在娱乐行业经历深度调整的2025年，虎鲸文娱集团董事长兼首席执行官樊路远正在践行一种独特的人才观：不追求短期产出，而是着眼于行业未来五到十年的发展。这种理念通过春苗编剧计划、海纳国际青年导演发展计划、虎鲸超越班三大项目落地，构建了编、导、演协同的人才培育体系。

春苗编剧计划自启动之初就展现出与众不同的开放性。不设过高门槛，面向所有怀揣创意的年轻人，包括脱口秀演员、舞台剧创作者甚至纪实记者。虎鲸文娱集团优酷副总裁刘燕红透露，非职业编剧与职业编剧参与比例大致相当，这种多样性正是计划的价值所在。

计划的开放性还体现在作品归属的灵活性上。虎鲸文娱不要求作品必须归属自己，而是鼓励创作者根据项目特点选择合适平台。这种"放水养鱼"的思路，体现了樊路远对行业生态建设的长远考量。

2025年6月启动的"春苗拉力赛"聚焦6-8集体量的精品短剧，设置了TA传奇、现实深一度等六大主题。这种体量选择既考虑了新人的创作能力，也契合当下内容市场的需求变化。

刘燕红表示，短剧与长剧是不同的创作逻辑，短剧重情绪表达，而6-12集的内容需要立住人物。春苗计划更注重后者，关注情感厚度、叙事效率和系列化潜力。这种定位既避开了同质化竞争，又为新人提供了更合适的创作起点。

虎鲸文娱建立了一套独特的项目流转机制。春苗计划孵化的项目会开放给平台二十几个工作室的制片人，通过内部竞争方式匹配开发团队。这种机制既保证了项目与团队的专业契合，也激发了内部创新活力。

值得注意的是，春苗项目在平台立项会上并不享受特殊待遇，评审标准唯内容而论。这种公平性既维护了内容质量的门槛，也让优质项目能够凭借实力脱颖而出。

在樊路远的规划中，人才培养是一项需要耐心的事业。虎鲸文娱对这些计划不设硬性KPI，也不要求短期投资回报。刘燕红强调，集团对人才培养的投入没有上限，重点是培养出合适的人。

这种长期主义还体现在资源投入上。计划邀请国际级专家授课，平台一线制作人员提供免费辅导，这些资源都向全行业开放。虎鲸文娱似乎在践行一个理念：行业生态的健康发展，需要所有参与者的共同成长。

在当前市场回归理性的背景下，虎鲸文娱的人才战略具有特殊意义。当行业规模收缩，新人获得机会的难度增加，平台级的培育计划显得尤为珍贵。这套体系的推动，不仅为虎鲸文娱储备创作力量，更在为整个行业构建人才梯队。

责任编辑：kj005

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