性、追求理性,进而形成以工具为核心的思维模式与严谨逻辑体系,在战略研究中注重“理”,通过定量计算和量化分析探究企业经营要素与战略结果的关系。

相比之下,中国哲学强调宇宙源于“无”,坚信真理存在于日常生活的感性体验之中。中国文化追求人生的圆满和谐,秉持“道在伦理日用之中”,认为现实问题本质上是人生或人心问题。在战略思维上,中国人更认同“道出于情”“道在人心”,侧重于考量各要素对人心层面的影响,重视理性与情感的自然交融。

实践:以情润理的新一代战略

君智基于对中西智慧的深刻理解,构建起新一代战略体系,涵盖战略研究、战略方向、战役战备及战略落地四大系统,创新性地将中国“情”文化融入西方战略理论的“理”之中。

在战略研究阶段,君智突破传统大数据分析局限,充分考量东方文化中的“情”因素,深度挖掘“小数据”潜力。以顾客认知为核心,探寻能激发顾客共鸣的“星火”,将“小数据”转化为引领市场的“大趋势”,为战略决策提供更贴合人心的依据。 战略方向的确立,君智兼顾企业物理实力与大众认知潜力,紧密结合企业家初心愿景。以独立外部视角和市场导向思维,助力企业精准锁定既符合自身发展又顺应市场认知的“战场”,确保战略方向具有前瞻性、可行性与独特性。

战役战备系统借鉴军事战略“以正合,以奇胜”理念。“以正合”通过企业内部理性规划组织结构、运营活动与资源调配,提升综合实力,稳固市场地位;“以奇胜”则借助跨部门协同作战,依据独特概念策划系统行动,注重在商战中激发团队情感共鸣,出其不意地赢得顾客与市场份额。 战略落地环节,君智强调理性与情感的协同作用。一方面,通过打造顾客认知价值链,从传播、渠道、终端等多触点全面提升顾客感知价值,实现顾客价值的持续创新与升级;另一方面,积极促进企业团队同欲共识,及时化解战略实施中的卡点,确保战略执行兼具长期性与灵活性。

君智战略成效显著,引领商业未来新方向 凭借这一创新战略体系,君智已助力飞鹤奶粉、波司登羽绒服、雅迪电动车等七家企业年营收突破百亿元,彰显出其在商业实践中的强大威力。2023年6月,谢伟山在哈佛Club、布朗大学和麻省理工分享新一代战略时,赢得众多国际学者与商界领袖的高度认可,表明中西智慧融合在全球商业实战中极具潜力与需求。

君智新一代战略不仅助力企业实现高质量发展,构建更加美好、可持续的商业生态,同时致力于为咨询行业提供崭新视角,激发更多商业领域的突破性变革,并为全球创新实践提供宝贵借鉴与启示,助力全球商业在融合与创新的征程上迈向更加辉煌的明天。

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