一季度以来，长庆油田采油十厂克服昼夜温差大、措施增产难度大、安全环保压力大等众多不利因素，抓牢原油上产起步关键时期，抓速度效率、抓生产安全、抓质量技术，干部员工积极投身到夺油上产工作中，全面加快夺油上产节奏。

精准调度保障生产。该厂紧密围绕产量任务目标，调度枢纽作用，以“超前组织、过程跟踪、紧抢效率”为原则，从领导班子、机关组室到基层井站把“勤”融入生产各个环节，针对重点工作、关键环节、盲点漏洞，深入承包责任区，从机关到一线井站，从会议桌上到生产现场，明确当日重点任务，对接前日遗留问题的整改措施，以“精细”管理思路，严密组织，合理安排，强化过程监控，全面加快生产节奏。

严格把控安全上产。当前正值节后生产关键时期，为促使每名员工都能成为安全工作中的“明白人”，该厂牢固树立安全环保“红线”意识，全力展开隐患排查治理工作，对查处隐患定人、定时进行治理，并安排人员进行复查，形成隐患治理闭合管理，确保安全检查扎实有效。以标准化作业程序为抓手，采取安全经验分享、现场培训、技师授课和现场互动等方式，及时将作业现场安全操作规程、应急器材使用、风险源辨识、安全注意事项等内容对岗位员工进行再培训，力求让每位员工熟知岗位流程，熟知岗位应知应会等安全技能。同时把重心放在队站，把重点放在现场，进一步加强高风险和非常规作业的许可管理、重点风险分级防控责任、防控措施制定与落实以及反“三违”行为治理，切实消除各种安全隐患事故的发生，确保新年平稳开局。供稿：杨恬

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