开营仪式上，独角兽创业营院长斌哥发表了题为《我们是创业者，我们一起变好》的主题演讲，深度启发了同学们的思考。以下为演讲精华摘要，特此整理分享，供大家学习交流。

今天我们来聊聊：我们是创业者，我们如何一起变好?

创业者立志

我们作为创业者的第一件事，就是要立志，没有志向干不了创业。所以我们需要知道什么是「事业」、什么是「创业者」，也才能真正的知道持续努力往哪走。

对于「事业」，我查找了很多的解释，其中最古远的一种解释，就是在《周易•希辞传》里：在活着的一生做一件事，对人类永远有功劳，永远有利益给他人，这叫事业，事业是长远的。我看到的时候特别兴奋，在当下可能都还有很多人没搞清楚这个定义，原来在那么早就已经有了。在我心目中，一个企业有了「使命」就是事业。它不是挂在墙上的一个「使命」，而是能真正贯穿在我们日常决策、行为过程中，这才是事业的本身。

在创业的过程中，我们要做一个有志气的人。有志气的人是什么样?想建大功、立大业，对天下国家有贡献。这也是独角兽创业营所提倡的「创业者精神」里面最重要的一点，就是我们要创造一番事业，要永远有利益给其他人，给天下、给社会、给国家。「事业」不在于说非要做多大的规模，但最终你想获得多大的成就，跟承担了多少人的利益是画等号的。这就是责任和利益。

当下我们会遇到一些挑战，比如全球的不确定性、政治格局变化、关税的波动，还有气候变暖、人口老龄化、能源储能问题等，包括 AI 技术也正在改变我们的方方面面。但所有的事情都会有两面性，对于创业者应该看到的是机遇。在中国的智慧里，一阴一阳为之道。别人看到的「不好」，在创业者眼里应该看到「好」的一面。所以在遇到这些不确定性问题的时候，我们反而要像打了鸡血一样战斗。只有这样，我们才有机会弯道超车那些顶层的创业者，或者企业家。

为什么有些人说现在中国所有的行业，都值得做一遍，其实事实就是这样。我们平时也一定要去思考，去关注并看到中国乃至全球面临的社会问题，然后去解决它，才能创造出跟自己理想所匹配的一个事业。我相信每个同学都经历过公司的高速发展，这其实都是源于踩对了某个点，或解决了一个社会问题。但是在企业高速发展的时候，也应该看到我们所面临的挑战，不能一味地在规模上扩张，因为你在扩的时候别人也在扩。但是为什么很多企业增长不了，甚至断崖式下滑了?是因为这个社会问题已经被解决了，或者不能给人解决问题了，甚至给社会带来负担了。已经被解决掉的问题，你可能得花十倍的努力才能获得一分的成果，那我们为什么还要做?

那如何去找到一个想要解决的社会问题?比如说我们有些同学觉得哪个地方自己看不惯、不爽。那你让它变好啊，变好你就让自己变爽了，这就是解决问题。我们要不断的往好的日常去思索，打开自己的格局来看，问自己正在做的事儿到底有没有被满足。被满足了就要马上踩刹车，不能再扩产;但如果你发现它是持续未被满足的，你就应该高速的往前走。这个也是判断企业和让自己少犯错的非常重要的地方。

所以对于我们创业者，首先要立一个志向：我们能弥补哪些社会不足?什么对我们是最重要的?我们最终要走到哪里去?就像我们走戈壁，知道终点在哪儿，还知道路线应该怎么走，只剩下一步一步走下去。终点越来越清晰，才能真正的将十倍的潜意识力量发挥出来。我们有些同学说我过去善于逻辑思考，但潜意识一旦发挥出来，这种力量远大于逻辑思维的能力。

当然有一些人是志存高远，但从不脚踏实地，只活在这个「志向」里头也不行。所以我们要思考“最终要走到哪里去”，才能让自己的注意力集中，平时没有内耗，也才能吸引和你有同样志向的人，一起去追求这个终点。

对创业者来讲，我认为创业者的第一件事是立志，志存高远。

创业者精神

创业者身上有很多非常好的品质，激情向上、好学、喜欢不确定性、敢于冒险、坚韧等。

大家都希望在创业过程中有一条笔直的线，从起点到终点，但这不大可能，我们总会遇到各种各样的困难。有些同学说我做工厂的时候，总有个品牌梦，认为别人的故事是美好的，我这个事太low太苦了，得搞点性感的事。然后他也去干，结果全都是空。这就是创业者，没办法，它不会是一个笔直的路线。

我希望所有的创业者能尽量减少这个波动周期，哪怕过程不行也没关系，关了重来都可以，甚至回到起点也不用怕。其实人和人之间没有什么大的区别，天赋的区别也不太大，就是要努力到感动上天、感动上帝、感动一切人，才能获得那个成就。这才是真正的创业者。

我们把所有同学的数据加在一起做了个统计，其中在“使命”、“责任”、“价值观”方面分值是很高的，这个数据可能跟我们选择的同学有关。在“理念”、“拿结果”、“不确定性偏好”和“关键任务”方面也不错，对于创业者来讲，基本上拿结果的能力相对都是比较强，通常也都是喜欢不确定性;但如果没有理念，基本上创业者很难创造出好东西，也凝聚不来人和干不出来那么大的事儿。“情绪稳定度”上分值也比较高，确实创业者的心力也比一般人要强大的多得多。

