拜读张三铁先生《嵩岳赋》，其文如椽，将嵩岳“雄镇中州之土、深融华夏之魂”的磅礴气象与千年文脉铺展得淋漓尽致。作为财经金融领域从业者，尤为触动于赋中“活态传承续其脉，数字赋能广其声，产业融合兴其势”的发展理念——这恰与当代金融支持文化遗产保护、生态价值转化的逻辑高度契合。嵩岳作为“天地之中”世界文化遗产，其保护与开发绝非单纯的文化或工程命题，而是需要构建一套“文化价值—经济价值—生态价值”循环共生的金融赋能体系。本文将从金融视角解构嵩岳发展的核心矛盾，结合国内外成熟经验提出系统性解决方案，以期为相关方提供参考。

一、文脉与资本的对话：《嵩岳赋》中的金融价值密码

《嵩岳赋》以“山为骨，河为脉”喻示嵩岳的自然基底，以“三教汇流，汉阙昭彰”彰显其文化厚度，这种“自然—人文”双遗产特质，正是金融赋能的核心价值锚点。从金融资产属性看，嵩岳蕴含三类可开发的价值维度：

文化资产的稀缺性价值：赋中详述的汉三阙、嵩岳寺塔等11处世界遗产核心要素，构成不可再生的文化IP资源。这类资产具有“垄断性+永续性”特征，类比艺术品投资逻辑，其价值随时间呈指数级增长。如登封窑“珍珠地刻花”技艺，若通过知识产权证券化运作，可形成稳定的版权收益流。

生态资产的外部性价值：赋中“林麓葱茏，翠色连天”的生态描写，对应着巨大的碳汇潜力。参考重庆汉丰湖水库碳汇交易案例（2025年实现8784吨二氧化碳当量交易，金额70.3万元），嵩岳山区400平方公里森林植被及颍水流域生态治理工程，可开发为标准化碳汇产品进入全国碳市场流通。

文旅产业的现金流价值：“禅修体验”“武术研学”等特色项目已形成基础客流，2024年嵩山景区年接待量超1200万人次。若将这些经营性资产打包为REITs产品，参照国内首单文旅REITs（华夏北京冬奥会REIT）的运作模式，可实现资产证券化融资，反哺基础设施升级。

然而当前嵩岳的金融开发仍停留在“政府补贴+门票收入”的初级阶段，存在三大矛盾：文化遗产保护的长期资金需求与短期财政压力的矛盾、分散的文旅资源与规模化资本运作的矛盾、生态保护的公益属性与市场主体逐利性的矛盾。破解这些矛盾，需要构建多层次金融支持体系。

二、四维金融赋能：构建嵩岳保护开发新范式

（一）文化金融创新：破解遗产保护资金瓶颈

针对赋中“圣迹护持，古制焕新”的保护需求，建议发行“嵩岳文化遗产专项债券”，设计“分期发行+收益质押”模式：首期发行5亿元，期限15年，募集资金定向用于汉三阙数字化保护、嵩阳书院古建修缮等项目。还款来源采用“门票收入分成+文创收益反哺”的双担保机制，由河南省文旅集团提供差额补足。同时引入文物保险机制，参照故宫文物综合保险方案，投保金额不低于20亿元，覆盖火灾、地震等风险，保费由专项债券利息收入的15%列支。

对于非遗传承，可建立“非遗知识产权质押融资池”。联合郑州银行、中原银行等机构，对嵩山木雕、登封窑等非遗项目进行价值评估，将技艺权、版权等纳入质押物范围。设立5000万元风险补偿基金，当出现坏账时按7:3比例分担损失。例如支持登封窑传承人以“珍珠地刻花”技艺权质押，获得300万元授信，用于建设非遗体验工坊，实现“技艺变现—扩大生产—价值提升”的良性循环。

（二）绿色金融赋能：打通生态价值转化通道

借鉴汉丰湖碳汇交易经验，推动嵩岳生态资产证券化。第一步由第三方机构核算嵩山森林碳汇量，预计年固碳量可达5万吨以上，参照当前全国碳市场55元/吨的成交均价，年碳汇价值约275万元。第二步在重庆联合产权交易所等平台挂牌交易，优先对接新能源企业的碳中和需求。第三步建立“碳汇收益反哺机制”，将交易所得的60%用于森林抚育、水土保持工程，40%投入生态监测系统建设，形成“治理—核算—交易—再投资”的闭环。

