2月份以来，AI圈被一个叫Seedance 2.0的视频生成模型刷屏了。

马斯克在社交平台转发并感叹“发展太快了”，导演贾樟柯说准备用它拍个短片，游戏科学创始人冯骥直接评价它是“当前地表最强的视频生成模型”。

海外用户甚至开始研究怎么注册中国手机号，就为了能体验一把这个“让好莱坞可能完了”的中国AI。

Seedance 2.0为什么能火？

因为它让一件原本极其复杂的事情，变得简单了。

过去做一个高质量视频，需要编剧、摄像、灯光、剪辑、音效一整个团队，现在一个人、一段文字、几张图片，AI就能帮你生成画面、配上音效、完成剪辑，而且生成的速度、准确度都要比之前跨越一大步。

那些曾经消耗创作者大量精力的技术门槛和重复劳动，被Seedance 2.0这样的AI接了过去，创作者终于可以把时间花在真正重要的地方——创意、叙事和情感表达上。

而升学规划行业，正在被这样高标准的AI所颠覆。

规划师的工作，同样被淹没在琐碎里——查询历年分数线、解读招生政策、对比院校专业、回答家长的基础问题。这些工作占据了大量时间，却很难直接体现专业价值。

就像导演不应该把精力耗在调试摄像机参数上一样，规划师也不该把时间耗在数据检索和信息核对上。

Seedance 2.0的火爆，本质上是在回答一个问题：

当AI把“技术活”都干了，人的价值该往哪里放？

这个问题，却深深地打在了升学规划行业的痛处之上。

01、规划师的困境：被信息淹没，价值却难被看见

深夜，最后一位咨询的家长带着将信将疑的神情离去，办公室只剩下屏幕上闪烁的Excel表格和散落各处的院校简章。

这不仅是某一天的结束，更像是升学规划行业某个阶段的缩影。

规划师们整天埋头处理数据和政策，辛苦忙活，最后换来的，却常常是家长对价格的纠结和对价值的怀疑。

招生成本像渗水的沙漏，团队精力在重复答疑中耗散，而那句“再比较比较”，足以让数小时的专业投入瞬间归零。

这不是个例，而是整个行业都在经历的一场“重感冒”。

以前家长信息知道得少，主要听规划师说，我们靠掌握更多的信息和经验就能建立优势。

但现在不一样了，各种信息在网上都很透明，家长自己也会做很多功课，甚至研究得比规划师还细。规划师过去赖以生存的信息差和经验库，作用越来越小了。

获客渠道日益拥挤，转化路径越拉越长；资深规划师疲于应付基础咨询，新手难以快速建立信任；服务在志愿表提交后戛然而止，客户关系退回原点。

毫不夸张地说，升学规划行业正集体站在一个价值重构的十字路口。

是继续在依靠人海战术和打价格战的窄路上，挤破头？

还是找到一条新路，转向依靠更深厚的专业能力，和价值服务的宽阔大道？

这个选择会决定未来十年，升学规划机构到底能走多远、活得多好。

02、像Seedance 2.0 解放创作者一样，小鹭AI正在解放规划师

解决问题的关键，可能不在于规划师是不是更拼更累，而在于他们能不能借助新的AI规划工具，从处理大量基础信息和数据的繁杂工作中解放出来，让他们能真正专注于自己最擅长，也是最有价值的部分——基于专业知识和人生阅历，为学生做出精准的判断和富有远见的规划。

正因为这样，任何可以提升“人机协作”效率的规划行业动态，都值得深入审视。

而2026年3月31日，在天津即将到来的“小鹭两周年生日会&小鹭AI 7.0产品升级发布会”，近期备受升学规划行业人的关注。

小鹭AI，是一款全国首个志愿规划垂类人工智能体，也是一款帮助规划机构降本增效的高考志愿规划人工智能体。

▲上图为小鹭AI 6.0版本“个人+专业+院校”核心志愿报告

小鹭 AI 的创始人，耿铭鸿，是天津职卓教育集团的董事长，拥有22年的教培机构经营经验。作为一家在教育、AI、文旅、快消品类目的新媒体全域整合营销领域，具有卓越实力的公司，职卓教育集团以创新科技和卓越服务为核心竞争力，帮助客户实现最大化的营销效果，为升学规划、国际留学、大学保研、生涯规划的业务领军品牌。