但是在“创新”和“业务清晰度”方面，一定程度上我认为这个分值是不够高的。既然自己的方向确定了，那我们也要去关注创新，和去训练如何能用一句话介绍清楚公司的业务，更聚焦才会有增长潜力。尤其在团队的部分，在“合作关系”、“团队使命共识”、“团队创新意识”方面，相对来讲都是比较弱的。在“社会价值”上也还比较弱，我们可能还是先考虑了自己，再考虑社会价值。

这几个方面是我们的不足。在国外创业，发展到一定程度就开始找职业经理人，而我们则是需要自己具备从0到1、1到N的能力，因为自己要干所有的阶段，因此团队就相对较弱了。但这种情况也是正常的，也是需要在独角兽的学习中一起加强的。所以我们要不断的进化，不断的学习，并且从此刻开始要注意重视团队。

其实创业者精神不是单一要素，而是一个整合的状态。在整合的要素里，核心是心力。同时我们对“创业者精神”也需要有一个初步的理解：我们强在哪里?未来要整合的是什么样的合伙人?什么样的高管?对自我认识清楚了之后，才可能去把那些人才整合并吸引进来，变成一个战斗力极强、未来能打胜仗的团队。

创业者炼心

炼心，作为普通人也好，做一个创业者也好，其实都是应该去关注的话题。我们不管以往心力强不强，在不确定性的当下，可以从此刻为起点，让自己的心力逐渐提升。

无论创业者的生理年龄多大，往往都是创业时间更长的人，心力会更强大，也可以说是心被“包浆”的比较厚。在独角兽，我希望大家把自己内心被包浆的部分一层一层扒开，留下你的那个“天使”;也希望大家来独角兽学习终极的目标就是：在顺境中，保持本心;在逆境中，不灰心;在绝境中，不死心。

如何把“包浆”的心打开呢?首先是把事儿减少，能做一件事儿，就不做第二件事儿。我们创业者有100块钱的时候，就想做1000块钱的事儿，这都是属于“撑爆”自己的做法。当然如果创业者是享受这个过程，并且有心力能接受它，那你就去搞，接受不了就别搞。在当下时代，有100块钱的时候，要做80块钱的事儿，留20块钱不用，就是要有留有余地。还有就是发挥我们同学的价值。为什么独角兽创业营要营造这么好的同学氛围呢?就是你可以把内心那些“垃圾”的事儿说给同学听，把工作上的不开心、生活里深埋在心中秘密的事儿，说出来后心里就感觉放松了。让被挤爆的内心空了一点，再继续倒它，一层一层倒，倒到最后就剩下“天使”了。

另外对于创者来说，“我认了”也非常重要。创业者做了个错误的决定，就得认。创业者也是人，不可能事事都对。“认账账了，认错错了”，说的就是你这个账一认，基本上就“了”了。创业者还要学会认怂，有些地方我就是怂、我不行，不必非要把自己搞那么强大。这个领域我做不成，得换个行业，我认了我就得换，心里也就爽多了，不用天天焦虑、迷茫了，包括亏钱的事儿，该关就得关了。

再有一个拉升我们心性积德非常重要的办法，是我去日本学习的时候学到的。一个老和尚将自己的人生精华沉淀成七个字—— 气心腹人己，就是：「气」要长，气沉丹田，直达涌泉;「心」要空，我们的心本身都是美好的，后来被塞了一大堆东西，它负担太重了，所以真善美的东西都被遮住了，天使被包住了，都是魔鬼了，核心的办法就是“了”，“认了”和“化了”;「腹」要平，想发飙的时候你躺一会儿试试看，你躺在地上发火，这火还发得起来吗?还有「人」要大，「己」要小，拉回到内心，拉回到自己。我们所有经历的东西，都在磨练我们的心性。我们创业者在创业过程中要回到本质，做人要回到自己内在的状态。遇到任何事，先回到自己看，你就不焦虑了。

其实在我看来，创业者在“追寻使命”和“践行使命”的过程中，就是最高级的炼心方法。寻找使命其实很容易，就是你做什么事的时候，都先想想我这个产品对用户的价值，后想自己的利益。没利益也不行，公司也活不下去，但我可以先想想给用户带来了什么价值。创业者炼心，“使命”就是我们炼心最高级的办法。

我们都是“同学”

我们每次都会有一个共同的话题：我们是同学。无论你过去做得如何，来到这里总是有理由的，每个人身上也都有值得我们学习的地方。从此刻起，请放下你过往的成就、身份与一切标签;在独角兽，我们遇到的每个人都只有“同学”这一个身份。

我期待同学们能快速打开自己的内心，在独角兽，你就是你，不需要去装。因为我们在“装”的时候是不开心的，只有真正在做自己的时候才最真实、最自然。状态不好的时候可以跟同学说，遇到困难了也可以说，好的时候也可以跟同学一起开心、一起分享。

