为深入贯彻落实党的二十届中央纪委四次全会精神，落实集团“五型团队“建设要求和工程局纪委“五强“工作目标，中建六局“第四建设公司纪委从思想建设、职责定位、业务能力、风险防范、监督质效“五个维度”，全面塑造“五型团队”，锻造新时代纪检铁军，护航企业发展行稳致远。

筑牢思想防线，拧紧纪律“总开关”

1．强化理论武装校准思想“指南针”

公司纪委以“头雁领航”带动“群雁齐飞”，充分利用“清流学习月”集中学习、“每月一讲”制度宣讲、季度例会等机制，全面提升纪检干部队伍的政治自觉、思想自觉、行动自觉，真正做到“执纪先知纪、执纪先守纪”，在学思践悟中强化担当作为。

2．聚焦家风建设，筑牢家庭“廉防线”

公司纪委高度重视纪检干部家庭家教家风建设，通过开展廉洁家访、“家书寄廉情”主题活动和“廉内助”经验分享座谈会等方式，引导纪检干部强化廉洁自律、廉洁修身、廉洁齐家意识，筑牢拒腐防变和倡廉促廉的家庭防线，让家庭成为干部廉洁从业的坚固堤坝。

明确责任分工，构建监督“责任链”

1．明确目标导向，用好考核“指挥棒”

公司纪委建立季度“五力考核”机制，组织纪检人员签订《纪检监督责任书》，以监督责任书为导向，明确工作目标，充分发挥考核“指挥棒”作用，推动纪检干部认真履职尽责。建立完善专职纪检干部考核由公司纪委主导机制，进一步提升公司纪委对基层纪检监督工作的支持保障力度，让纪检人员敢于监督、大胆监督，持续加强纪检监督工作规范化法治化正规化建设。

2．强化纪委履职，凝聚监督“向心力”

公司纪委建立纪委委员联系点机制，推动纪委委员履职尽责。通过建立监督联系点，及时了解掌握各分公司党风廉政建设工作情况，强化监督执纪问责，推动分公司党风廉政建设和反腐败工作落到实处，促进企业健康稳定发展。

提升业务能力，织密监督“防护网”

1．强化业务培训，锻造纪检“尖兵队”

公司纪委聚焦工程局纪委“五强”工作目标，常态化组织开展业务技能培训，着力提升纪检干部能力素质。邀请广州市黄埔区纪委委员、第二纪检监察室主任到公司进行预防职务犯罪专题授课，引导纪检干部增强法治意识，自觉远离职务犯罪，筑牢拒腐防变思想防线。

2．紧盯重点领域，打好监督“组合拳”

公司纪委紧盯腐败易发多发的“14457”重要领域和关键环节，对违反“三重一大”决策、招投标等领域开展专项监督检查，深入查找问题XX个，督促问题整改完成率100％，实现监督创效XX万元，不断提升纪检监督质效。

精准排查问题，防范化解“风险点”

1．聚焦关键人员，用好监督“风险图”

公司纪委深化落实“356”廉政谈话机制，紧盯“关键少数”监督，梳理更新《廉洁风险防控手册》，对关键岗位人员进行重点识别与防控，结合《基层监督发现问题报告单》，推动基层监督发现问题从“被动响应”向“主动预警”转变。

2．开展日常监督，消除风险“隐患点”

公司纪委建立健全日常监督机制，通过实地检查、查阅资料、问卷调查等方式，常态化开展监督检查，重点聚焦围绕企业搞经营、作风建设、项目履约等方面，坚决扼杀靠企吃企不良风气。

提高监督质效，激活监督“神经元”

1．聚焦问题清单，提高监督“精准度”

公司纪委坚持系统谋划、统筹推进，聚焦招投标合规性等8大核心领域、细分32项监督内容，编制《热点重点问题监督检查清单》，为基层纪检人员开展监督提供工作指引；建立2025年度巡视巡察常态化整改监督清单，细化7大维度、77项问题，明确责任主体与整改时限，以有力有效监督推动整改成果转化为企业高质量发展实绩实效。

2．强化闭环管理，拓宽监督“广角镜”

公司纪委采取“四不两直”方式，不定期赴基层一线开展监督检查。精准发现问题并建立整改台账，明确责任部门与人员，跟踪督促整改，定期复查整改情况，确保整改到位，对整改不力者严肃问责，形成闭环管理，实现控制在源头、消除在萌芽、处置在未发的纪法效果。

下一步，中建六局第四建设公司纪委将继续坚守初心、勇担使命，以更加坚定的信念、更加有力的措施、更加务实的作风，全力锻造新时代高素质专业化“五型团队”，为企业高质量发展提供坚强纪律保障。（郭建利）

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