临近年末，长庆油田采油十厂柔远采油作业区细致梳理生产每一个环节，全力克服各类生产不利因素，狠抓生产措施落实及安全管理等多项重点工作，全力确保冬季稳产任务高质量完成。

面对今冬明春硬稳产目标，将技术管理视为核心，牢固树立“油水并重、注水先行”的思想，以现场管理为手段，狠抓注水管理工作，认真分析存在问题，规范油水井资料录取，追查欠注原因，真正达到“以水促油”的效果。同时，强化井筒治理，落实井组动态分析，坚持憋、碰、调、放、加药、投球“六小”措施的落实，优化油井各类参数，提升油井单井产量，坚持做到“管理促产、老井稳产、措施增产、新井上产”。

面对冬季夜间时间长、气温低的特点，坚持把夜间生产管理作为关键环节，通过实施领导站点承包制、重点工作落实问责制、班产变化分析日清制等有力手段，进一步细化各级人员岗位职责，层层分解产量压力，班班细抠生产管理，全员上阵齐奋战，切实将“静态”生产计划与“动态”生产组织相结合，夺取原油生产主动权。

面对冬季安全环保严峻局势，该区认真组织开展冬季“八防”、专项检查、安全培训、凝析油管理四个方面的安全教育和岗位风险辨识行动，坚持“各区块每周小检查、各班组每日细检查、各员工每时自检查”工作要求，对冬季易发生事故的设备设施深入细致检查，认真落实各环节防冻保暖措施，防止因容器管道冻裂、泄漏或凝结堵塞导致事故发生，强化横向到边纵向到底的细节管理，不断提高全员安全生产意识，确保冬季节生产安全受控。供稿：杨恬

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