9月17日晚,顺丰同城第八届917骑士节在南京玄武湖莲花广场举办。本届骑士节以"同心守护・向新共丰"为主题,围绕安全保障、公平体面与成长突破,回应骑士群体从"基础保障"走向"权益更确定、规则更透明、发展更可持续" 的新期盼。来自全国各地近百位骑士代表齐聚金陵,共同见证多项面向一线骑手的新举措落地。当晚,聚焦骑手"不敢停"痛点的行业首创举措——"骑士家庭陪伴基金"正式发布。

当晚玄武湖畔细雨蒙蒙,更添几分江南意韵。顺丰同城联席CEO陈希文在致辞中回顾了平台八年来的成长轨迹,从覆盖200个县市、年单量不足1亿单起步,到如今覆盖2400个县市、年单量超67亿单。"不管我们经营有多困难,都不能忘记我们的初心,永远要把骑手放在很重要的位置。"他表示,未来将重点做好三件事:让派单更公平、给骑手委屈以疏导、让骑士看到希望与奔头。

直面"不敢停"之困:首发"骑士家庭陪伴基金"
即时配送骑手的收入与接单量直接挂钩,为解决一停就减收的现实痛点,顺丰同城率先投入500万元设立"骑士家庭陪伴基金",鼓励骑手在疲惫时主动停下,平台给予补贴支持。符合条件的骑手连续服务满6个月后,每月可申领300元的无单休憩补贴,用于照护老人、子女教育或个人健康,无需接单即可按月到账。当晚还同步推出行业首创的女骑士健康关怀,让女骑士生理期能够安心休息。
让骑士被看见:从"执行单元"到"共建者"
顺丰同城COO任非在活动现场表示:"骑手不是平台的执行单元,而是共建者。"从第六届骑士节开始,骑士节的举办地将由全体骑手投票产生,装备研发亦深度采纳一线反馈——新工服增设高识别度配色与多层收纳设计,智能头盔升级佩戴检测、AI语音提醒及碰撞自动报警功能,丰海换电实现多仓联动,从"穿戴—骑行—补能"全链路强化守护。
现场同期发布的运营数据显示,2026年上半年,顺丰同城骑手平均事故率同比下降27%,工服复购率达89%,头盔主动佩戴率升至96.3%。
广州优秀骑士代表林振君分享了自己的体会。跑单四年来,他不仅专注于配送,更积极参与社会治理与公益活动。"平台给我机会,不一定只是会跑单就行,也应该为社会多做点贡献,奉献自己的一份爱心。"在他看来,骑士正从"城市配送者"成长为"城市共建者"。
事实上,让骑士被看见的探索早已延伸至基层治理与职业成长。目前,全国已有800余名优秀骑士参与基层治理,上报公共问题2000多件;3613名骑士成长为队长、162人晋升站长,平台还培育了超过2000名骑士讲师,并通过骑士"年终奖"等福利让持续耕耘者获得长期回报。
即时配送"下半场":平台与骑士如何共赢
当前,国内即时零售市场规模已突破万亿元,即时配送正从"拼规模"的上半场,转向"拼内功"的下半场。在行业进阶中,骑手群体的诉求也从基础保障,升级为期待权益更确定、规则更透明、发展更可持续。
从2024年第六届骑士节的3000万元同心公益基金,到今年"家庭陪伴基金"接棒落地,从"节日慰问"到制度化、体系化的关怀网络,从让骑士"有单跑、有钱赚" 到守护骑士"跑得安心、跑得舒心、跑得有奔头",即时配送下半场的竞争,正在回到"人"本身。
(图文/华臻)
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