对于福特，多数消费者已经很熟悉，但对于江铃福特科技，却有点陌生，其实，江铃福特科技是福特在华的合资企业之一，以科技为驱动的它，目前正成为合资车企中的超级新星，而其中的一把手向东平也备受关注。作为一名老汽车人，向东平经验丰富，且对汽车市场有着前瞻的目光，在他的领导下，江铃福特科技又会有哪些新的变化？

江铃福特科技并不只是一家传统意义上的合资公司，它是目前合资新势力中比较有代表性的企业。时下，汽车市场竞争激烈，要想成功，就必须要在原有的模式上面予以创新，只有充分突破才能够突围而出，向东平非常明白这一点。

那么，江铃福特科技在哪些方面进行了创新？向东平表示，江铃福特科技作为一家科技公司，其整个团队的搭建都是参考了全新的互联网企业、科技公司的方向来进行的。在体系上，江铃福特科技摒弃了传统的职能式组织架构，没有设置销售部、市场部，而是以用户为组织建设的“尖端”，搭建了用户洞察中心、用户品牌中心、用户传播中心、用户增长中心和用户体验中心，以及用户产品中心和数字创新中心。在未来，江铃福特科技将重点通过数字技术提升组织效率和用户服务体验。

通过新的组织架构，江铃福特科技以崭新的姿态起航，它的发展也受到了众人的关注。像这样一个仅成立了大半年的车企，它能赢得市场及用户的认可吗？事实上，数据已经说明一切：

根据江铃福特科技公开的7月份销量数据可见，公司国内外市场整体零售销量达8047台，中国市场零售销量为4006台，同比增长51%，创下乘用车市场有史以来单月销量新高。而1-7月份，江铃福特科技国内外市场累计整体零售销量达36392台，其中出口16260台，国内零售20132台，同比增长25.2%，可见，江铃福特科技已经在市场崭露头角，且汽车的品质及服务也赢得了用户的信赖。

面对这一系列的喜讯，向东平并没有沾沾自喜，反而更关注于长远的发展。成功只是暂时性的，要想取得长期的进步，就必须要继续完善产品及服务。目前，向东平已经提出了“新四化”的战略，即专业化、差异化、个性化及年轻化，在这个新的打法下，后期的江铃福特科技会继续飞跃。

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