11月14日，在中质协质量保证中心组织召开的“第三届企业管理体系能力建设论坛”上，乌海能源公司凭借其在管理体系方面的卓越实践与创新成果，荣获“第三届管理体系实践成果典型企业”称号。该荣誉不仅是对乌海能源公司管理体系建设成效的高度认可，也彰显了企业在推动高质量发展道路上的示范引领作用。

本次论坛以“深入推进管理体系创新 全面赋能企业绩效提升”为主题，系统总结了“十四五”期间企业在管理体系方面的实践经验，分享前沿理论、先进方法与最佳实践案例，推动企业管理体系从“有效运行”向“战略赋能”升级，助力“十五五”规划全面部署与高质量发展目标的实现。论坛吸引了来自认证行业主管部门、知名专家学者及多家标杆企业的代表参会，共同探讨新形势下企业管理体系的建设路径与创新方向。

在论坛的“结果发布”环节，中质协质量保证中心正式公布了“第三届管理体系实践优秀企业”名单，乌海能源公司名列其中，成为能源行业管理体系实践的典型代表。据了解，该评选经过多轮专家评审，从众多申报企业中遴选出一批在制度化建设、ESG实践、数智化转型、产业链协同等方面表现突出的企业。乌海能源公司凭借创新构建的“制度—质量—合规”三位一体综合管理体系实践，以及在能源保供、绿色转型、提质增效等方面的扎实成效，赢得了评审专家的一致认可。这标志着公司在破解多体系管理融合难题、实现质量与合规深度融合的实践中，形成了可推广的焦煤行业管理范式。

作为国家能源集团在西部地区的重要能源基地，乌海能源公司始终将管理体系建设与创新实践置于重要位置。通过系统化、科学化、精细化的管理实践，公司质量管理成熟度从2024年的等级三（标准级）跃升至等级四（优秀级），关键流程合规嵌入率达100%，基层制度转化率实现全覆盖。公司不仅在管理体系建设上取得突破，更在能源保供、绿色转型、提质增效等方面展现出扎实成效，为焦煤行业提供了可复制、可推广的“乌海样本”。此次获评“典型企业”，正是对公司长期以来在管理体系系统性、实效性与创新性方面的高度认可。 与会代表认为，乌海能源公司的做法为同类企业提供了可借鉴、可推广的实践样本，尤其在推动管理体系从支撑运营到赋能战略转型方面具有重要参考价值。

此次获评“管理体系实践成果典型企业”，是乌海能源公司在“十五五”开局之际交出的一份亮眼成绩单。展望未来，乌海能源公司将继续坚持以管理体系创新驱动发展，深化质量变革、效率变革、动力变革，不断提升企业核心竞争力与可持续发展能力，为实现国家能源集团战略目标和行业高质量发展贡献乌海力量。（薛茜 孙雨欣）

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