当下,酒业正站在变革的十字路口。消费场景日益多元化,传统酒局不再是唯一选择,露营小酌、居家微醺等新场景不断涌现;年轻消费群体崛起,他们对酒的口感、包装和品牌文化有着独特追求,传统酒企的营销方式难以精准触达。不久前,关于肆拾玖坊旗下茅泉的一则的短视频在行业内迅速走红,短短数日转发量逼近10万,引发酒业媒体、跨界企业及消费者广泛关注。

视频中,酒业资深人士刘涛以“酒业老兵”身份出镜,向市场发出合作共创的邀请。他清晰讲述着茅泉的品牌起源,从1952年王茅的技术负责人离开荣和烧坊,在茅台镇原产核心区域创立“茅泉老号”,到如今茅泉作为肆拾玖坊七大酿酒储酒基地之一,从厂名升级为品牌名,走出了与肆拾玖坊并驾齐驱的新路子,保留了肆拾玖坊“共创共欢”的创业模式、“善酿者”的品质坚守、“义字当头”的兄弟情谊,同时品牌深度由众多外部思维重新架构。

据悉,肆拾玖坊旗下茅泉位于茅台镇核心产区,以“饮酒思源喝茅泉”理念将产品与消费者情感深度绑定。这种“企业家IP + 内容共创”模式,凸显酒业对用户参与感的重视。同时,茅泉以“社群化传播”打破单向输出传统模式,将品牌传播转化为用户参与的共创过程,构建“厂商客三位一体”的生态闭环。其迅速引发行业热议,还吸引了美国、澳大利亚、英国、新加坡等海外华人同胞的关注及合作意向。

茅泉的商业模式创新体现在三方面:一是资源聚合,股东名单涵盖各香型酒企、渠道大商、行业专家及跨界力量,能快速适应不同市场需求,打通生产、渠道与品牌传播链路;二是利益共享,参与者是品牌共建者,聂卫平担任首席品鉴官,杨丽萍成为品牌大使,为茅泉注入文化厚度与市场信任;三是生态裂变,其“12345”核心框架已初具规模,未来还将推出跨界网红达人联盟、跨界销售联合体等创新合作模式,将酒业与房地产、电竞等场景结合。

茅泉的“众创”基于品质与文化根基。其前身为荣和烧坊(王茅)技术负责人创立的茅泉老号,传承12987传统工艺,酒体风格独特,入选“2024贵州白酒民企纳税十强”,为跨界合作提供信任基础。

在行业观察人士看来,这场看似简单的品牌营销事件,实则是传统酒业向“生态共创”转型的重要里程碑。短视频“破圈”背后,反映出酒业对数字化转型与商业模式创新的强烈期待,以及酒业营销变革和生态发展的新机遇。肆拾玖坊旗下茅泉用“英雄帖”向行业发出宣言:在信息过载时代,品牌需从“单向传播”转向“双向共创”,从“规模扩张”转向“生态赋能”。传统酒企新品发布多依赖线下展会或广告投放,茅泉却选择轻量化、互动性强的路径。

在信息过载、竞争激烈的时代,传统酒企究竟该如何在坚守品质与文化的基础上,实现营销模式的创新和生态的转型?茅泉用实践行动为行业提供了一个新的范式。但酒业的未来之路依然充满未知。这需要每一位酒业从业者深入思考、积极探索,在借鉴成功经验的同时,结合自身实际情况,走出一条适合自己的发展之路。

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