为持续夯实全员专业能力、明晰行业发展大势、筑牢经营合规底线，2026年6月，中国化学工程土木公司所属东南公司依托常态化“东南学堂”平台，分三场组织集中专题研学，覆盖公司领导班子、高管、各部门负责人及业务骨干，紧扣合规经营、政策研读、战略布局三大核心内容系统授课，推动理论学习紧密对接经营生产实际，为公司“十五五”高质量发展积蓄动能。

6月10日晚间首场学习聚焦经营合规，财务、总经济师分别围绕财税实操规范、建筑行业管理文件开展授课，参训人员结合岗位交流研讨，补齐业务短板，强化合规履职意识。

6月16日学堂开展政策专题学习，总工程师领学《城市更新“十五五”规划》，解读规划市场机遇，结合泉州城建布局梳理业务拓展思路，为各业务条线指明城市更新业务发展方向。

6月24日，公司党支部书记、董事张湘营讲授战略专题课程，客观剖析当下建筑业严峻市场形势，解读国家城市更新、六网一体化重大机遇，明确公司深耕泉州、聚焦城市更新与绿色低碳的发展定位，围绕项目建设、资质升级、政企合作、全员营销部署落地举措，构建多元市场开发模式，引导全员主动参与市场开拓。

本月三场专题学习层层递进，完整覆盖经营合规、政策研判、战略发展关键板块，实现管理层与核心业务骨干学习全覆盖，构建起学用结合、靶向赋能的长效学习模式。

“东南学堂”作为公司打造学习型企业的核心载体，持续以常态化集中学习赋能队伍成长。下一步，东南公司将持续用好这一学习平台，把政策理论、专业知识全面转化为实干动能，依托深耕泉州区域的本土优势，持续锤炼专业管理团队，稳步提升项目履约与市场竞争硬实力，坚持人才强企、合规固企、战略兴企，稳步推进“十五五”阶段各项发展目标落地，以实干实绩为中国化学工程土木公司高质量发展注入东南动能。

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