8 月 26 日，阿虎医考第九届代理商大会在西安圆满完成核心议程，全国代理商代表与阿虎团队通过两天的深度交流，明确合作意向、夯实发展方向；8 月 27 日的 “总部参观 + 专项培训” 作为大会延伸活动，将继续为代理商提供落地赋能支持，为此次合作盛会画上完美句号。

总裁见面会先行，精准对接代理商需求

大会启幕前，8 月 25 日的 “总裁见面会” 率先搭建起阿虎与代理商的沟通桥梁。

见面会上，代理商围绕区域市场拓展难点、产品使用疑问、赋能支持需求等话题自由交流，将合作中的实际问题与优化建议直接反馈给阿虎核心团队；针对代理商提出高频问题和需求，总裁吴春虎在现场一一回应，让代理商感受到 “需求被重视、问题能解决” 的合作温度，也为后续大会的精准赋能奠定基础。

大会启幕，表彰激励与方向指引并行

8 月 26 日，大会进入核心环节。阿虎医考为2025 考季表现突出的代理商颁发 “风雨同舟奖”“最佳贡献奖”“成长进步奖” 等荣誉，奖杯与证书不仅是对代理商过往努力的认可，更传递出 “与阿虎同行有回报” 的信号。

之后，几位核心管理者从不同维度为代理商明确了方向：

阿虎医考创始人、总裁吴春虎博士：解析行业现状，明确发展规划与代理期望

在大会上，阿虎医考总裁吴春虎博士讲述了医考行业现状和阿虎医考的发展方向。在谈及 “如何构建健康合作生态” 时，吴春虎博士强调 “公平” 是核心基石：“阿虎追求的竞争环境，是公司内部、总部与代理商、代理商之间的三重公平 —— 对内提升运营效率、优化学员服务体验，对外一视同仁对待新老代理商，绝不让‘老实人吃亏’。” 他以代理商活动制定为例，直言 “每次推出新活动、新折扣，我们首先考虑的是对老代理商是否公平，宁愿降低自身利润，也要确保所有伙伴在同一起跑线，共同把业绩做起来，不让老实人吃亏”。

针对代理商普遍关注的 “现金流安全” 与 “合作风险”，吴春虎博士亮出品牌的 “稳健底牌”：“我们从不会把代理商的预存款视作公司自有资金，目前公司现金流储备充足，从根源上保障大家的资金安全；同时，阿虎始终聚焦‘消耗’而非‘预充值’，因为只有代理商实现真实业绩消耗，才是行业健康的营收模式。” 他还明确表态，阿虎坚决不做非合规业务，“这类业务虽短期易出业绩，但会涣散团队、埋下风险隐患，我们宁愿放弃短期收益，也要打造稳定长久、有核心竞争力的组织，为代理商排除总部层面的潜在风险 —— 毕竟对大家而言，更换合作品牌的成本太高，我们要让每一位代理商都能放心合作”。

此外，吴春虎博士也对代理商提出三点期待，呼吁共建 “共赢战线”：一是重视盗版打击，希望与代理商携手频繁、持续提交投诉，共同维护市场秩序；二是坚决抵制价格战，“低价竞争是‘共输’局面，不仅损害品牌价值，更会压缩所有人的利润空间，未来我们将对低价竞争行为加大惩罚力度”；三是鼓励代理商积极提建议，“阿虎仍有不足，欢迎大家以友好、可持续的方式反馈，总部与代理商本就是共同进步的统一战线，坦诚沟通才能让业务越做越顺”。

吴春虎博士最后承诺：“阿虎会让每一份努力都得到回报，绝不辜负用心经营的伙伴，这是我们不变的承诺。”

