——阶段性思考与实践说明

作者：李彦龙｜佳媛彦龙软件开发（深圳）有限公司 创始人、CEO

“李彦龙信任工程”方法论提出者

发布日期：2026年 2月10日

当前，我正处在一个特殊而真实的阶段：一边推进个人项目的合规化建设，一边在算法社会治理与现实实践之间持续探索。这并不是一个“完成态”的故事，而是一个正在发生的过程。

一、数据合规只是起点，而非终点

近期，我已通过正规渠道提交了关于数据合规方面的相关建议。这一动作，本质上只是针对“我自身业务边界”的合规处理，是对规则的尊重，也是对长期发展的必要铺垫。

但需要明确的是——

算法社会治理并不是一条直线，而是由无数条支线交织而成的复杂网络。

数据合规，只是其中的一条线；

社会治理，是更大的整体框架。

在这一过程中，误解、自言自语式的探索、概念的反复打磨，都是必须经历的阶段。就像“打怪升级”一样，每一道关卡都需要真实通过。这既是对系统的验证，也是对个人心性的考验。

二、关于 AI 的未来：工具，而非替代者

对于 AI 的发展，我始终保持理性判断。

很多人对 AI 存在焦虑，担心被替代。但从更宏观的历史视角来看——

从计划生育到二胎政策的调整，从工业化到数字化转型，宏观调控的本质始终是“适配生产力发展”。

AI 的出现，本质上是：

对当前生产力结构的补充

对劳动力空缺的弥补

对效率提升的工具化赋能

AI 不会替代人，只会成为工具。

未来一定会诞生新的产业与岗位，因此无需恐慌。真正需要做的，是理解趋势、适应节奏，而不是盲目焦虑。

三、单兵作战模式的现实选择

结合当前的综合条件，我仍将继续执行“单兵作战模式”。

这不是理想主义，而是现实选择。

因此在客服体系建设上，我将优先采用 AI 作为辅助工具，但不会让 AI 机械化替代人，而是赋予其：

人格化温度

情感化表达

结合真实问题的非机械回应

AI 负责效率与模板生成，

人负责情感与判断。

这是当下条件下最务实的路径，也是未来组织化进程中的“样板生成阶段”。

四、金融探索的真实目的

关于金融与认知资本的讨论，我始终强调一点：

金融不是目的，而是手段。

其核心逻辑在于：

改善营商环境

补全结构缺失

让资源重新回流到创新

因为——

钱在哪里，发展就在哪里。

所谓“金融样本”，并不会高调公开细节，只会在关键时间点对外说明阶段性完成。这不是神秘化，而是对复杂现实的尊重。

五、情绪疏导与社会价值最大化

无论是早期的文旅方案，还是当前的多条线探索，本质都是基于现实承压的实践。

我始终相信：

商业闭环与社会价值最大化是可以兼顾的。

名与利从来不是我的核心目标。

责任与品牌是共生的，名字背后是法律链条与责任链条，而不是个人光环。

我选择公开部分逻辑，不是为了炫耀，而是希望：

即使有一天我无法继续推进，也能让后来者接着往下走。

创新不应该因某一个人的状态而停滞。

六、关于“多主体协同构建”的真实逻辑

必须坦诚说明一点：

算法社会治理，从来都不是我一个人的工程。

它本质上是——

多家企业、多条利益线、多种机制之间

相互博弈、相互制约、逐步磨合的协同构建过程。

很多鸿沟并不是“想不想动”的问题，而是“能不能动”的问题。

在现实中：

即便企业创始人亲自下场

即便高层有意推动

真正的执行概率也依然很低

因为背后牵扯的利益关系、组织结构、既有路径依赖、技术债务和合规压力实在太多。

所以——

它不可能靠某一个人“号令式推进”，

只能通过不断的外部压力与内部觉醒共同推动。

这也是我选择“公开部分逻辑”的原因。

我不可能把核心代码开源，也不可能把所有路径直接交出来。

如果直接给答案，很多主体只会照葫芦画瓢，而不会真正理解背后的逻辑。

那样的推进，是无效的。

真正有效的方式，只能是：

让各方在现实问题中自己思考、自己碰撞、自己判断方向。

我现在所做的，本质上是一种“推动式探索”——

通过真实样本、真实承压、真实案例，

一点点把整个体系“推着往前走”。

七、单兵作战的边界与意义

当前阶段，我之所以坚持单兵作战，是基于多重现实考量：

团队化容易产生利益矛盾

信息泄露风险难以控制

组织化成本过高

节奏难以统一

在复杂背景下，单兵作战反而是最稳定、最可控的路径。

我也清楚：

创新的道路上有“三座大山”——

学术

资本

人心

我选择一步步铺路，而不是急于“上车变现”。如果只是为了钱，我完全可以在澳大利亚阶段就把项目出售变现，但那并不是我想要的方向。

八、为什么选择慢，而不是快

算法社会治理是有成本的。

如果一味追求速度，很可能：

打破市场秩序

增加企业负担

最终将成本转嫁给普通人

可能只是一个很小的变化——

比如一杯奶茶贵了 0.5 元，但背后却是整个结构失衡的代价。

因此，我宁愿慢一点、稳一点，也要走在“正路”上。

九、回归本该有的模样

在不断被误解、被质疑、被投射情绪的过程中，我也在持续修正自我。

当前阶段，我只想验证两件事：

社会价值最大化与商业闭环可以兼顾

单兵作战模式在现实承压下是可行的

至于名利与地位，都只是副产品。

真正重要的是——

回归我们本该有的模样：

真实、理性、善良、克制。

十、结语

创新从来不是一条轻松的路。

承压、误解、孤独，是必然的伴随。

但我始终相信：

只要底线清晰、方向正确、节奏稳定，

就能一步步走到更远的地方。

这不是一篇宣言，而是一份真实的阶段记录。

—— 李彦龙｜佳媛彦龙软件开发（深圳）有限公司 创始人、CEO

“李彦龙信任工程”方法论提出者

2026 年 2月10日

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

责任编辑：kj005

文章投诉热线:157 3889 8464  投诉邮箱:7983347 16@qq.com