为进一步推进2022年“提升五大中心类急危重症抢救效率”青岛市办实事项目进程，确保市办实事项目按期高效完成。7月22日上午，青岛市卫生健康委员会召集项目承建单位分管领导召开青岛市办实事项目建设半年推进会，公布上半年工作推进情况，并针对项目推进过程中存在的问题展开交流。

急诊急救创新形成青岛自有模式

青岛市办实事项目上半年进展公布

年度目标任务：

院前首次医疗接触到院内救治时间中位数降低5%以上。

进展情况：

“市办实事项目规划共分为4个阶段，上半年启动阶段及部署阶段在各单位、各有关部门的积极推动下总体进展顺利。”青岛市急救中心副主任辛善栋介绍。

青岛市急救中心作为市办实事项目的具体负责及实施单位。自项目启动后，先后组织完成市办实事项目启动会召开；急救绿道数据管理平台与120调度系统优化 ; 院内项目介绍会、急救绿道系统单位注册和用户系统安装、院内系统使用培训会并开始院内预警大屏设备安装测试 ; 132个院前急救站绿道软件系统操作培训、pad发放等工作。

全市院前急救站通过“急救绿道智能支持平台”向项目内各医疗机构推送五大中心类急危重症病例信息，实现接诊医疗机构与院前急救的数据互通。项目试运行阶段，院前推送病历 543 例、院内创建病历 1760例。部署实施阶段，实现预警的院前急救站点 94个，院前推送病历1019例；启用绿道医院27家，院内创建病历 2395例。

下一步将重点加强各单位培训工作，纳入考核；院前院内信息主动对接、互联互通；专人专责，纳入常规工作；定期质控，加强督导；树立典型，以点带面。不断提升能力建设，造福岛城百姓，提高健康福祉。

急救绿道信息化建设助力提升五大中心类急危重症抢救效率

标杆医院建设经验齐分享

青岛市第八人民医院副院长张栋就"建立五大中心类急危重症多学科诊疗模式"做出经验分享。2022年6月，八院在全市率先利用“急救绿道智能支持平台”开启互联网+医疗模式救治急危重症患者。次年8月，经过一年时间，院内胸痛中心正式向“国家队”迈进。作为青岛市办实事项目前期绿道试点建设医院，院内高度重视并参与推进。一是使用急救绿道APP加快数据上传和存档，健全区域协同急救网络；加强院前沟通协调，优化流程，提升胸痛、卒中整体管理水平。有效提高患者识别、诊断、治疗水平，胸痛、卒中患者并发症明显下降。二是通过强化管理、流程再造，使急危重症患者救治时间明显缩短。

山东大学齐鲁医院（青岛）医务部副主任刘涛围绕院内优化工作流程、如何有效对接院前院内信息系统等主题，结合各中心特点展开交流。抓住“绿色通道”和“多学科协同”两个关键。 持续提升医疗服务质量，为患者打造更快捷有效的“生命通道”。

青岛市办实事项目

下半年工作部署

青岛市卫生健康委副主任邢晓博充分肯定了市办实事项目取得的成效，并为有序推进下半年工作开展提出建议。

一是要进一步明晰责任，担当作为，狠抓落实，将市办实事项目列入年度重点工作目标予以推进。牵头做好调研部署、规划督导、统筹协调，严格落实项目实施计划，全力确保132 家急救站、34 家医疗机构，按要求高质高量的创建、推送五大中心类急危重症病例。发挥急救绿道智能支持平台信息共享、交互协同的核心作用，通过快速信息共享，实现患者未到信息先到，提高急危重症绿色通道的协同救治效率。

二是要成立领导小组，层层压实责任，确定专人负责工作协调督导，关键环节要亲抓亲管亲落实，确保市办实事各项任务落实落地。

三是强化基础医疗管理，切实保障医疗质量和患者安全作为年度重要目标任务。各医疗单位，尤其是各质控中心，要发挥牵头作用，高质量、严要求，围绕高质量发展制定目标，出台具体措施，将完成情况纳入日常绩效考核，严肃追责问责，抓好科学建设，提升管理水平。

“提升五大中心类急危重症抢救效率”青岛市办实事项目是一项保障人民群众健康权益，改善民生、提高民意的利民惠民工程，也是各医疗机构提升质控能力的重要工具。

为保障全市人民群众的生命安全需要、保证院前急救事业的发展需要，青岛市办实事建设项目将稳步推进项目建设，各单位及时创建、推送五大中心类病例，提高效率，加强质控，推动院前、院内信息互联互通，确保年底实现院前首次医疗接触到院内救治时间中位数降低 5%以上的目标。

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