当人工智能以超出绝大多数人预测的速度重塑各行各业,企业决策者最稀缺的能力,已不再是对某项技术的掌握,而是穿透泡沫、看清方向的判断力。正是瞄准这一时代命题,香港理工大学(PolyU)与国内大模型头部企业智谱(Zhipu AI)联合推出「Executive Programme in AI Strategy(AI 战略高管项目)」,以产学研深度融合为内核,为企业家与投资人搭建一个面向 AI 时代的知识、人才与判断力储备平台。

项目特色:顶尖学府牵手技术原生的头部

合作双方的分量赋予了该项目特别的意义。香港理工大学是一所享誉国际的研究型大学,在工程、商科、数据科学及人工智能等领域学术实力深厚。智谱则脱胎于清华大学,是国内最早投入通用大模型研发、并具备完整自主技术栈的人工智能企业之一,其 GLM 系列模型在国内外均具有重要影响力——堪称中国"高校孵化、技术原生"这一 AI 发展路径中最具代表性的样本。一所顶尖学府,一家技术原生的头部企业,二者的结合,为项目奠定了在大中华区 AI 高管教育领域难以复制的权威基础。

项目发起人:产业出身的学者,产学研融合的亲历者

如果说“产学研融合”是这个项目的灵魂,那么核心发起人、香港理工大学实务教授教授包峻铭,本身就是这一理念最有力的注脚。

在进入学界之前,包峻铭教授拥有十二年以上的产业一线经验,横跨航运金融与市场营销等多个领域,曾担任企业高级管理者,深谙商业决策与组织运营的真实逻辑。这段从产业中淬炼出的经历,让他与那些纯学术背景的研究者截然不同——他既理解技术与产业的真实距离,也清楚企业决策者在面对 AI 时真正的困惑与需求在哪里。

正是这份双重视角,塑造了整个项目的设计哲学。“教决策,而非教编程”这一定位,并非一句口号,而是源于他对企业一线痛点的深刻体认:绝大多数企业家不需要成为技术专家,他们需要的是在 AI 浪潮中做出正确判断、不被裹挟、不被甩下的能力。从课程框架到价值定位,包峻铭将自己横跨产业与学术两端的洞察,完整地注入了这个项目之中。这一项目不只是一次院校与企业的联名,更是一位真正“从产业中来、到教育中去”的学者,对这个时代命题的回应。

课程重心:教决策而非教编程,以人脉网络为长期资产

包峻铭教授"教决策,而非教编程"的设计理念,贯穿了整个项目。它不教企业家如何调用模型,而是帮助他们真正理解 AI 能做什么、不能做什么、应该投什么、不应该碰什么,从而在自身业务中扎实落地 AI,而不被技术团队牵着走。

课程采用香港—北京双城轮转、四大模块共十二天的高强度沉浸式设计,内容层层递进,依次覆盖 AI 产业生态与投资逻辑、企业转型战略、前沿技术与 Agent 经济,以及 AI 监管与治理。在师资上,项目汇聚产业领袖与顶尖学者:智谱首席执行官张鹏将亲自参与授课,这也是国内大模型头部企业首次以如此深度的形式参与高端高管教育;前阿里巴巴达摩院 M6 大模型负责人、现任理大教授杨红霞确定参与授课,带来大模型技术演进与企业应用的第一手视角;此外还有理大商学院及相关学院多位资深教授同台。

而项目更深一层的价值,在于“商业领袖网络”。经过严格筛选的学员,将组成一个跨行业的 AI 时代企业家联盟。课堂学习只是载体,真正的长期资产,是同窗、导师与参访企业高管之间持续的资源对接、合作机会与信任纽带。

深远意义:为 AI 时代储备判断力

从更宏观的视角看,这一项目的意义,远不止于一门高管课程。AI 自 2022 年以来呈现的是阶梯式爆发——从对话、图像、视频生成,到如今 Agent 时代令人震惊的自主执行能力,每一步都在多数人的预料之外,已经有不少行业被彻底改写,也已经有人为方向上的误判付出代价。在这样的时代,企业家与投资人要想抓住机会,靠的不是运气,而是持续地深入头部企业做一手调研、不断吸收顶尖高校最新研究成果所沉淀下来的判断力。理大与智谱合作的本质,正是把产学研真正打通,为这个高速演进的产业做好知识储备、人才储备与判断力储备。

日前,该项目已在香港理工大学深圳研究院正式举行发布会,吸引了来自学界、产业界与投资界的众多嘉宾,反响热烈,标志着这一京港双城、产学研深度融合的高端项目正式启航。

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