电动化浪潮席卷整个豪华车领域，品牌迭代、赛道内卷、战略升级成为行业发展主旋律，豪华品牌集体开启深度变革与管理层更新。作为沃尔沃在华发展的核心掌舵人，袁小林坚守十六年长期主义发展理念，精准布局本土化战略与电气化转型路径，成功推动品牌完成跨越式升级，实现销量稳步攀升与体系能力持续进阶，让沃尔沃在行业变革中站稳稳健发展节奏。随着任期圆满收官，沃尔沃迎来全新发展接力，拥有三十余年行业积淀、始于沃尔沃、归于沃尔沃的段建军正式履新，以专业运营实力与人文品牌思维，开启品牌高质量发展全新篇章。

据消息人士称，此次交接属于任期到期的正常人事更替。为确保平稳过渡，袁小林将在未来一段时间内继续支持管理层完成交接工作。值得注意的是，这次人事调整正值豪华品牌集体转型的关键时期。此前，宝马、奔驰、奥迪等豪华品牌均已调整了在华核心管理层。

“六星跑者”扎实完赛：袁小林到任交棒

沃尔沃汽车总裁兼CEO哈肯・塞缪尔森，对袁小林多年来作出的突出贡献表示感谢。他认为，在袁小林的带领下，中国已成为沃尔沃名副其实的第二本土市场，为企业电气化转型与本土化产品布局筑牢了坚实根基。袁小林出身外交官，并曾在英国BP集团任职。这些经历赋予他国际视野与丰富的跨国并购经验。在2010年吉利收购沃尔沃的过程中，他担任并购负责人，发挥了关键作用。这场并购已成为中国车企全球化突围与产业升级的教科书式范例。

并购成功后，袁小林随即积极参与沃尔沃的建设与开拓，先是在瑞典总部工作，2014年回国，2017年升任全球高级副总裁、亚太区总裁兼CEO。

工作之外，袁小林是一名马拉松爱好者，他已累计完成38场全程马拉松，并获颁世界马拉松大满贯六星勋章。这份对长跑的热爱，也自然延伸到了他的管理哲学：坚守长期主义，严格把控节奏。这种理念贯穿于他执掌大中华区的实践中。

任职期间，袁小林带领公司实现了业务规模两倍以上的增长。即便在市场充满挑战的年份，沃尔沃的市占率依然保持稳健，展现出强大的体系韧性。

面对行业电动化变革浪潮，袁小林坚守长期主义发展理念，稳步夯实品牌全产业链体系能力。早在2017年沃尔沃发布全面电气化战略之初，他便牵头推动该战略在大中华区的稳步、深度落地。

战略成效正在显现：2025年，沃尔沃大中华区市场表现稳健，新能源车型销量持续攀升；2026年第一季度，沃尔沃大中华区新能源车销量同比大增116％，本土电动化转型势头持续增强。

如今，袁小林跑完了他在沃尔沃长达16年的马拉松，为自己的这段职业生涯画上句号。

“诗人”段建军履新：时隔30年后重返沃尔沃

送别袁小林，沃尔沃大中华区迎来了新的掌舵者。

哈肯·塞缪尔森认为，段建军深谙中国市场，拥有丰富的豪华车管理经验，加之与沃尔沃的深厚渊源和出色的运营能力，是带领大中华区迈向新阶段的理想人选。

事实上，30多年前，段建军职业生涯的起点正是沃尔沃，当时他以维修技师身份为沃尔沃汽车售后服务工作。这段渊源让他的此次履新带有“回归”色彩。

凭借在宝马、奔驰的丰富经验，段建军这次回归有望为沃尔沃带来一场品牌调性与市场策略的焕新升级。

他在业内素有“诗人高管”之称，表达中自带一份人文情怀与东方意蕴。这种气质与沃尔沃长期以来在“中产阶级”群体中积累的好感度高度契合，也让外界对沃尔沃接下来的品牌叙事充满期待。

业务层面，沃尔沃已进入电动化转型的关键提速期，成果正加速显现。今年一季度，大中华区新能源车销量实现翻倍以上增长，便是最直接的证明。

这一势头的背后，离不开产品端的强力支撑。依托全新车型矩阵的落地，沃尔沃电动化转型正稳步迈入上行通道。EX90、ES90已于近期开启预售，XC70、EM90也完成焕新，新品热度持续攀升。

从跨国并购的破局突围，到本土化体系的全面成型，再到电气化战略的深度落地，袁小林用十六年时光，为沃尔沃积淀了不可复制的品牌底蕴与市场优势，持续夯实品牌在豪华新能源赛道的发展根基。带着三十载行业深耕与沃尔沃原生情怀，段建军正式接过发展接力棒，兼具技术初心、豪华运营经验与东方人文视野，与沃尔沃低调质感、安全人本的品牌调性高度契合。未来，他将延续品牌稳健发展底色，依托全新产品矩阵拓宽市场边界，以全新品牌叙事链接用户心智，持续放大沃尔沃差异化竞争力，推动品牌在电动化时代行稳致远、再启新程。

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