资本、智慧、千万粉丝矩阵全面注入AI本地生活

4月2日，商业战略专家郑翔洲与美天拼科技集团（纳斯达克：HNDI）在成都正式签约。郑翔洲以个人资金入股美天拼，同时出任公司战略顾问，并将专设新媒体账号面向全网持续解析美天拼的商业模式与战略价值。签约当天，美天拼独家冠名的郑翔洲2026开年演讲《AI闪耀世界》同期在成都举行，近千位企业家参会，全网观看量逼近5000万人次。郑翔洲在这场年度演讲中提出“未来的竞争将从产品层面的比拼，演变为生态链与生态链的对决。”一判断与美天拼持续推进的生态战略形成深度呼应。

郑翔洲的身份横跨投资、商业教育与媒体领域。他是优势资本管理合伙人、《商界评论》董事长，曾成功投资1919酒类直供、微盟、豆盟科技、澜起科技、微医集团等企业，为安踏、鸿星尔克、雷士照明等品牌提供过商业模式咨询，出版多部商业畅销著作。他的年度演讲已成为中国商业界洞察趋势、研判方向的标志性事件。在投资圈和创业圈，他的判断力本身就是一种稀缺资源。

此次与美天拼的合作，郑翔洲将自身利益与企业发展深度锚定；出任商业模式战略顾问，以其在商业架构设计领域的专业积累参与美天拼的顶层战略规划；开设专属新媒体账号，全网5000万粉丝的矩阵覆盖，以商业导师视角向全网持续输出美天拼五大业务线的商业逻辑与投资价值分析。意味着美天拼的战略叙事将通过中国最具影响力的商业IP之一，高频、深度、持续地触达企业家和创业者群体。

美天拼的业务模型，恰好是郑翔洲长期关注的课题。他在当晚的开年演讲中提出一个判断“未来的竞争不再是产品与产品的比拼，而是生态链与生态链的对决。"这一论断与美天拼多年来坚持的生态战略形成直接呼应。美天拼以AI营销技术平台与本地生活服务生态为双核驱动，构建了五大王牌项目与八大AI营销工具的聚合体系，已覆盖千万注册用户和百万入驻商家。在中国本地生活服务50万亿潜在规模、数字化渗透率不足10%的市场背景下，美天拼选择用AI技术服务中国8000万中小商家，这条路径的战略纵深，正是吸引郑翔洲押注的核心原因。

一位顶级商业战略家的入局方式，往往比他说了什么更值得关注。郑翔洲选择用真金白银和个人品牌为美天拼站台，这本身就是一种高浓度的信任表达。美天拼正处于品牌势能快速攀升和资本市场关键推进的阶段。郑翔洲以个人资本、专业声誉与持续的公共表达同时介入，这种参与方式所传达的信号清晰而直接，一位经历过完整投资周期、服务过众多上市企业的商业战略家，对美天拼的商业模式和成长前景给出了他个人最明确的判断。

责任编辑：kj005

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