创新“绿色文旅信贷”产品，对袁桥古村非遗民宿集群等项目给予LPR下浮30个基点的利率优惠，要求项目必须达到绿色建筑标准（如采用太阳能照明、雨水回收系统）。设立“嵩岳生态发展基金”，规模2亿元，由河南省财政出资40%，社会资本认购60%，重点投资低碳旅游交通（如电动观光车、缆车节能改造）、生态厕所等基础设施，通过收取特许经营权收益实现退出。

（三）产业金融整合：培育文旅融合龙头主体

组建“嵩岳文旅产业投资基金”，总规模10亿元，采用“母基金+直投”模式：母基金部分与国家级文旅基金合作，重点投资具有成长性的中小文旅企业；直投部分聚焦三大方向：一是整合少林功夫IP资源，开发沉浸式演艺、影视动漫等衍生产品；二是升级“天地之中非遗数字典藏馆”，引入区块链技术实现数字藏品确权交易，如发行汉三阙数字拓片、少林功夫招式NFT，预计年销售额可达8000万元；三是打造“二十四节气”主题研学线路，与携程、同程等平台合作，目标年接待研学团队50万人次，营收超2亿元。

推动嵩岳文旅REITs发行，以少林寺景区经营性资产（如禅修课程、素斋餐饮）、非遗体验工坊等为底层资产，预计资产池规模达15亿元，年化收益率可达6.5%。通过REITs上市实现资产盘活，募集资金用于开发少室山悬空栈道等新项目，形成“存量资产证券化—增量投资—资产增值”的滚雪球效应。

（四）普惠金融下沉：激活小微文旅主体活力

针对登封烧饼、郑氏芝麻糖等非遗美食经营者，推出“文旅微贷”产品，单户授信额度5万—50万元，采用“信用+经营流水”的风控模式，贷款期限最长3年，执行优惠利率。在中岳庙会等节点设立“移动金融服务站”，提供现场开户、授信审批等一站式服务，预计年服务小微商户超2000家。

建立“文旅供应链金融”体系，以嵩岳文旅集团为核心企业，对其上游的民宿经营者、文创生产商提供应收账款融资。例如民宿企业可凭与文旅集团签订的预订合同，向银行申请80%额度的保理融资，解决旺季前的装修、备货资金需求。同时引入“文旅消费券”金融杠杆，由财政出资2000万元撬动银行信贷8000万元，通过云闪付等平台发放，定向用于景区消费，带动文旅收入增长。

三、实施保障：构建金融赋能协同机制

金融赋能嵩岳发展需多方协同发力。建议成立“嵩岳文化金融改革试验区”，由河南省政府牵头，联合文旅、财政、金融监管等部门出台配套政策：一是对投入嵩岳的金融机构给予税收优惠，如对专项债券利息收入免征企业所得税；二是建立“文化资产价值评估中心”，制定非遗技艺、古建构件等的评估标准；三是设立“金融风险补偿基金”，规模1亿元，对符合条件的文旅项目贷款坏账给予50%补偿。

同时加强人才培养，与郑州大学、河南财经政法大学合作开设“文化金融”特色课程，培养既懂文旅运营又精通金融工具的复合型人才。推动国际合作，借鉴意大利历史中心“文化遗产基金”模式，吸引国际组织、海外资本参与嵩岳保护开发，提升“天地之中”文化品牌的全球影响力。

结语：让金融活水滋养文明根脉

《嵩岳赋》赞曰“山河永续，华夏永昌”，这不仅是对文化传承的期许，更是对可持续发展的呼唤。金融作为现代经济的核心，不应仅视为逐利工具，更应成为文明传承的“助推器”与生态保护的“平衡杆”。通过文化金融、绿色金融、产业金融、普惠金融的四维赋能，嵩岳既能守护“汉阙昭彰、非遗焕彩”的文化本真，又能实现“文旅兴邦、生态富民”的发展愿景。期待相关方面采纳这些建议，让金融活水真正滋养这片承载华夏魂脉的土地，使“天地之中”的瑰宝在新时代绽放出更加璀璨的光芒。（文/崔义峰）

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