数字化浪潮席卷各行各业的今天，不少药企纷纷动起了自建平台的念头，特别是在首营资料交换这一关键流通环节上。

药企自建首营资料平台，表面上看起来具备企业私有化属性，仿佛为自身打造了一个“专属王国”，能够实现对平台的完全掌控。

但实际情况并非如此简单。首营资料交换业务，作为行业全供应链上所有药企都要参与的公共服务类型，其特殊的业务性质决定了它不能像企业内部的私有系统那样封闭运作。

想象一下，如果一家企业自行建造一条仅供自己车辆行驶的专属道路，虽然看似方便了自身，但实则忽略了整个交通网络的互联互通需求。

同样，当药企自建首营资料交换平台时，也面临着类似的问题。同行的抵触几乎是必然，因为在行业生态中，企业之间既存在竞争关系，也需要在基础业务环节进行协同合作。

以华东某头部药企为例，该企业耗时18个月，投入高达600多万资金搭建了自建首营平台。但当平台建成后试图邀请上下游合作伙伴接入时，却遭遇了前所未有的抵触。

据统计，67%的合作伙伴明确拒绝接入，他们的理由很直接：“数据传给你，等于把客户名单和价格底牌拱手相让。”这不仅让该药企的自建首营平台形同虚设，还严重损害了其与合作伙伴之间的关系。

若每家药企都独自构建自家的首营资料平台，意味着极大的增加上下游企业的使用成本。

为了接入不同药业的自建首营平台，其上下游的药企就需要重新学习各家各类的自建平台操作流程，就像市场上存在多种不兼容的充电接口一样，消费者为了给不同设备充电，不得不配备多个充电器，既麻烦又费钱。长此以往，整个医药流通行业的运营效率将受到严重影响，这与数字化提升效率、降低成本的初衷完全背道而驰。

值得注意的是，最近《政府工作报告》起草组成员、国务院研究室副主任陈昌盛在国信办举行的会议上明确表示，在确保安全的前提下，要防止过多采用“私有化部署+项目制”的方式，造成市场“碎片化”问题。

这一发言非常重要，具有深远意义。它表明政府已经洞察到AI产业乃至整个软件产业发展中过度自建私有化这一致命问题。过度自建私有化不仅使得AI产业乃至整个软件产业公司盈利艰难，难以持续投入研发，还可能阻碍整个AI产业乃至整个软件的前行脚步。

众多药企中，以国央企为主的超大型企业往往更倾向于采用自建的私有化部署，但是这种做法并不符合行业发展的趋势。

实际上，从技术层面来看，多数药企的网络防火墙相对薄弱，数据安全性远不及专业的公有云。

使用公有云意味着将数据交付给第三方，但这也并不意味着数据安全无法保障。

相反，专业的第三方公有云服务商通常具备更强的安全防护能力和技术实力，能够为企业提供更加可靠的数据保障。

政府现已经明确倡导规范相关乱象，整治行业问题，推动软件产业步入良性发展循环。

此情形下，政府和央国企可以发挥表率作用，带头使用公有云和具备标准化的第三方服务平台。

这样不仅能打消大家对于数据安全的顾虑，还能促进整个行业的协同发展。

在这方面，001平台作为专业服务医药流通领域的第三方医药电子资料服务平台，已洞悉了行业的痛点。它并非某一家企业的私有平台，而是面向全行业开放的公共服务平台。

目前，001平台已经得到了28个省（市）的批复同意使用，并在13个省（市）开展国家课题试点工作，帮助上万家药企解决了首营、检查报告等资料交换难、使用难的问题。

在001平台上，企业无需担忧遭到同行抵制，大家都处于平等、开放的环境中，遵循统一的标准和流程。上下游企业使用001平台，无需额外投入大量成本进行系统改造，就能轻松实现首营资料的高效交换与管理。

这不仅降低了企业的运营成本，还提高了整个行业的运营效率。

因此，企业在决策自建平台时，务必全面考量其中的利弊。自建单看或许诱人，但在实际应用中已经走向南辕北辙之路。

而选择像001平台这样成熟的第三方公共型服务平台，才是顺应行业发展趋势、降低成本、提升效率的明智之举。

这不仅能助力药企在激烈的市场竞争中轻装上阵、快速前行，还能促进整个医药行业的协同发展与创新进步。在国家最新政策的引导下，让我们共同拥抱公共服务平台的未来，共同推动行业的良性发展。

责任编辑：kj005

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