作为西城区国资委下属的全资国企，天恒集团的成长轨迹，几乎与北京的城市发展同步。

从1935年的“成文厚”账簿起步，到2001年正式组建天恒置业集团，再到2013年与华兴新业合并，天恒的业务版图逐步覆盖城市开发、商业运营、文旅康养等多个领域。而近年来，其战略重心明显向“城市更新服务商”倾斜。

在百万庄北里、光源里、三里河一区28号楼等项目中，天恒探索出了一套“投资-规划-建设-运营”全链条服务模式，并在征收签约、绿色施工、社区融合等方面创下多项纪录。

尤其值得一提的是其在“保护性更新”方面的实践。在丰盛东A片区项目中，天恒以传统四合院为原型，通过原拆原建与织补新建相结合，打造出20余个兼具传统韵味与现代功能的院落空间，成为核心区城市更新“投建管运”一体化的标杆。

“红墙国企，责任天恒”，这不只是一句口号。在城市化进入精细阶段的今天，天恒所代表的，是一种基于地域文脉、尊重居民需求、兼顾历史与未来的更新路径。它提供的，不仅是一个住宅项目，更是一种关于城市可持续发展的“北京方案”。

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