2025年10月13日,厦门数创寰球文化产业研究院与景德镇文化产业研究中心组建青年调研团队,赴景德镇市乐平市浩器云端文化传播有限公司及陶瓷工坊开展文化传播交流活动。团队通过深度访谈南窑梵音品牌创始人谢总、联合创始人吴总,实地探寻地方文化产业发展路径,以青年力量为南窑陶瓷文化传承创新注入新动能。

此次调研源于两大机构对“青年参与地方文化活化”课题的深度关切。当前,我国地方特色文化产业发展面临“优质资源待挖掘、传承力量需补充”的共性问题:南窑作为2014年“全国十大考古发现”,历史早于景德镇陶瓷文化,却长期处于“文化净土”状态,未形成系统性传播;乐平与景德镇相距仅45公里,曾是陶瓷产业空白区,且地域文化存在“多武状元、少文化符号”的短板。基于此,青年团队以“破解文化传承难题、助力产业发展”为目标,将南窑梵音项目作为调研核心,探索地方文化产业与青年力量的融合路径。
调研团队采用“展厅访谈+工坊考察”的双轨模式,分阶段深入挖掘南窑梵音品牌的发展逻辑与实践经验。

在陶瓷工坊,青年成员张铭珠、闫旭丹、霍梦寒围绕品牌定位、文化融合、发展规划等核心议题,与谢总展开多轮深度对话,梳理出品牌发展的三大关键策略:
1.差异化定位:避开景德镇陶瓷品牌饱和赛道,依托南窑唐代遗址历史优势,结合乐平同期兴盛的佛教文化,打造“南窑梵音”品牌,填补佛教文化陶瓷产品市场空白;
2.在地化赋能:计划将乐平古人类遗址、怪石林、古戏台、洪马文化等地域元素融入文创设计,以陶瓷产业填补当地文化符号短板;
3.大众化传播:通过研学活动向青少年普及“乐平曾有陶瓷产业”的历史,从娃娃抓起培育文化传承意识,实现文化传播代际延续。
随后,团队前往陶瓷工坊实地考察,跟随吴总深入生产一线,直击品牌发展痛点与破局思路。吴总坦言,创业中曾面临“员工职业资格证培养计划因短期利益搁置”“产品合格率低导致资金周转困难”等问题,目前通过“谢总对外整合资源+吴总对内抓产品落地”的分工模式,形成“小问题灵活应对、大方向共同决策”的协作机制。在产品打造上,坚持“古与今完美结合”,兼顾老一辈审美认同与年轻人消费需求,追求“美观性+实用性+高市场接受度”的三重目标。

此次调研不仅为南窑文化系统梳理提供专业支持,更彰显了青年群体在地方文化产业发展中的独特价值——青年团队以专业视角提炼品牌发展经验,将实践案例转化为可复制的文化产业发展思路,为同类地方文化资源活化提供参考。

未来,厦门数创寰球文化产业研究院与景德镇文化产业研究中心将基于调研成果,系统总结南窑梵音发展模式;同时计划组织“青年设计师驻场创作”“南窑文化进校园”等活动,推动青年创意与南窑文化深度融合。双方将持续搭建“青年-企业-地方”协作平台,让更多“小众文化”走向大众视野,助力地方文化产业实现“从资源到价值”的跨越,为中华优秀传统文化传承发展贡献青年力量。(厦门数创寰球文化产业研究院 卢蕴彬 李艺纹 李晗冰 刘焱 王冰玉 王豪 )
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