导语： 传统大型工程项目费控管理中，进度款支付核验、工程量核对、资料调取等工作需多岗位协同配合，资料分散、调取繁琐、追溯低效，管控难度极大。在百万吨级的煤炭深加工基地落地的穿透式费控管理体系，可实现付款记录、原始合同、监理验收单等全链条信息一键调取、实时呈现，彻底破解传统费控管理痛点，这套基于PIMCenter平台的体系核心实操可总结为以下四个章节。

第一章：顶层设计：成本精细化管理的六大核心思路

在数字化落地前，清晰的管控思路是基石。确立了六大核心原则，指引平台建设方向：

1. 统一数据源：以CBS成本项作为主数据，确保全项目数据同源、口径一致。

2. 强制关联：合同登记与支付行为必须强制绑定，杜绝体外循环。

3. 流程在线：实现合同管理自动化与审批全流程在线，打破部门壁垒。

4. 实时对比：资金数据与业务数据实时横向对比，动态监控差异。

5. 操作留痕：电子化审批流程透明，确保所有操作记录可追溯。

6. 层层穿透：实现对企业每一笔支出的层层穿透下钻，直达业务本源。

这六大思路，为后续的“穿透式费控管理”提供了坚实的理论框架和规则引擎。

第二章：管控起点：合同登记环节的穿透与可视化追踪

合同是成本发生的核心起点，合同登记的准确性、规范性与数据关联性，是实现全流程穿透式费控的核心基础。平台针对合同登记环节，实现了静态数据的标准化结构化整理与可视化管控展示。

平台开展合同登记工作时，系统强制要求所有合同信息关联对应 CBS 成本项。合同登记完成后，将作为核心中心节点，自动关联资金计划、合同台账等各类业务数据，实现数据互联互通。

     要素化管控：全要素化记录合同信息、分项报价、附件及审核记录。

     关系图谱可视化：利用关系图谱直观展示该合同关联的各类业务数据。

     一键下钻：点击记录编号，即可跳转至对应业务模块；点击合同台账，可查看其全部关联路径。

核心价值：实现了以合同为中心的全生命周期数据静态穿透，让合同从文本变成互联的数据枢纽。

第三章：过程管控：合同执行中的精细化追溯与关联

合同支付是成本控制的关键过程。平台在此环节实现了动态执行的精准控制与无缝追溯。

依托平台数据联查能力，可随时调取核查各期进度支付申请信息，一键穿透查询对应支付款项的原始合同登记信息、当期工程验收附件资料以及完整电子审批流程，支持各类成果文件 PDF 格式导出留存，满足日常管控与资料归档需求。

支付精准关联：每笔支付可精确关联到具体合同的某一期进度款。

全要素记录：支付明细、附件、审批责任人等信息全记录，并提供完整操作日志。

动态关系图谱：在关系图谱中，实时展示支付与合同登记、台账之间的关联关系。

核心价值：确保了支付与业务进展的强匹配，任何一笔款项都可精确追溯到业务源头，实现过程阳光化。

第四章：全局协同：数据穿透与业务联动的终极价值

最终，平台将分散的数据点串联成网，形成协同效应，赋能管理与审计。

依托数字化平台整合能力，将项目零散、分散的各类业务数据串联成网，形成全域数据协同效应，全面赋能项目日常管理、风险管控与合规审计工作。

平台支持全域数据贯通查询，可从任意一期支付申请为切入点，联动调取对应原始合同信息，穿透核查合同全周期各期支付、结算、资金计划等相关数据，实现同一合同下全业务链条数据贯通、一键查询。

     一点触发，全域响应：从任意业务数据点出发，可追溯部门资金计划、保函登记、合同支付等全链条信息。

 全局数据联动：形成完整的数据闭环，极大提升日常管理效率与审计合规水平。

 核心价值：构建了“数据同源、流程闭环、全程可溯”的费控管理体系，为项目筑起坚实的合规防线与效率引擎。

 结语：中煤榆林煤炭深加工基地项目的实践雄辩地证明，穿透式费控管理并非空泛的概念。通过将六大管理思路融入PIMCenter统一数据平台，该项目成功实现了费控从“被动合规”到“主动管控”，从“模糊管理”到“精准穿透”的范式转变，为同类大型工程建设项目提供了可复制、可推广的数字化范本。

近期，达美盛基于PIMCenter统一数据平台，在工业领域超20年深耕经验，和超百亿工厂实体对象数据砺练，升级全新工业智能基座 AgentiCenter，将进一步推动数字化能力在工程建设与工业管理场景中的延伸与升级。

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责任编辑：kj005

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