阿虎医考副总裁桂方军：与强者为伍，与智者同行

副总裁桂方军从品牌定位、产品硬实力到未来展望，用数据与事实传递阿虎医考的合作价值，为全国代理商明晰市场竞争优势。

谈及品牌内核，桂方军首先明确阿虎医考的传播理念 ——“从不做空泛宣传”：“我们始终认为，品牌传递的信息要清晰、实在，既要告诉大家‘阿虎是谁、当下在做什么’，更要讲清‘未来如何发力’。—— 从 2008 年成立医学硕博图书教研工作室，到如今深耕医考多年，我们始终以‘智者’的姿态打磨考点、以‘强者’的实力构建体系、以‘同行者’的诚意陪伴伙伴，这也是‘编题 16 年，更懂必考点’这句 slogan 的底层逻辑。”

他结合行业数据进一步佐证：2025 年阿虎医考品牌声量稳居行业 TOP1（占比 22%），但客诉率非常低，形成 “高声量与低客诉” 的正向反差；更值得关注的是，通过 AI 搜索工具抓取的第三方反馈显示，阿虎医考的学员好评率在同行中位居前列，“这些数据不是偶然，是品牌 17 年务实经营的必然结果”。

在产品维度，桂方军用 “全覆盖、高品质、快迭代” 概括核心优势：“我们已构建覆盖执业、初中级职称、高级职称及卫生人才全领域的课程体系，累计开设超 2.4 万场网络直播课、提供超过 9.8 万小时精品课。2025 年至今，优化课程 284 个、课时超 6000 小时，新增题目 96 万题，450 万题题库解析率达 99.99%。” 他还 展示了团队硬实力：650 余人教研团队中 51% 是硕士、70% 有主治及以上职称；现储备讲师700 余位， 85% 为硕士及以上学历、95% 具备中高级职称，67% 有三甲医院经验，2025 年新增高级职称讲师人数36位，且每年开展超 1200 场磨课培训，再加上课程质量委员会五轮审核、与中南大学等 3 所高校共建产学研项目，“从内容到研发，都为大家提供‘能打硬仗’的产品”。

技术与代理赋能层面，阿虎聚焦 “降本增效” 的实际价值：技术上，上线代理独立 APP、通用版 “医考网校” APP 及合伙人小程序，支持手机端完成后台操作、学员管理全流程；还推出 AI 答疑、AI 章节速览、智慧题库等功能，提升运营与学习效率。

分享尾声，桂方军向代理商传递长期合作信心：“阿虎医考的目标从不是‘短期合作’，而是与各位伙伴一起，在医学考试培训这条赛道上走得更稳、更远。2026 年，我们计划新增 32 个初中级、35 个高级职称课程，将教研团队扩至 750 + 人；未来，我们会持续以 AI 技术优化课程与服务，以更优质的产品为大家的市场开拓保驾护航，共同抓住医考培训的新机遇。”

阿虎医考渠道部总监马雪：全优合作生态，共赢发展未来

马雪以 “为什么选择阿虎医考” 为切入点，聚焦品牌核心优势展开解读，用 “覆盖广度” 与 “产品迭代速度” 的实际表现，为全国代理商明晰合作价值，坚定市场开拓信心。

“选择合作品牌，‘能覆盖多少需求、能提供多少可推产品’是关键。” 马雪开篇便直击代理商选品核心关切，随后结合  “产品覆盖数据” 给出答案：“目前阿虎医考的课程与教辅，已实现 86% 的医院岗位需求覆盖 —— 也就是说，大家走进任意一家医院，能看到的医护岗位对应的考试需求，我们基本都能满足，从根源上解决‘客户有需求、代理没产品’的困境。”

她特别以 “阿虎白卷” 的迭代为例，用前后对比凸显产品优化的诚意：“去年我们的白卷仅覆盖个别科目，可选范围窄，很多代理想推却受限制。今年我们重点升级这一产品，大幅拓展白卷覆盖科目，让大家手里有更多‘能打动客户、好出单’的商品，不用再因产品局限错失客源。” 这样的迭代不是偶然，而是阿虎 “以需求为导向” 的具体体现，“只有让代理有充足、优质的产品可推，才能一起把市场做大、把业绩做稳”。