当下这个社会，从全球到国内的局势我们依赖不了大的环境，但我们可以改变自己，可以打造并依赖独角兽这个“小的环境”，并且让这个环境更加的纯粹。就像回到作为一个普通人的样子，回到创业初期时候的那种状态，很纯粹，对人很好，不用什么事都抱着目的。我们在一起，就是简简单单的在一起。所以请大家记住，我们就是一起成长的同学。

我们在看独角兽创业营的视频里，有八个字一直在喊“燃烧自我 相互成就”，这八个字是过去三百五十多位同学，共同用了十年的时间凝聚出来的这种力量。在没有深刻感受之前听到这八个字，是没有感觉的。但这就是独角兽的精神，也是独角兽创业营能活到今天最重要的根本。这八个字，也有很多同学用到了自己的公司，用到了自己的人生中;还有一些同学直接把这八个字变成了自己公司的价值观、核心精神和经营哲学。

有学长说，斌哥，独角兽创业营一切的核心就是“燃烧自我 相互成就”。其实这八个字有很多的体现：“相互成就”，其实就是“自利利他”，我既利他了，我也自利了，这是中国的最高智慧之一。所谓“中道”，就是你偏向哪一个好像都不行。你纯利他了，也不行;你纯利己了，好像也不行，这就是“阴阳之谓道”的原因。

我们过去有同学说，最近企业做的不太好，遇到了困难，我不想出门就想天天躲着;或者我去打球，就一个人待着哪儿也不想去。其实不应该这样。未来的路上遇到这种情况了，你完全可以去想到我还有一些值得依赖的同学，给他打个电话，或者去同学那见见面，聊一聊为什么我遇到了现在的困难?甚至有一些同学看到自己周围的人状态不太好，也会主动给他打电话，跟他说你过去那个路我曾经走过，你这个决策的风险我遇到过，你不能这么做。真正的“相互成就”，就是在你发展好的时候表现高傲了，有同学给你“骂”醒;在你遇到困难的时候，有同学给你支持、鼓励和温暖，让你再一次站起来。

当下中国商业呈现“畸形”的状态，头部的企业把中间压榨的毫无利润可言，这不是一个「共生」的状态。从大自然规律来讲，一旦不共生，就会走向衰退。我们做企业，不能靠压榨别人去生存，而是要给别人更好的空间、利润、发展机会，然后一起进步、成长、共同进化。无论在任何时候，我们都要去考虑“共赢”，甚至我可以先帮你。所以我们要真正去理解“燃烧自我 相互成就”这八个字的内涵，放下自己，去关注周围的同学，包括合作的伙伴、供应链、供应商、团队的成员等。

我期待同学们从此刻开始体会“燃烧自我 相互成就”这八个字。可能第一次说的时候，只能理解字面意思，但未来在我们的身体力行里，希望成为我们为人处事，甚至做商业的坚实的价值观之一，同时也可以把这八个字去深化、扩展，甚至去进化。

在独角兽如何变得更好?

独角兽的使命是：让同学找到并达成使命。我的期待是，同学们都能沉淀下来，成为独角兽创业营大家庭的一员，我们是一家人的感觉。

如何通过独角兽创业营的课程让我们变好。首先可以跟老师学，独角兽创业营是一个非常内敛且低调的地方，但是我们的每位老师都是在各个领域至少有20年以上的经验积累。在课堂上，我们聚焦创业领域最核心的课程，从找到企业的使命愿景价值观，到可落地的战略思维、打造使命型组织等，课堂上反复学习、互动、练习，课后的作业则是为了让大家能拿回去运用落地。另外，同学们还可以充分发挥老师们跟独角兽长久合作的价值，遇到问题了也可以去找我们的老师，只要他们有时间，一定会很认真的给大家回复解答。

我们很多创业者是靠自己一路摸爬滚打、积累经验，没有接受过系统的商业知识和专业能力训练，也不像国外还有很多专业的商学院，可以边学边干，甚至学完了再干。所以我们要在老师们的课程中，不断的学习和构建自己创业的核心能力。在中国，我们也希望独角兽创业营可以是一个帮助创业者构建起商业“承重墙”的地方。

其次，还可以跟同学学。我们每位同学都是“宝藏”，每个人所经历的苦难、困难、磨难、高光时刻和至暗时刻都不一样，大家可以深度去挖掘每个同学身上的闪光点。

还有就是一起去影响这个社会变得更好。过去我们可能天天关注的是销售、产品、增长，现在要多一个视角，就是我做的这些东西到底能弥补社会哪些不足，以及不断去寻找做这件事情对我的用户有什么意义和价值，让用户、客户也一起变好。哪怕影响十个人也是OK的，不在乎大小，如果有足够的能力，也可以去影响更多的人。

独角兽创业营的使命是：让同学找到并达成使命。我的期待是，同学们都能沉淀下来，成为独角兽创业营大家庭的一员，我们是一家人的感觉。一家人什么都可包容，好的、坏的、犯错的，今天不好了、明天好了，都可以包容，都可以相互鼓励。

作为创业者，我们一起持续的让自己不断成长，越来越好，最终做到我们一起变好!

责任编辑：kj005

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