随着酒店加盟市场竞争趋于激烈，品牌间的差异化支撑能力逐渐显现。亚朵集团近期在供应链体系上持续发力，聚焦加盟商关注的成本控制与用户体验提升，通过一系列降本增效与服务保障举措，强化对合伙人运营效能与投资回报的支持，为其构建更具韧性的经营基础。

降本增效：供应链多维优化赋能加盟商

在运营端，亚朵围绕高频物资持续推进成本优化。继拖鞋、房卡套等日常消耗品实施价格调整后，自2025年6月30日起，奉茶纸杯价格下调51.8%，懒人抹布降价10.2%。这些物资直接关系到酒店日常运营的频次与支出，是门店压缩成本的关键环节。

工程建设端亦同步协同降本。窗帘、装配板、墙纸墙布等关键材料近期完成价格优化，最高降幅达11.67%，为新店开业及老店翻新减轻了前期资金压力。

部分包装物料则通过材质更新实现“降本提质”。例如，原本使用的牛皮纸手提袋已迭代为无纺布材质，在降低超50%成本的同时，也提升了使用寿命与承重性能。

为稳定采购预期，亚朵还设立运营物资“30天保价期”机制，若在期内发生降价且无款式更换，系统将主动退差；工程物资降价则可通过门店OA申请流程操作。该机制提升了合伙人采购过程的透明度与确定性。

体验升级：细节打磨提升住宿感知价值

亚朵深知体验是酒店的立身之本，在聚焦效率的同时，持续推进用户体验的精细化运营。2025年第三季度，客房内多个基础物品将进行标准升级，包括：梳子材质替换以增强耐用性与手感，牙刷刷毛密度调整至6排以优化清洁效果。

此前，亚朵集团已启动“体验升级计划”，对个护产品全新升级，引入英国奢华水疗品牌ESPA及祖氏热爱，为用户带来SPA级感受；吹风机则选用高性能国货标杆徕芬，满足用户对品质生活的追求；针对长住需求，优化洗烘解决方案并配备专业洗涤剂，全方位满足不同用户的住宿需求。

亚朵去年更新“供应链采购八大承诺”，从价格保障到无忧售后，再到服务保障，为合伙人提供了坚实的后盾。今年半年，亚朵供应链已对成人拖鞋、房卡套、手提袋等核心运营物资实施新一轮价格下调，平均降幅达10%。与此同时，采购平台也同步更新操作流程与退换细则，提升系统响应效率，降低合伙人管理成本。

业内普遍认为，随着酒店运营从“规模驱动”转向“品质驱动”，供应链能力已成为决定品牌核心竞争力的关键要素。亚朵通过一系列落地举措，为投资人构建长期经营护城河，也在持续强化品牌价值与投资回报的双向动能。

责任编辑：kj005

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