今年来，安康市石泉县后柳镇聚焦“三个年”重点任务，以机构改革为契机，坚持党建引领“三聚焦三发力”目标，全方位贯穿干部“选育管用”关键环节，激活基层干部队伍“一池春水”，为镇域经济社会高质量发展保驾护航。

聚焦学用结合，在引路育才上持续发力

慧眼择贤选苗，谋就人岗相契。为激发全员干事创业热情，后柳镇多维施策，靶向发力，旨在提升干部队伍综合素质，为镇域发展注入强劲“人才动能”。推行意向选岗制。鼓励个人自荐，拓宽选人用人视野，尊重干部个人兴趣与专长，挖掘潜在能力，让岗位与人才双向优选。引入导师推荐制。借助前辈的智慧，为干部职业发展精准导航，助力其快速成长。推行公开选拔制。通过公开竞争、竞选演讲、民主测评方式，由“伯乐相马”转为“赛场选马”，为勇担当、能创新、善作为的干部提供展示舞台，18名干部通过竞聘上岗担任中层，实现从“被动安排”到“主动适配”转变。

精准施培育苗，筑牢素养根基。遵循“干什么学什么、缺什么补什么”原则，广邀农业、环保、党建、综治等多部门专家授课，打破岗位与业务壁垒，跨岗位、跨业务打造多元课堂，助力干部掌握实操本领，获取“活知识”“真功夫”，全面提升综合素养；强化政治理论学习，定期开展学习研讨会，让干部在思想碰撞中深化认识，提升政治素质，补足青年干部精神之钙。今年以来，学习活动成效显著，已累计组织 50 余场学习活动、13次专题学习。

导师帮带壮苗，驱动进阶提速。为每位35岁以下年轻干部配备“一对一”导师，从政治素养打磨、思想动态引导到生活难题纾解，给予个性化指导，为干部成长全方位护航。签署“青蓝传帮带·师徒共成长”责任书32份，形成“老带新”的师徒结对模式，助力年轻干部快速积累经验，成长为业务尖子。定期召开导师帮带暨高质量发展座谈会，紧扣岗位实际，为破解镇域发展难题出谋划策。

聚焦能力提升，在“搭台架梯”上持续发力

站而能讲，干部讲堂以赛促讲。紧扣“人人上讲台，个个提能力”，落地“一月一主题”培训、“周三夜学”机制，全体干部轮流主讲，内容涉政策解读、业务剖析，讲授中深化知识、激发思维，年内讲课达34次。举办青年干部演讲大赛，拓展培养路径，提升综合能力。

提笔能写，信息宣传以练促写。落实全员信息责任制，要求年轻干部月撰 2 篇信息稿。今年已出宣传稿件近百篇，被新华网、陕西日报、学习强国、民声报等主流媒体采用 30 余篇，大力宣传“后柳样板”。

遇事能干，一线练兵以训促干。选派32名优秀干部驻村，直面群众急难愁盼，用心解决实际问题。 全力践行“党员干部六带头”机制，干部化身后柳代言人，开展直播带货 2 次，推出“后柳农产我代言”系列视频 9 期，借助新媒体平台拓宽农副产品销路，累计帮销代销 150 万元，切实将为民办事落到实处。

聚焦严管厚爱，在“监督管理”上持续发力

强化关心关爱。全方位护航干部成长，鉴于镇域作为旅游重镇，法定节假日干部连轴转、任务重，今年来科学落实调休2次，确保干部劳逸结合、精力充沛。

强化履职监督。每日召开晨会凝聚团队、部署工作、落实考勤，以“日必办、周清单、月督查”细化任务，压实责任，适时开展提醒谈话，紧盯苗头问题，抓早抓小，保障工作稳步推进。

强化考核问效。完善考核机制，树立模范典型，激励干部争先进位，将考核结果与评优、晋升挂钩，激发干事活力，营造良性竞争氛围，持续为干部成长、工作落地注入强劲动力。

（图文供稿：石泉县后柳镇人民政府 侯甜甜）

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