▲上图为小鹭AI创始人耿铭鸿

目前小鹭AI已经获得高报领跑者——优志愿的天使投资，估值已超4000万，并与学而思、ClassIn、保研岛、鸿阳优程（央国企就业培训）等龙头机构进行深度合作。

小鹭AI背后的“AI超级校区”（小鹭联盈）体系，靠着天津职卓教育22年的教培经验，能帮规划企业和规划师降本增效；通过私域直播、营销做一体化转化，还能提供行业前沿课程、国际留学、研学、保研等后高考服务，从服务深度到业务边界，都帮伙伴搭好了拓展的台阶，让大家能更稳地突破瓶颈、筑牢招生底气。

据小鹭AI创始人耿铭鸿透露，此次7.0版本的产品模式要大改，可能会颠覆小鹭的界面设计、运维方式、交付方案等整个核心功能模块。所以这次的发布会，可能不是一次简单的产品功能升级，而是一次可能改变规划师核心工作方式的“模式升级”。

03、小鹭AI 7.0，瞄准了行业两个最头疼的老问题

这次升级，正好对准了行业两个最头疼的老问题：

第一，规划师最值钱的专业能力，家长常常看不见、感受不到。

一个规划师工作中最有价值的部分，往往是那些藏在背后的思考——比如敏锐地发现学生的潜在特长、巧妙地平衡家庭的各方期望、为一个孩子规划出连贯而长远的成长路径。

AI如果能深度参与进来，就有希望把这个“幕后”过程，更多地展现在家长面前。

就像Seedance 2.0把导演的创作过程可视化一样，小鹭AI可以通过清晰记录每一次意向沟通、用就业数据对比展示不同志愿方案的优劣、建立学生长期的成长升学档案，把规划师的思考逻辑和判断依据，清晰、有条理地呈现出来。

这不仅仅是最终交付的东西升级了，更是对规划师专业性的尊重和展现，也是规划师与家长沟通价值方式的革新。

第二，机构想做大、想平稳发展，总是遇到人的瓶颈和季节的烦恼。

这个行业有个让人无奈的难题：规划机构的规模，基本等于核心规划师的人数，乘以他们精力的极限。

这就导致机构的增长严重依赖少数核心人才，很难做到既安全又能控制地扩大规模。

同时，生意有明显的季节性，全年大部分收入都集中在高考前后那短短一段时间，淡季时团队没事干，旺季时又忙到透支，资源分配很不合理。

这两大难题，其实也是小鹭AI一直想解决的。

它产出的不是简单的信息查询结果，而是经过初步就业分析的、可供规划师进一步加工的“方案雏形”。

这能为规划师节省大量处理基础信息的时间，让他们能把宝贵的精力，投入到更深入的沟通、给予学生鼓励和支持、做出关键的策略选择。

04、写在最后：去现场看一次行业的“能力展示”

这次小鹭AI更新到7.0版本，我们更应该关注的是：

它能不能真正融入工作流程？是否能更自然地融入规划师从前端获客、接待客户、分析情况、制定方案，到后续跟进的全过程？

它能不能支持完整的长期陪伴？是否提供了一套覆盖从高一兴趣探索，到高三最终决定，甚至考虑到大学衔接的全流程规划工具？让“长期陪伴”从一个美好的想法，变成规划机构可以实际管理、可以稳定提供的服务产品？

它能不能顺畅连接更多价值服务？小鹭背后的“联盈”生态是不是更成熟了？能不能让规划机构更方便地把学生后续可能需要的研学、留学、职业发展等服务，和优质的合作伙伴对接起来，形成一个完整的服务链条？

这次的发布会，本质上是一次面向全升学规划行业的“能力展示”。

它要展示的，是一套旨在系统性提升规划师工作效率、机构服务能力与客户长期价值的基础设施蓝图。

对于身处变化和焦虑中的升学规划机构负责人来说，现在要思考的已经不是“要不要用AI”这个问题，而是“如何选择一套与自身发展方向匹配的新AI系统”这个战略决策。

这个决策，要让规划师从处理信息的繁重体力活中解脱，回归到依靠洞察力来启迪学生的角色；让机构从发展的天花板下解放出来，走向能够提供可持续、高价值服务的新阶段。

3月末在天津，这场小鹭两周年的生日会&小鹭AI 7.0 产品升级发布会，或许会成为一次重要的行业风向标。

对于所有希望在这场静默的变革中，把握主动的升学规划机构和规划师来说，亲自去现场看看，仔细判断未来的方向，这或许就是接下来最关键的一步。

3月31日，天津“小鹭2周年生日会&小鹭AI 7.0 升级发布会”，具体地址和细节详情请加微信：xiaolukuaibao135，或者关注微信公众号：小鹭商学，后台与我联系。

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