8月8日至11日，以“向下扎根 向上生长”为主题的路铁传媒2026半年总结会议暨团建活动在安徽六安圆满举行。

路铁传媒董事长何伟、总裁郑酤峰等核心管理层与各部门骨干齐聚一堂，通过为期四天的深度复盘、思想碰撞与团队淬炼，为下半年的冲刺积蓄了坚实力量。

01复盘精进 凝聚团队共识

本次会议议程紧凑高效。8月8日至9日，各部门负责人进行了为期两天的深度工作总结汇报，通过对上半年工作的细致分析，提炼经验，直面挑战。

在8月10日的2026半年总结大会上，路铁传媒总裁郑酤峰发表了题为《驭智而行 向新而生》的主题讲话，他强调“驭智，首先要看清趋势、顺势而为。看准时代风向再落子，是我们的打法；拥抱变革并驾驭时代，才是我们的终极目标。”郑总系统性梳理了路铁传媒上半年的发展脉络，深入剖析宏观环境下AI、新能源等新兴赛道的机遇，明确了推动组织智能化变革的战略方向，并为下半年工作指明路径。

同时他指出，路铁传媒要坚持”与头部同行"的赛道选择，从思想、能力、人才、管理、战术五大维度全面升级：构建头部客户生态、打造品牌声量，持续发挥“路铁传媒|中国高铁广告领导者”的行业影响力。当宏观在变、客户在变、竞争在变，路铁要做的不是修补，而是重构：用智能化思想与组织灵魂，打赢下半年的生存线之战！

02数智同行 加速AI生产力

随后，路铁传媒营销副总裁顾玲玲、总部营销中心政委成鹏，围绕AI在销售场景与团队管理中的深度应用进行展示与实操，系统分享了“AI应用的层级解析，行业研究与客户开发流程，团队管理经验沉淀，人才能力模型重构”等实践案例。一个个具体业务场景，让AI真正融入工作流程的路径更加清晰。

品牌服务中心总经理赵燕、营销管理中心副总经理尹世清、战略发展中心副总监刘敏分别基于自身业务，从信息搜集、行业研究、内容策划，到方案输出、素材生成、业务分析与工作流优化等多个方面，系统性展示AI在实际工作中的应用方法，打通岗位流程工具的联动，依托AI数智化赋能夯实路铁传媒营销硬实力，赋能高铁场景营销创新，为下半年各项经营目标落地注入智能化动力。

03新锐登场 拔节而生

一家公司的未来，不仅写在业务数字里，也写在一代代新人的成长里。本次大会，来自不同岗位的优秀新员工、管培生代表走到台前，分享加入路铁以来的成长、实践与思考，展现了路铁新生代的蓬勃朝气。

从初入职场时的陌生懵懂，到逐渐深入业务一线的从容笃定；从完成一项项具体工作，到开始真正理解客户、理解行业、理解自己的岗位价值——他们的成长，也折射出路铁传媒年轻力量不断向上生长的状态。

04穿越周期 决胜下半场

会议压轴环节，路铁传媒董事长何伟以《挑战与机遇，取舍与聚焦——在不确定的时代，做确定的事》为题作半年总结与下半年动员讲话。

何董指出，“只靠资源就能赢”的时代正在过去，未来的竞争，不仅是资源竞争，更是客户服务能力、数据能力、整合营销能力与AI应用能力的综合较量。路铁传媒必须创新动力，从"资源驱动"转向"能力驱动",赋能市场一线、激发团队斗志。

围绕下半年发展，何董重点提出“挑战、机遇、取舍、聚焦”四个关键词：主动做减法，聚焦高价值媒体资源、核心行业与头部客户；加快从“资源驱动”向“能力驱动”转变，重点提升AI办公、数据服务与整合营销能力，让更多资源真正投入到客户价值创造中。

他强调：“高铁场景是跨地域、跨圈层、国民级的真实场景。在这里，品牌不是被‘划走’的，而是被‘看见’的、被‘记住’的。路铁传媒的核心竞争力正是立足于中国高铁场景的三张“好牌”：独家点位资源的底牌、头部客户信任的王牌和十四年专业能力的品牌牌。三张牌打好，路铁传媒不但能穿越周期，更能在周期过后站上更高的位置！让‘路铁=高铁’成为客户心中的条件反射"。

面对不确定的市场，真正能够确定的，是路铁传媒十四年来的行业底蕴与专业的全方位服务能力，立足2026年下半年的开端，路铁传媒要看清挑战，敢于取舍，保持聚焦，把确定的事情持续做深、做透。

05合力奋进 共创佳绩

回望，是为了更好地出发。2026 已经过半，新的征程正在铺展。面对瞬息万变的市场，我们始终相信：越是快速变化的时代，越需要持续学习与主动进化；越是奔赴更远的目标，越需要一群人彼此信任、共同向前。

路铁传媒将坚守 “必经之路，必有路铁” 的初心，依托全国核心高铁站点的网络布局、成熟的高铁场景全链路营销体系与数千家头部品牌的实战积淀，持续发掘高铁流量价值，赋能万千品牌破圈成长。

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