为深入践行乡村振兴战略,助力特色农产品产业提质升级,2026年1月15日至25日,云南财经大学经济学院调研团队赴云南省昭通市鲁甸县新街镇、龙头山镇等五个乡镇(街道),开展以“鲁甸青花椒电商品牌赋能”为主题的三下乡社会实践调研。团队聚焦当地青花椒产业发展痛点,深入田间地头、产业园区、村委社区,用脚步丈量乡土,用专业助力发展,为鲁甸青花椒产业电商化转型探寻可行路径。
鲁甸县坐拥适宜花椒生长的山地丘陵地形与生态环境,青花椒产业曾是当地乡村发展的重要支撑,但近年来却面临种植分散、品牌薄弱、电商滞后、收益低迷等发展难题。调研团队立足专业所长,组建由数字经济、计算机科学与技术、应用统计学等多专业学子构成的队伍,在陈凯老师的指导下,构建“农户—企业—政府”三方调研体系,通过文献研究、问卷调查、实地访谈、参与观察等多种方式,全面摸清产业发展现状。
调研期间,团队成员深入花椒种植基地,实地考察土壤、地形、种植管理等实际情况,与当地椒农面对面交流,了解种植收益、销售渠道、电商认知等核心问题;走进中国・砚池山国际花椒产业园,与企业负责人探讨花椒加工、品牌运营、电商销售的痛点与需求;与乡镇政府工作人员座谈,梳理当地产业政策、电商发展规划与实施难点。本次调研共发放调查问卷200份,回收有效问卷168份,开展深度访谈30余次,详实掌握了鲁甸青花椒产业种植规模化、销售品牌化、电商普及化等方面的一手数据。

调研发现,鲁甸青花椒产业虽具备自然禀赋优势,但存在种植模式分散、土壤肥力不足、人才结构老龄化等问题,且电商发展曾遇瓶颈,2023年后受市场竞争、价格走低等影响陷入停滞,现有电商以简单网店挂售为主,直播带货等新模式应用不足,品牌溢价能力弱。同时,当地农户虽认可电商对增收的作用,但因缺乏运营技能、担忧物流成本,参与度较低。而政府虽有推动电商发展的意愿,却尚未形成系统化的产业规划与人才培养机制。

针对调研发现的问题,团队结合专业知识与调研实际,从产业基础、经营模式、品牌打造三个维度提出解决方案:建议建设青花椒初加工中心,强化“鲁甸青花椒”地理标志管控,推广生态套种模式;推动“合作社+大户带散户”模式,完善土地流转体系,实现规模化种植;打造区域公共品牌,讲好鲁甸青花椒故事,构建抖音、淘宝等多平台电商矩阵,孵化本土主播团队。此外,团队还整理形成详细的调研报告,为当地政府与企业制定产业发展策略提供数据支撑与实践参考。

此次三下乡社会实践,让青年学子走出校园、深入基层,将专业知识与乡村发展实际相结合,在实践中提升了调研分析、解决实际问题的能力。同时,团队的调研成果为鲁甸青花椒产业电商品牌赋能提供了新思路,以青春力量助力当地特色产业发展,为乡村振兴注入青年动能。未来,团队将持续关注鲁甸青花椒产业发展,持续优化调研成果,让青春之花在乡村振兴的实践沃土上绚丽绽放。(孙瑞蔓,资烨端,杜锦健)
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