安全生产是矿山发展的生命线，涌鑫矿业公司沙梁煤矿始终将其视为核心使命，以“安全生产大于天”为根本遵循，践行“四种经营理念”，通过理念引领与实践创新，构建起独具特色的安全管理体系，为矿山高质量发展筑牢安全基石。

在安全投入方面，沙梁煤矿秉持用“紧日子”过“好日子”的理念，将安全投入视作最具价值的战略投资，精打细算让每一分钱都发挥最大效能。该矿创新构建“安全双重预防”系统，借助智能化手段实现安全隐患全过程闭环管理，既提升了安全管控效率，又优化了管理成本。生动印证了“紧投入”换来“好效益”的发展逻辑。

以“赚钱思维”审视每一项安全工作，将隐患整改、设备维护、安全培训等投入均视为创造价值的投资。通过持续的“安全经济账”分析，全矿职工形成共识：安全预防不是简单的成本支出，而是最具回报率的效益投资。在安全生产领域，“花钱”与“赚钱”从来不是对立关系，有效的安全投入是最稳健的效益创造。

以“乙方思维”推动监管转型，沙梁煤矿实现了从“监管者”到“服务者”的角色转变。该矿推行“安全管家”制度，组织安监人员定期走访区队、开展座谈交流，主动解决一线安全难题。由群监员、青安岗员、女工家属组成的“安全宣讲团”已开展15场安全宣讲，覆盖全矿90%以上区队，400余名职工从中受益，区队主动咨询安全问题的频次显著增加，良性互动的安全管理生态逐步形成。

沙梁煤矿坚持“最大的营销是营销安全”，通过多样化活动让安全文化深入人心。组织全员集中观看警示教育片8次，利用班前会等载体组织学习培训，融入实战演练。各区队累计开展相关学习60余场次，组织应急演练10余场，有效提升了全员安全意识与应急能力。秉持“万无一失”的担当与“一失万无”的警醒，沙梁煤矿正以“四种经营理念”为指引，在安全生产道路上稳步前行。（孟繁笑 苏哲）

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