产品力方面，阿虎产品覆盖 400 + 医学考试科目（执医 / 护资等基础考试 100% 覆盖、卫生高级职称考试 86% 覆盖），累计 1 万 + 精品课件，每年依据最新教材大纲、真题及学员反馈动态更新课程（如 2025 年中医主治大纲 1 月更新后 2 个多月完成迭代），实现考点精讲 / 冲刺强训课 100% 配专属讲义的书课深度配套，并搭配图书、考后对答案小程序等多元获客工具；

服务力方面，阿虎致力于构建双向赋能网络，对代理商提供专属渠道团队响应、阶梯式系统培训（含后台操作、销售技巧等）及活动策略共享，对学员采用纯服务督学模式；

政策力方面，阿虎坚持长期共赢战略（代理商续约率近乎 100%），通过加密升级、2500 + 店铺巡查、6800 + 链接核查、2100 + 违规单处理严格控价防盗版，并配备独立 APP / 官网 / H5 实现用户 “一人一归属” 管理，全方位助力代理商，共赴医学培训新蓝海。

最后，马雪以坚定的语气收尾：“与您共肩，共赢未来“。医考培训赛道还有很大的空间，阿虎不做‘独自奔跑’的品牌，而是做大家最靠谱的‘并肩者’。

阿虎医考渠道部高级经理马玉龙：价值领航 + 服务致胜

阿虎医考渠道部经理马玉龙围绕 “价值领航，服务致胜” 主题，结合渠道年度工作汇报，从代理商核心关切、年度赋能成果、未来系统化支持三大维度展开详解，用数据化成果与精细化服务承诺，为全国代理商传递 “靠谱伙伴、长期共赢” 的合作信念。

“代理商最关心的‘品牌靠不靠谱、产品行不行、支持到不到位’，就是我们工作的核心方向。” 马玉龙开篇结合 PPT 中 “品牌实力数据” 逐一回应：在品牌可靠性上，他强调 “阿虎 17 年专注医考培训，从行业黑马成长为头部品牌，覆盖 95% 以上医考科目，从根源上帮大家抵御’‘政策风险’”；在未来潜力上，他表示：“产品质量、品牌声量（行业 TOP1）、课程配套、学员通过率会持续提升，代理政策保持稳定，这是刻在阿虎 DNA 里的‘持续成长。”

针对 “产品与营销” 的落地需求，马玉龙用具体案例与工具清单展现硬支撑：产品端，“课程更新快、班型组合丰富，400 + 科目配套教材全覆盖，还有 500 + 科目试听课、20 余种工具（H5、模考、查成绩等），180 天免费题库等活动，让大家‘卖得轻松、学员学得系统’”；营销端，他特别提及总部统一活动成效：“周年庆、执医节等全国性活动，代理可直接用总部方案或自主组织 —— 有代理商紧跟总部宣传节点，单场活动销售额就达月销水平。”

在服务与赋能层面，马玉龙结合 PPT “年度工作汇报” 板块亮出成绩单：“这一年，我们做了 200 + 线下拜访、200 + 线下培训、400 + 线上培训，处理数万次代理问题、21 万次学员知识答疑，同步 6000 + 宣传物料；新代理后台已上线，适配手机端操作，政策通知实时同步，工作时间 3-5 分钟内必回消息，问题绝不隔夜。” 他强调：“渠道部对每一个代理商都足够真诚 —— 我们是伙伴、是战友，不仅提供节点培训、获客技巧指导，更会主动关心大家的成长。”

盛会落幕，共赢新程启幕

随着 8 月 26 日核心议程的圆满结束，阿虎医考第九届代理商大会已实现 “需求对接 - 方向指引 - 荣誉激励” 的核心目标，而 8 月 27 日的延伸活动更将为合作注入 “实操能力” 的关键动能。从总裁见面会的真诚沟通，到各领导分享的价值传递，再到后续的实地参观与技能培训，阿虎医考始终以 “务实赋能、长期共赢” 为核心，为代理商提供从 “信心建立” 到 “能力提升” 的全链条支持。

未来，品牌将持续以优质产品为基、精细服务为桥，与全国代理商携手深耕医考培训赛道，在协同发展中抢占市场先机，共筑合作共赢的新未来。

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