日前，一龄医学技术集团正式宣告成立。全新的一龄医学技术集团将如何精准把握脉搏，构建核心竞争力，切实引领产业的价值重构与模式升级？这成为摆在新集团面前必须直面的课题。

对此，一龄集团董事长李玮表示，一龄医学技术集团将构建六大核心竞争力：尖端医学技术体系、医养人才智库体系、智能数据中枢体系、用户价值运营体系、品牌赋能输出体系与营销生态协同体系。

▲一龄医学技术集团成立大会暨战略布达会

尖端医学技术体系 技术引领行业进步

一龄创新型医养服务模式以“防治康一体化”的先进理念为顶层设计，彻底打破了传统医疗“头痛医头、脚痛医脚”的碎片化模式，构建起覆盖全生命周期的整合联系型与整合连续型服务闭环。体系内嵌的“三早三精三全”健康检测系统，“健康监测-风险评估-调理干预-效果评价”的服务四部曲，提供了一套标准化的运营流程，确保服务品质的恒定与可复制性，助力大健康产业实现服务的规范化和专业化升级。

技术的前沿性决定了市场的竞争力。一龄针对医学核心痛点领域，打造了代谢综合征、更年期综合征、慢病共病及长寿老龄医学等多个学科群解决方案，拥有了6大核心板块，细分242项方案，独创整合400多种医学技术疗法等一龄特色技术学科体系与技术路径。

AI数字疗法新技术、生命科学新技术、生物制造新技术，以及深厚的国际合作资源，共同构成了强大的技术背书。一龄医学技术集团拥有系统性的技术赋能方案，能够帮助合作伙伴快速实现“内容再造”，将其物理空间升级为具有核心医疗技术支撑的“价值高地”，从而吸引客源、赢得口碑。

医养人才智库体系 人才赋能产业升级

在内部人才团队建设上，一龄医学技术集团从一龄医疗管理集团约4500名员工中首批选拔了近100位精英骨干，从品牌、行政、人资、法务、审计、财务、医学、康复、科研、运营、客服、建设等多专业学科领域，通过独特的“种子型人才入库”机制打造覆盖大健康产业全链条人才智库体系，以“标准化传帮带教”实现管理型、技术性人才资源的持续沉淀与精准输出。

在外部人才智库资源整合上，一龄医学技术集团与国际国内近100家医学科研机构、医疗单位、高等院校建立深度战略合作，形成了“产学研用”一体化的的人才培养闭环，为合作伙伴提供稳定的稀缺人才资源链接通道。

在顶尖医学人才资源与技术转化中，一龄医学技术集团通过与国内外知名医疗中心、三甲医院建立深度会诊、转诊绿通合作，搭建了触手可及的全球优质医疗资源网络，突破高层次人才壁垒。

智能数据中枢体系 引领智慧健康时代

一龄智能数据中枢体系成功打破了医疗健康服务中的“信息孤岛”，构建了“数据驱动服务”的创新范式。通过整合医疗业务HIS/LIS/PACS系统、生命养护平台（CRM）、一龄博士AI生命养护平台等100多项信息化模块，实现了从健康数据采集、风险评估到干预调理、效果追踪的全流程闭环管理。“对于寻求数字化转型的合作伙伴而言，这相当于获得了一个‘即插即用’的智慧健康操作系统，无需投入重金自主研发，即可快速搭建专业的数字化服务体系。”一龄集团董事长李玮表示。

在具体应用层面，基于AI智能交互技术打造的“一龄博士AI生命养护平台”，能够为用户提供24小时的个性化健康管理服务；一龄定制化的医疗级穿戴设备，实现了对用户生理参数的持续监测和智能预警；而多学科远程会诊系统则打破了地域限制，让优质医疗资源得以高效流动，覆盖更广范人群。这些创新应用共同构成了一个“智慧健康服务矩阵”，在提升服务效率的同时，显著增强用户体验和黏性。

用户价值运营体系 实现流量升级再造

一龄医学技术集团基于二十余年服务高端用户的成功实践，打造了一套完整的用户价值运营体系，其核心范式是从“营销交易”到“价值共生”，确立了“以用户价值为中心”的深度运营范式，创新打造“整合联系型+整合连续型”双轮驱动服务模式，形成与用户建立长期信任的价值交付方式，将用户关系从单次交易提升为终身信赖。同时，用户价值运营体系具备卓越的系统性和可复制性，通过构建多级用户体系，实现用户群体的精准划分与个性化服务触达，锁定长期关系，确保合作伙伴能够快速搭建并高效运营，建立稳定的核心用户群。

一龄二十余年沉淀了庞大的用户健康画像、疾病图谱、养护效果数据库等独一无二的数据资产，通过深度分析这些真实、长期、多维度的数据，合作伙伴无需从零开始积累数据即可精准掌握用户需求，明确市场定位，科学构建产品体系，实现业务的快速启动与直接转化，节省数年数据积累的时间与成本。

品牌赋能输出体系 标准赋能价值倍增

一龄医学技术集团具备成熟的医疗机构执业许可证、商标、专利、版权以及国际国内认证认可等实务实操经验和能力。

在标准化建设方面，一龄能够为合作伙伴提供详尽的“运营宝典”，高效建立起规范的服务流程和质量管理体系，确保不同区域、不同场景下的服务品质高度一致，轻松实现从“品牌认知”到“价值共创”的升华。

这一体系实现了从“单点赋能”到“生态共赢”的跨越。合作伙伴不仅可依托“一龄”品牌背书，更将被纳入全国性的服务网络，共享品牌溢价和用户资源。这种生态化的合作模式，使得品牌价值在规模效应下持续放大，实现真正的价值倍增。

营销生态协同体系 驱动增长共赢未来

营销生态协同体系创新性地构建了“TO B+TO C双轮驱动、线上+线下全域协同”的立体化营销生态。“以用户为中心”的理念贯穿于体系的每个环节——从精准的内容创作、场景化的流量引导，到贴心的工具支持和持续的关系维护，整个营销过程本质上是为用户创造价值的过程。

TO B——依托强大的渠道伙伴网络和行业资源整合能力，深度打通保险、金融、企业等高端圈层，通过精准的价值传递和专业的解决方案，实现优质流量的持续导入。TO C——通过数字化工具和用户运营体系，构建私域流量池，实现用户的长期价值挖掘。这种立体化布局使得合作伙伴能够根据自身定位，选择适合的营销路径，避免资源浪费，实现从“短期获客”到“长期共赢”的营销理念升级。通过建立良性的用户增长模式和持续的价值创造机制，帮助合作伙伴在实现业务增长的同时，构建起稳固的用户关系和品牌忠诚度，为可持续发展奠定坚实基础。

一龄集团董事长李玮强调，一龄医学技术集团立志超越医学技术的“整合者”，成为整个产业生态的“构建者”。集团正全力推动医疗健康产业从“单点服务”迈向“系统解决方案”，致力于实现从模式输出到生态共建、从中国样本到全球价值的跨越，为应对全球人口老龄化这一共同挑战，贡献坚实的“一龄智慧”与“中国方案”。

责任编辑：kj005

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