乡村振兴，规划先行。近日，广东财经大学松塔农创实践团深入清远英德市寿江村，用脚步丈量1500亩沿江土地，用专业知识为当地量身定制“农文旅融合”发展蓝图，并与村委会达成三年合作意向，共同打造北江文旅基地。

7月3日，实践团一行抵达清远后，并未直奔寿江村，而是先前往当地已初具规模的“和秧合社”进行对标调研，研究其文旅运营模式。带着对行业的初步观察，团队当晚便与寿江村的核心企业家与领导班子会面。一次餐桌上的深度交谈，让双方碰撞出了思想的火花，一场围绕“资源变资产”的校地合作就此拉开序幕。

次日清晨，师生们顶着烈日，对寿江村沿江地块、农耕区域进行了细致的实地勘察。不同于走马观花的参观，这群来自工商管理专业（创业管理方向）的学生，以一种创业者的视角审视着这片土地。面对当地“有资源、缺规划”的痛点，团队迅速切入，将课堂所学的商业策划能力转化为具体的行动方案。

“我们不仅要输血，更要帮助乡村造血。”实践团队长黄炬洋在接受采访时表示。依托寿江村优质的北江生态资源与土地基础，团队针对政府此前提出的策划需求，重点输出了三大核心成果：

第一，绘制“路线图”，编制农文旅融合规划。团队结合实地调研数据，协助梳理了种植区、旅游区、研学区的空间布局，为《寿江村农文旅融合发展总体规划》的编制注入了年轻化、专业化的视角，明确了“农业为基、文旅为翼、研学为魂”的运营逻辑。

第二，打磨“产品包”，设计精品研学手册。针对当地“农耕文化研学”与“生态科普研学”的发展目标，团队发挥创意，设计了兼具教育性与趣味性的研学课程体系。手册内容涵盖北江水质监测、农耕种植体验等特色项目，旨在吸引中小学生及亲子家庭流量，为乡村导入稳定客源。

第三，激活“动力源”，定下招商合作模式。针对“村集体+企业+农户”的机制建设，团队运用工商管理专业知识，制定了初步的招商方案与利益联结机制建议，为后续实现“农民变股东、产品变商品”的目标奠定了逻辑基础。

从在“和秧合社”的观摩取经，到饭桌上的头脑风暴，再到田埂上的调研规划，松塔农创实践团在短短数日内，展现出了极高的专业素养。此次行动不仅是一次社会实践，更是一次实实在在的创业孵化预演。双方定下的“三年共同打造北江文旅基地”之约，不仅承载着寿江村年接待游客10万人次、村集体增收50万元的振兴梦想，更预示着青春力量正在成为南粤乡村振兴路上的“最强外脑”。

责任编辑：kj005

文章投诉热线:157 3889 8464  投诉邮箱:7983347 16@qq.com